要付出让自己感动的努力

本刊记者/安佳璐

感悟：为国以忠，处事以敬，待人以诚！

走访、调研、慰问……王峻结束当天最后一项工作已是晚上8时，采访地点临时定在松阳县博物馆。从山区小县城到登上国际舞台，在这个奇妙博物馆之夜，江南秘境的故事在王峻娓娓道来中拼出了形状。

乡村的价值是什么，有没有复兴的希望，怎样把这片桃源胜地的资源盘活，这是王峻刚到松阳时思考最多的问题。

在松阳快8年，周末走村是王峻最喜爱的事。在玉岩镇周安村遇到凌霄老人，得其赐字；听枫坪乡的周笃先生口述高亭村史，和老人们结下的情缘王峻倍感珍惜。在一步一脚印地丈量土地中，他体味到了脚下土壤中跳动着的传统文化根脉。“松阳的生态、田园、文化三者兼备，这是一块璞玉！”王峻愈发坚信，只要精心打磨，定能大放异彩！

抢救！修复！成为第一阶段的关键词，短短几年时间，松阳上演了化腐朽为神奇的一幕，全县的古宅、古桥、古道、古堰坝被重赋生命力，百余个传统村落实现挂牌保护。“拯救老屋行动”的成果得到了群众认可和外界肯定，其工作模式被写入2019年浙江省政府工作报告，并在全省全面推广。

“起初也有许多不理解。”王峻坦言，“大家都不相信，如此萧条颓败的乡村还有发展的希望”。

2014年10月，云上平田项目启动，看着眼前荒废的牛栏和破败的黄泥房，要变之为精品民宿和农耕博物馆，“村干部和村里百姓远远站在我身后三五米开外，露出不可思议的神情。”进度一点点推进，设计团队的进驻成为激活云上平田的活棋，一个小山村同时有四大设计团队著名设计师进驻现场指导，这在国内是少有的。

修旧如旧，变的是环境，原汁原味的底色最大限度地被还原。接下来，乡村经济怎么发展，发展怎样的乡村经济？“以文化引领乡村复兴，赋予乡村新的希望与可能，走出一条绿色生态的发展道路”。这是他想打开松阳当下局面的“决心”。

“只有付出让自己都感动的努力，才有可能成功。”王峻抓的每一个项目都是如此。在兴村，他打造了一个传统手工技艺文化和旅游相结合的品质建筑——红糖工坊，给兴村注入了活力。一批小而特、小而精、小而美的农业、工业与休闲产业相融合的农业特色工坊纷纷崛起，带活了各个村庄。

随着松阳的名声愈来愈大，磁场效应越来越发挥作用，茶产业、民宿经济、全域旅游、生态农业等逐渐成为松阳的金名片。松阳也频频亮相世界舞台：德国柏林伊达斯建筑论坛，意大利威尼斯双年展，以及国际乡村振兴论坛、国际茶商大会、国际现代有机农业峰会等等，还作为浙江省唯一代表受邀参加首届联合国人居大会。

当被问及接下来的路怎么走，王峻毫不犹豫：突出文化引领，坚持品质发展，奋力推进“两山”发展理念的创新实践，加快打开“绿水青山就是金山银山”的转化通道，实现松阳的高质量绿色发展。

简历王峻，男，汉族，1972年1月生，浙江建德人，1992年6月加入中国共产党，1993年7月参加工作，研究生学历。曾任宁波市建工集团总公司四公司技术员、共青团宁波市委副主任科员，宁波建工集团构件公司经理助理、宁波市东洲电力通信器材公司副总经理，云和县副县长、县委常委、组织部部长，缙云县委副书记、政法委书记，松阳县委副书记、县长等职。现任松阳县委书记。

记者：松阳“拯救老屋行动”被写入2019年省政府工作报告并在全省全面推广。这项工作目前情况如何？

王峻：老屋是传统村落的根与魂，也是乡村振兴的根与魂。经过三年多的努力探索和实践，这项工作取得了阶段性成效。截至2018年8月，我县首期申报修缮的142幢老屋全部完工，涉及16个乡镇（街道）35个行政村，修缮建筑面积达到96000多平方米。今年3月，我们又启动了“拯救老屋行动”二期，首批申报的36幢老屋，已开工建设22幢。

拯救老屋行动是一项探索性、创新性极强的工作。我们因地制宜探索出了一套不出施工图、不公开招投标、不要求修缮资质、不需工程监理，却能有效加快工程进度、降低建设成本又保证工程质量的工作机制，缩短工期3个月以上，节省造价30%以上，推动培养了30余支1000多人的传统工匠队伍，初步形成了“松阳工匠”品牌。

在乡村振兴的大命题中，老屋不仅是宝贵的文化资源，也是重要的经济资源。我们积极推进老屋的活化利用，形成以老屋为载体的一二三产深度融合发展机制。通过老屋修缮，成功带动120多个乡村植入了民宿、农家乐、生态农业、文化产业、艺术家工作室等新型业态，近三年全县常住人口增加5700余人，“拯救老屋”成为乡村振兴的有力撬动点。

记者：松阳在强化基层组织建设方面有何举措？

王峻：习近平总书记讲，乡村振兴要治理有效。如何有效？这是我们在探索乡村振兴时始终关注的一个重点。其中，人和制度是关键。

人的方面，我们把选优配强基层干部作为首要任务。严格把关村（社）主要干部的人选，真正把想干事、能干事、公信力强的人选上来。同时，对村（社）干部通过集中轮训、支书三晒活动、“双雁齐飞”培训班等方式，不断增强干部能力和水平。针对贫困村、党组织软弱涣散村、集体经济薄弱村，我们选派第一书记到基层，强化基层组织领导力和战斗力。我们也鼓励本村的致富带头人、回乡创业青年中的能人，优秀外来人才以及机关企事业退休党员干部，参与乡村建设和治理工作。

制度建设方面，我们完善了“民情地图”促服务工作机制，构建“民情大数据”。我们积极推进“最多跑一次”改革向基层延伸，让办事群众在家门口就能享受政府服务；构建矛盾纠纷“梯级导引化解”机制和相应的全程导引管控系统；发挥自治章程、村规民约、社区公约在社会治理中的积极作用，促进法治、德治、自治有机融合。同时，我们还全面开展农村基层作风巡察，严肃查处侵犯农民利益的“微腐败”，确保村社干部的纯洁性。