徐征军
摘 要:我国是一个煤矿资源大国,在时代的发展形势下,对第三产业的重视日渐提高,但在实际的生产过程中,煤矿资源的开采与利用在我国的发展过程中仍然占据着重要的位置。在这样的情况下,面对矿山的开采工程中的相关可能出现的安全问题,避免事故发生对相关人员的人身安全以及国家的财产造成威胁,就必须得到我们的重视与处理。本文针对矿山工程可能涉及的安全问题,对其相关的管理有效举措进行简要的探索与阐述。
关键词:矿山工程;安全问题;管理措施
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.22.050
1 影响矿山工程安全的主要因素
1.1 工程相关人员安全意识水平不足
工程的相关人员在安全认知层面的欠缺,是导致生产过程中有关安全事故产生的主要原因之一。工人是工程施工进行的主体,其技能水平与思想认知的水准,关系着整体矿山开采的质量与效率。但在实际的工程建设过程中,由于员工队伍部分人员的知识水平、技能素质等相对无法满足复杂的建设实际情况,并且在意识层面对安全问题的认识程度也十分不足,再加上生产检验的欠缺,在现场的施工中面对复杂的机械操作与自然环境条件等,就可能导致安全问题的出现[1]。
1.2 工程的安全管理机制尚未建设完善
部分企业将生产效率和经济效益摆在重视的首要位置,对施工的安全管理重视程度仍然有待进一步加强,因此不论是在实际的管理上,还是在制度的建设方面,对安全生产的认识仍有所欠缺。就造成了部分单位在安全生产上,相关工作的开展与操作与管理制度的建设只是一个“面子工程”,表面上看起来过得去,实际上与工程的实际情况并不相符合,甚至有些只是为了应付上级的检查。这就使得矿山工程现场的施工以及检验监督等工作,缺乏严格有效的执行管理标准,影响隐患因素的排查。
1.3 矿山工程的生产方法与器材落后
矿山工程的施工中无疑会涉及到器材设备的应用问题,因此相关设备的状况以及人员的施工操作方法水准,就会影响着整体工程的安全性。一方面,在器材的状况上,部分矿山开发者出于节省资金投入等的目的,对相关器械的更新换代以及修理维护等工作缺乏重视,这就导致器材的先进程度,以及性能、稳固性等方面无法满足复杂的工程开展需求,比如设备老化造成的施工失误或者漏电问题,器械落后不能满足施工要求等。另一方面,在器材的使用上,操作方法以及水平的不足,可能会进一步引发失误化操作导致的故障或者安全问题出现,不利于工程的安全[2]。
1.4 缺乏有效的工程生产监督
工程项目检查是进一步确保矿山开采安全性的重要工作,但在实际的工程管理中,对于相关问题的检查,一方面在水平上有待提高,另一方面在涉及内容上仍然缺乏全面性,因此就无法实现对隐患因素的及时发现与处理,为下一步工作的进行埋下了一个事故出现的引子。与此同时,在工程的安管监督方面,监督制度仍然有待完善,监督人员的水平以及素质也还需要一定的培育与训练,这就使监管督察对工程安全的促进与保障作用无法发挥出来,影响矿山生产的安全。
2 矿山工程安全问题的有效管理措施
2.1 加大教育力度,提升生产队伍的安全认知水平
在相关人员意识层面提高对安全问题的重视,是从根本上促进安全问题解决的手段。当然,相关人员不止是包括工程的施工者,同时也包括着工程的承包者,单位的管理者等等,是整体化、全员性的认识培育。为实现这一目标,国家层面可以通过相关法律制度的规定完善,对相关矿山工程的企业单位进行引导与管理,通过制度手段促进重视水平进一步发展。企业层面首先需要进一步加大对相关事故的研究与分析,找出事故的原因,并落实到施工管理制度当中;其次必须加大员工培养力度,比如积极开展教育交流活动等,促进企业整体的安全认识。
2.2 加大资金投入,更新矿山开掘生产的器材水平
器材设备的水平与性能也是影响施工效果的重要因素,其质量水平不足同样也会引起有关的安全问题。针对这样的状况,企业不能因小失大,吝啬于对器械设备的升级换代投入,吝啬于对器材设备的管理维护投资。要根据工程的施工需求,选购满足复杂施工现场状况要求的高质量设备,并且培训相关操作人员对新机器的使用操作熟练度,还要定期检查设备是否出现质量或者损伤问题,及时对相关情况进行处理,以延长机器使用寿命,保障其使用时的性能[3]。
2.3 強化管理监督,完善健全工程的安全管理机制
在管理方面,首先要重视人员的管理,这不仅涉及到员工技能知识水平的培育与提高,同时也涉及到员工生产操作的水准提升。其次要重视器材的管理,器械与材料的性能关系着施工的实际效果,如果其质量状况不能满足矿山工程的需要,轻则无法实现预期的工程目标,严重的则会造成安全事故的产生,威胁工人生命安全,不利于社会稳定。在监督方面,可以进一步健全相关的体系制度,通过定期检查与随机抽验,进一步发展施工操作中的问题,以及排查安全隐患[4]。
3 结束语
综上所述,影响矿山工程整体安全性管理水平的相关联因素有许多,其中主要的有相关施工与管理人员的安全生产意识不够,相关建设企业单位的有效管理机制尚未建设完善,安全检查与施工管理与监督水平有待提高等。针对这些因素,我们必须通过在相关人员的意识层面、制度的建设层面、工程的生产与管理层面等方方面面都加强建设的力度,通过建立起科学有效的管理机制,优化生产模式,从而实现矿山工程相关生产安全不稳定性的降低。
参考文献:
[1]赵楚.矿山工程的施工安全管理措施分析[J].世界有色金属,2019(01):124+126.
[2]王东,李德均.安全管理在矿山采矿工程中的应用分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(03):46+48.
[3]龚水萍.矿山工程施工现场安全管理的要点分析[J].中国金属通报,2018(12):175+177.
[4]李文泰,刘明圣.矿山工程的施工安全管理措施分析[J].低碳世界,2018(12):129-130.