刍议如何提高土木工程项目施工管理水平

孟永

摘要：随着我国经济的不断发展，我国的城市化进程推进，与此同时土木工程的建设数量不断增加。而在进行施工的过程中，如何做好项目的施工管理工作对于提高施工质量，保证施工顺利进行成为从业人员需要思考的问题，文章基于这一背景，对如何提高土木工程项目施工管理水平进行讨论。

关键词：土木工程项目 管理 问题 应对措施

引言：随着我国经济的发展，全国各地都加快了对各类建筑的施工。但是与其他国家相比，我国的施工管理人员发现比较欠缺，这也就使得土木工程项目施工管理水平良莠不齐，难以达到理想的效果。为了能够改变这一状况，不断提高土木工程项目施工管理水平，应该根据我国发展现状，不断探索提高土木工程项目管理的措施，从而实现我国建筑业的健康发展。

一、我国土木工程项目管理现状

（一）缺乏完善的管理制度。在进行土木工程施工项目管理的过程中，需要有完善的管理制度作为辅助，对施工行为进行约束，从而能够减少施工问题的出现。但是当前在进行土木工程施工管理的过程中存在着一个明显的问题就是管理制度不完善。这也就给土木工程现场管理工作增加了难度，在开展工作的过程中，常常会出现无“制”可依的状况，使得问题的处理具有一定的随意性。与此同时，已经制定的管理制度的贯彻情况不理想，在开展工作的过程中存在各类不规范的现象，这些问题的存在都会影响到土木工程施工的正常开展，降低了施工质量和施工效益。

（二）缺乏有效的沟通。土木工程施工具有周期长、施工难度大等特点，因此在进行施工的过程中需要各个部门就技术、施工难点、施工人员等问题进行有效管理，这也就需要各个部门能够进行协作，但是在实际施工的过程中，由于各个部门之间的责权不够明确，部门之间的沟通缺乏，因此使得建筑施工难以有序进行，甚至会出现责任推诿的情况。而这些问题的存在都会影响到土木工程建筑施工的施工效率，导致质量隐患的存在。

（三）管理人员素质良莠不齐。在进行土木工程施工管理的过程中，管理人员的素质对施工管理效果有着重要的影响。高素质的人才能够推动工程项目有效开展，减少施工问题的出现，不断提高施工质量和施工效率，反之依然。随着我国工程项目数量的增加，对于施工管理人员的需求量也越來越大，这也就导致许多非专业人员流转进这一行业。而非专业人员在开展工作的过程中缺乏系统的理论支撑，工作的开展具有较大的随意性，这也就使得在施工的过程中容易出现各类质量问题，从而影响建筑施工的质量。

二、做好土木工程项目施工管理的相应措施

在进行土木工程项目建设的过程中做好施工管理工作对于提高施工质量和施工效率都有着积极的影响。在我国发展土木工程的过程中逐渐形成了一套有效的管理方法，但是其中仍然存在着一些问题，使得土木工程施工管理的效果难以有效发挥。针对这一状况，文章对当前土木工程施工管理中存在的问题，提出针对性的解决措施，希望能够不断提高土木工程施工管理水平，保证土木工程的施工质量。

（一）提高对施工管理的重视程度。土木工程施工管理工作的开展能够保证施工的有序进行，从而减少质量问题和隐患，不断提高施工的效率。但是保证土木工程施工管理有效开展的重要前提就是对施工管理的足够重视。但是在很多工程项目中，对于施工管理的重视程度不够，仍然采用老旧的工作方式，进而导致施工管理工作中存在较大的漏洞。为了有效改善这一状况，在进行施工的过程中，首先要让施工单位认识到土木工程施工管理的对于施工质量、施工效率的重要性。其次，制定合理的制度，从而能够保证制度的有效实施。

（二）加强对土木工程项目施工方案的管理。在进行土木工程施工的过程中施工方案发挥着重要的作用，是整个工程项目的施工基础。如果施工方案出现问题，就会导致施工项目不得不重新进行施工，从而弥补施工方案带来的损失，但是这种情况的存在不仅会影响施工进度，还会导致安全隐患的出现，不利于工程项目的顺利竣工。针对这一情况，在进行土木工程项目管理的过程中，应该加强对施工方案的管理。首先，在进行施工方案制定的过程中，应该对工程项目有一个全面的了解，从而保证施工方案满足施工项目的需求。其次，应该对施工中应用到的工艺、施工材料等根据有关要求进行科学地规划，从而保证施工的有序进行。在完成施工方案的设计后，应该组织设计方、甲方、施工项目经理等人员对施工项目的合理性和可行性进行讨论，确保施工方案的科学性后再投入使用。在进行土木工程项目施工的过程中，应该确保每一个环节都按照施工方案进行，并做好相关的检查工作。在完成一个阶段的施工就应该对施工情况进行检查，检查结果合格后再进行下一阶段的施工，从而减少施工质量的出现，保证施工效果。

（三）加强土木工程项目施工中的技术管理。土木工程项目施工具有复杂性，在进行施工的过程中需要应用到多种施工技术，因此在施工的过程中应该重视新的施工技术的应用，从而保证施工进度。在进行土木工程项目管理的过程中，还要重视现场施工管理的进行，对施工现场应用到的施工技术进行认真记录，并建立完成的管理档案，从而为土木工程施工的开展提供数据支持。最后要建立行之有效的监督机制，对于建筑施工中用到的相关技术进行严格的把控，从而能够保证土木工程施工的质量，减少施工质量问题的存在。

结束语：在进行土木工程项目施工的过程中，做好施工管理工作杜宇提高施工效率和施工质量具有重要的意义，因此在施工的过程中施工单位应该高度重视这一管理手段，并制定科学地管理制度，提升管理技术，使其能够有效发挥其作用，保证土木工程项目施工的顺利进行。