杂志短视频转型探索浅谈

张丽娜　王卓超

一份来自艾瑞咨询公司的报告提出如下观点：“目前，中国视频服务行业用户规模整体呈上升趋势，预计2021年整体规模达3933.1亿元，较2017年增长171.2%。技术和内容推动原牛视频广告市场高速发展，媒体平台获得所有广告主关注。”

这，便是《大武汉》杂志社面临传统纸媒式微，而在2016年底选择短视频为主攻方向的时代背景。

一、以开放心态与全平台合作

在短视频行业链条上，大武汉新媒体扮演的是内容牛产者的角色，处于行业上游。《大武汉》杂志新媒体，现在是全国十五个视频平台的重要内容供应机构，是今日头条官方媒体视频合作大号前20强成员。大武汉新媒体与今日头条、腾迅、爱奇艺、优酣、网易、抖音、秒拍、美拍等平台都有着长期深入地合作。

作为所有平台的头部大号，《大武汉》新媒体如今每周视频全网播放量达到300万次，每月总播放量达到1.5亿。全网粉丝数300多万，今日头条号粉丝数过100万，是华中地区最大的头条账号。由于具有官方媒体头部大号属性，加上优质的内容，原创的坚守，使《大武汉》拥有平台的超大推荐量，而且，还与多个平台直接合作生产视频栏目。在第三方大数据平台新榜的全国PGC综合影响力排行榜上，《大武汉》新媒体在热门信息榜上常年雄踞前三甲。

二、打造系列IP

《大武汉》新媒体最初是一个PGC（编者注：专业生产内容），但很快我们便发现，其实我们更适合成为一个MCN（编者注：一种多频道网络的产品形态）机构，而事实也证明，我们的媒体公信力加上社会资源整合能力，我们已经正在成为一个强大的MCN平台。最高峰时期，《大武汉》新媒体MCN -灭出产70余条视频，涉及资讯、文化、娱乐、消费、专访等方面。这些视频栏日组成的庞大MCN矩阵中，既有杂志社自有团队，还有许多本地大V，文化名人，高校学牛，个性达人……在这个平台上，《大武漢》新媒体打造了系列KOL，推出了系列主题IP，比如本土方言达人刘婷的武汉方言节日《汉语词典》，与武汉市交管局独家推出的《交警微视角》，与楚天音乐广播著名DJ燕子合作的《你情我燕》、与香文化学者韩雪老师合作的《闻香识佳人》、与波兰留学牛David合作的系列搞笑栏日……每一档节日，都是一个独立IP，而每一个IP，却不仅仅是一个独立节目。

三、整合四大资源

作为一本城市牛活杂志，《大武汉》办刊十多年来，精耕细作本土市场，除了树立起了美食、地理、文化等大旗之外，还积淀了许多宝贵资源。

1.高校资源。在《大武汉》致力发展新媒体的这两年，高校里的大量对口专业学生和学生社团都与我们紧密合作。2018年贯穿全年的湖北首届大学牛短视频大赛，由湖北日报传媒集团与湖北省教育厅一同主办，大武汉承办。不仅诞牛了一批优秀作品，选拔了一批优秀人才，还在高校之外产生了很大的社会影响力。

2.文化资源。何祚炊、徐勇民、池莉、董宏猷……众多本土文化名人，都是《大武汉》的专栏作者。此外，大武汉还努力培育和打造各个层面的意见领袖，用文化包装IP，实现平台文化价值和产业延伸。

3.国际资源。由于《大武汉》杂志多年的人文情怀以及高端城市名片效应，使它成为了武汉与其他国家交流的桥梁。法国驻武汉总领事馆、美国驻武汉总领事馆等等，多年来，都与大武汉开展各种文化合作，大武汉充分利用短视频的载体，为这些国际活动牛产出系列高质量作品，在国内和国际多个平台上分发推送。

4.政府资源。由于是湖北日报传媒集团旗下媒体，拥有官媒公信力，同时又兼具市场化媒体的服务贴心，所以众多重视宣传工作的政府部门愿意选择与《大武汉》合作。武汉市建委的申都系列报道，双年展活动报道，武汉市政府电博会报道，武汉市总工会系列活动报道，湖北省文联的百人工程报道等，都是“全媒体解决方案”的成功案例，值得推广复制。

四、传播正能量

我们所有节日绝不走低俗路线，更不会为了市场效益而打“擦边球”。我们相信，正能量的节日，一定也能找到好的出路。接下来，我们即将打造的美食类节日，旅游类节日，健康类节目……既是服务百姓，同时又为职能部门发声：我们的高校短视频节目，从燃烧青春、传递爱心、创新创业等多个方面对大学牛进行正面引导……“正能量”这三个字在我们看来，不仅仅是一个词，更是实实在在的坚守。

勇立潮头，需要勇敢，更需要智慧、决心、执著、担当。《大武汉》转型从事短视频的时间不长，靠不言放弃，勇于探索，自立自强的精神，已经拥有了一些成绩和经验，必将在未来的新媒体时代开创出更广阔的天地。