“互联网+”模式下的民宿客栈财务管理的发展趋势

张娜

【摘要】近年来，我国互联网事业有了很大发展，与各个行业的结合越发密切，自全国两会提出“互联网+”以来，更是对经济社会发展产生了极为深刻的影响。伴随着我国旅游业的发展，民宿客栈迎来了发展的高峰期。本文立于互联网+的背景，从多个层面对民宿客栈财务管理的未来发展趋势进行了探讨和分析。

【关键词】互联网+ 民宿 财务管理

一、当前民宿客栈发展的基本现状分析

客栈，自古以来就有，在满足人们的商旅出行等方面发挥了非常重要的作用，2005年以来，伴随着国家对旅游事业的重视，我国民宿客栈更是迎来了发展的新一轮高峰，据国家旅游部门的最新统计报告显示，近10年来，我国民宿客栈较以往增加了17%，民宿客栈在满足人们的实际需求上也呈现出了更加的多样化，民宿客栈在拉动地方经济发展，促进剩余劳动力就业等方面都凸显出了自己的作用。结合中国旅游市场的开发，预计未来5年内，中国民宿客栈将会保持在每年16%左右的增长速度，无论是实际入住人数还是产值创造上都将会实现历史性的突破。互联网+时代的到来，更是为民宿客栈的跨越发展创造了机遇，人们可以在互联网上查找不同类型的民宿客栈，民宿客栈也都相继建立了自己的网站，人们可以在网站平台上了解民宿客栈所能提供的各种服务，实际联系方式，住宿费用等相关信息内容，这对于民宿客栈而言则是开辟了一个新的发展空间。从最新调查数据来看，在我国各地不断增多民宿客栈的同时，民宿客栈的种类也呈现出多元化的发展趋势，各种类型的农家乐、渔家乐等民宿客栈踊跃出现，极大的活跃了住宿行业，也让人们在民宿客栈上多了更多的选择。随着民宿客栈的增多，旅游市场的完全开放，民宿客栈面临的竞争也是不断增大，怎样才能更好地提升民宿客栈的市场竞争力，增加自身的经济价值，获取更多的经济效益，实际影响因素非常多，财务管理就是其中的一个重要影响方面，财务管理抓的好，有助于民宿客栈科学分析自身的各项成本投入，在节约费用开支的基础上，更好的提升民宿客栈自身的管理水平，尤其是在互联网+背景下，财务管理对于民宿客栈的生存和发展显得更为重要。

二、互联网+民宿客栈财务管理新特点

（一）数据信息的海量化

在互联网时代，民宿客栈被纳入到互联网世界当中，与整个世界实现了互动有无，各种数据信息更是以几何级的速度开始增长，在一些大的民宿客栈当中，财务方面的数据信息整体结构非常复杂、形式更是多样化，这是民宿客栈财务管理日常经常需要面对的。伴随着信息平台的多元化发展，尤其是移动技术和大数据技术的支撑，人们在各种信息内容的获取上表现的更加方便快捷，民宿客栈财务会计可以从海量运信息当中迅速发现有价值的信息内容，从而更好地与民宿客栈的客源开辟等结合起来，这是企业财务实现质的飞越的一个重要方面。

（二）资源的有效共享

以往的时候，民宿客栈在发展上可以说是各自为政，表现的相对闭塞，但是，在互联网时代，以往这种闭塞的发展模式被彻底打破，资源共享成为了一个基本的发展方向，这种情况也促使着民宿客栈财务管理也需要作出改变才能实现更好地应对，需要对以往单一保守的财务管理理念进行突破，保持更为领先的跨界融合理念。

（三）财务管理更加灵活

以往的财务管理，主要是各种纸质的账目信息，各种数据信息的实际利用价值并不大，很多财务数据信息在完成初步核算之后就会被束之高阁，但是，互联网+背景下，各种数据信息的二次甚至多次利用被充分的体现了出来。以往的时候，各种数据信息需要人工填写，不仅速度慢，而且还容易出现各种错误，這些都影响到了财务管理的基本成效，随着互联网+平台的出现，财务管理人员可以对各种数据信息实现更加高效的处理，从中把握基本的规律特点，对于民宿客栈的引导促进作用体现的也更加明显，尤其是各种信息化会计软件的应用，极大提高了财务管理的质量成效。

三、互联网+背景下民宿客栈今后财务管理的转型应对

互联网+，是社会发展的一个大方向，民宿客栈要想实现自身更好的发展，必须要主动融入到其中，作为重要组成的财务管理更需要参与到其中，不断提升自身财务管理的质量水平，民宿客栈需要加大自身财务管理的革新力度，在管理思维上不断体现出互联网的基本特点来，以财务管理的转型来迎接互联网+带来的新挑战。

