新形势下事业单位财务管理问题及有效措施

魏怡芳

摘要：随着我国经济和科技的高速发展，事业单位开始走向市场。随着事业单位的改革，其在不断创新财务管理制度。事业单位财务管理是一项非常重要的工作，为事业单位未来的发展起到重要作用。然而，事业单位深受传统财务管理方式的影响，不能结合新形势制定新的财务管理制度。本文阐述在新形势下，事业单位财务管理存在的问题，并针对问题，提出有效的措施。

关键词：新形势;事业单位;财务管理

事业单位是按照国家相关部门指导方针进行相关规划的公司，其具有严密的组织性和计划性，并且具有目的性。事业单位的财务管理工作都是经过缜密筹划的，并且接受国家的监督与控制。随着时代的高速发展，新形势下事业单位改革与传统事业单位的工作方式之间存在很突出的矛盾，所以事业单位的财务管理方式不能顺应时代的发展。为了进一步强化事业单位财务管理，政府部门进行了财务经济改革，并取得了一定的成效。我国事业单位在财务管理改革中也取得了一定的成绩，但是传统的财务管理方式还是制约着事业单位的发展。

一、事业单位财务管理工作内容与特点

在我国事业单位中，财务管理工作非常重要，是保障事业单位顺利运行的基础。事业单位具有一定的公益性特这个，因此在财务管理工作中也应该具有一定的公益性和服务性特征，为我国发展提供保障，也要更好的服务于人民群众。我国事业单位财政资金来源形式非常多，因此要对资金进行分类管理。在财务管理中，应该完善事业单位的预算、支出和固定资产的管理等。在视野单位财务管理中，其应该接受社会和人民群众的监督与检查，提升财务管理的透明度。在财务管理中，事业单位应该严格的遵守各项制度，在提升收入的基础上，促进事业单位正常运转。

事业单位属于国家和政府所有，在我国财政分配方面有充足的体现。事业单位在进行财务管理工作中，应该严格按照国家的规定，各项工作应该符合国家财政部门的要求，在管理中体现出政策性，国家直接拨款进行项目，确保各项工作顺利进行。

二、新形势下事业单位财务管理中存在的问题

（一）缺乏健全的财务管理机制

事业单位在进行财务管理环节中，单位内部人员的会计基础工作不足。事业单位人员不足，财务管理岗位配置存在很多不合理的地方，财务人员身兼数职，对岗位职责认识比较片面，导致财务管理工作一直处于比较滞后的状态。在财务管理工作执行环节中，会计人员不能按照相应的会计制度进行，会计的真实性不能得到充分的保障，很多财务管理工作不能顺利实施，导致财务管理水平不高。在进行资产管理工作中，要分别对实物资产和货币资产进行管理，很多事业单位的资产管理比较混乱，思路不清晰。在实物资产管理环节中，管理人员不能对单位内部的固定资产使用情况进行分析，也不能对固定资产使用情况进行有效的监督，在财务清查环节中，相关的制度非常不健全，不能合理的划分相关的职权，固定资产常常会出现无故减少的问题，导致事业单位内部资产严重的流失。在实物资产购置中，资产的利用和报废非常不合理，工作人员不能对资产的入账和出账及时的记录，出现账目不符的问题。在货币管理环节中，银行开户非常混乱，很多票据不够规范，导致多头开户问题的产生，事业单位的资金不能集中起来，资金的管理难度提升。在对票据核对后，事业单位不能将票据和实际情况对应。在现金使用环节中，缺乏目的性和计划性，不能做到公开与透明，导致事业单位出现严重的资金流失的问题。

（二）财务管理意识淡薄

很多事业单位的管理人员在进行财务管理工作中，其管理意识非常淡薄。管理人员不能充分认识到财务管理工作的重要性，缺乏相关的管理知识，在工作中不能严格的执行各项操作，不能要领。在财务管理中，管理监督的职能不能充分的发挥。管理人员在进行各项决策环节中，不能结合事业单位财务管理的现状，管理人员在财务管理中的主动性差，没有责任心，不能按照相关的流程进行各项操作，工作效率不高，不能突出财务管理工作的效果。