（一）财务管理的互联网思维更加浓厚

民宿客栈财务管理人员在工作开展中，要坚持互联网的思维来应对，站在民宿客栈的角度对客栈已有的客户资源、产品信息、价值链乃至整个商业生态进行更为全面的审视和把握，并进而实现对整个社会生产生活的深层次思考。注重将互联网融入到财务管理中，借助财务管理实现对民宿客栈的改变与创造，并实现对财务管理相关内容的重新定义，这样财务管理也才能成长为民宿客栈当中的一个基础性的组成部分，成为一个基本的发声渠道，从而让广大的客户群众对民宿客栈更好的进行接受。这是今后互联网融入民宿客栈所必须要思考和做好的方面，这也是互联网+在民宿客栈改革发展当中的真正价值体现。民宿客栈，需要借助互联网+来对自己的财务管理模式进行升级，站到财务管理的层面，民宿客栈财务管理前前后后涉及到的财务数据信息是非常多的，以往的时候这些数据信息潜在的价值很少有被开发出来的。在互联网+背景下，这些数据信息就成为了民宿客栈的宝贵待开发资源，可以借助大数据技术或者相关软件从不同方向进行分析，从而更好地把握发展的方向，找出自身存在的问题不足。

（二）财务管理的转型应对

互联网+给财务共享创造了机会，也使得今后的财务管理成效有了显著提升，财务也由以往的注重基础核算转到了战略财务研判上，更加注重民宿客栈的整体发展和市场竞争。财务共享，使得民宿客栈自身的财务工作人员有了更大的解放，据不完全预估，将会有70%左右的财务管理人员从以往的账目处理、税收缴纳等环节当中解放出来，从而融入到其他的民宿客栈管理工作当中，这对于民宿客栈而言则是新的发展机遇。为了更好地进行共享，民俗客栈的财务软件系统一定要保持与时俱进，把基础财务工作融入到财务共享平台当中，由专门的财务管理人员负责各种数据信息的核算。以往的会计注重的是各种财务数据信息的核算，角色相对单一，职能发挥也比较有限，这是典型的核算会计，在互联网+背景下，民宿客栈需要的不是这种类型会计，而是能够借助各种数据信息的核算服务于民宿客栈战略决策和深层次发展的管理会计，这也就是说今后的民宿客栈会计将会实现由以往核算到管理的转型发展。今后，民宿客栈的财务管理人员不应当把目光局限到有限的财务数据上，而是应当依托对数据信息的研判和内在规律的深挖，提炼其有用的价值服务于客栈的管理层，以此来更好的提升管理成效，提升客栈在同行业中的竞争水平。同时，互联网+背景下的财务管理人员还需要丰富自我的专业技能，尤其是要善于运用大数据技术，通过对各种繁杂的数据信息进行深层次分析，能够看到数据信息背后的潜在信息，以此围绕民俗客栈基本情况做好相关的财务预测和未来规划。互联网+背景下，财务管理人员还需要体现出对资本的管理创新能力，要通过对客栈各个运行阶段中出现的数据信息，综合各个方面的影响因素服务于客栈的战略决策，尤其是要发挥财务管理在客栈资本运行当中的基本效用。互联网+时代，民宿客栈的财务管理更强调钱的合理分配，随着客栈体系化高层次的发展，财务管理人员视野要进一步打开，更需要考虑融资、筹资，资本怎么用，怎么保证客栈流动资金的正常流动，随着今后的更大更快发展，可能还需要考虑兼并、重组、分立、上市等等，这些都指向战略财务管理，也是今后客栈行业发展的一个基本趋势。

（三）财务管理的风险应对

互联网+背景下，民宿客栈的财务管理成为了互联网平台中的一个组成部分，在充分实现数据信息等共享的同时，由于互联网世界的复杂性，也使得客栈财务管理在实际职能发挥中可能会遇到许多风险隐患，例如，如果客栈在财务管理上没有建立起一个完善的财务管理系统，或者存在着某些方面的漏洞，很可能会受到黑客攻击等，这样就会导致客栈的核心数据资料外泄，例如客户信息的外泄，这对于民宿客栈而言是极大的损失。在互联网+背景下，财务管理必须要强化风险安全管理意识，所有的财务管理工作都要突出“安全”这两个字，加大对财务管理系统的建设和完善，不断更新各种防护软件，定期进行查杀毒等，这也是今后财务管理必须要重视的一个方面。风险应对，不是单靠一个民宿客栈或者一个财务管理系统就可以的，民宿客栈一定要强化交流学习意识，积极参与到政府部门组织的各种安全学习当中，培养专门的财务管理系统安全人员，结合民宿客栈发展的不同阶段，逐步引进复合型的专门人才，懂财务，懂技术，这样才能真正提升民宿客栈的财务管理水平。在风险问题不断增多的情况下，民宿客栈应当在条件允许的情况下，开发自己的数据库，以此实现对各种客户信息资源、会计信息内容、发展方向等内容的更好保管，也有助于资源共享过程中对自己更好的优劣势进行更好的分析和研判。除此之外，财务管理人员还需要强化法治意识，无论是何种类型的财务管理都要体现出法治思维来，这样才能更好的经受考验，耐得住推敲，真正服务好民俗客栈的发展进步。

参考文献：

[1]朱燕.新常态下企业财务管理创新动因与策略研究[J].当代经济，2018：1107.

[2]熊晴海.关于企业财务管理与经济协调的思考[J].经济研究参考，2017：75.