（三）评价环节缺失

在事业单位财务管理环节中，不能采用合理的评价制度，导致财务管理工作不够规范，缺乏方向感。财务管理中，事业单位不能结合实际情况进行财务管理的评价，导致财务管理政策不够完善，当财务管理工作出现问题后，也不能及时的解决。

（四）预算编制不科学

事业单位在进行财务管理工作中，存在预算编制不完善的问题，相关管理人员不能充分重视预算管理工作。事业单位在财务预算编制环节中，还是沿用传统的财务管理方法，不能对财务账目预算进行细致的分析，导致预算的准确性不高。预算编制不够完善，导致事业单位在进行财务预算中不具备完善的约束力，预算与实际的决算产生很大的差异，不能结合公平分配的原则。在对实际支出情况进行调查中，发现预算支出不能结合实际的要求，出现支出非常随意的问题，而且临时性支出的项目非常多。因此，在支出环节中，常常会出现超支的问题。有的事业单位在预算支出中，常常存在专款不专用的情况，导致大量资金不能充分发挥作用，事业单位的财务状况非常混乱。

三、新形势下完善我国事业单位财务管理的对策

（一）建立完善的财务管理机制

事业单位在进行财务管理中，应该完善技术创新手段，提升事业单位的财务管理水平。在日益发展的科技信息水平中，应该充分的采用新技术，完善财务管理方式，完善网络财务管理，建立财务再生管理系统和财务虚拟管理，采用多元化的管理方式。事业单位可以借助网络构建完善的财务管理模式，完善财务数据的收集与更新，提升财务管理工作的效率。在财务再生管理工作中，事业单位应该重组内部结构，降低财务管理的成本，提升财务管理的经济效益。事业单位应该结合财务虚拟化管理的需求，完善虚拟化财务管理，建立虚拟化财务管理平台。

（二）更新财务管理观念，提高对财务管理意识

为了实现事业单位进行财务管理的创新，事业单位应该创新财务观念，提升财务人员的创新意识，才能更好的进行财务管理。在对财务管理人员进行培训中，管理人员应该讲解财务管理的意义，事业单位应该重视财务创新，学习相关的知识，做好相关的监督工作，确保财务管理工作顺利实施。事业单位相关会计人员应该转变以往的工作理念，提升工作积极性，通过参加公司内部的培训，提升自身的专业知识。事业单位应该提升财务人员的综合素质，培养他们的团队合作意识，在财务管理工作中树立风险意识，从而更好地完成财务管理工作。

（三）完善评价环节

事业单位应该完善财务管理的评价机制，确保财务管理工作有序的进行。建立客观和科学的评价机制，从而可以指导财务管理工作。

（四）科学合理的编制预算

为了切实提升资金和资产的应用效果，事业单位应该完善预算编制工作。在经费使用前，应该进行合理的规划工作，确保资金可以合理的应用。事业单位在传统的财务管理方法中，一般是采用粗放型的预算编制，不能结合年度预算和项目。所以，事业单位在今后的财务管理中，应该进行有针对性的预算，有效的应对一些突发状况，将应急资金预留出来，防止投资项目出现贬值问题。在预算环节中，要对进度进行记录，不能随意更改预算项目。应该在大量收集资料的基础上，做好收支的细化，完善内外统筹，提升预算编制的透明度。为了使管理人员充分重视预算编制工作，事业单位应该完善相关的宣传工作，树立科学意识，确保每一笔资金都能发挥最大化的价值。

总结：

如今，事业单位进行财务体制改革，为了更好的适应社会发展，事业财务应该重视自身在财务管理中的问题，提出改革的理念，简化财务管理工作。

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