新时期的农村“三资”管理模式

2019-08-16 02:16王海燕
新农业 2019年8期
关键词:村务三资细节

王海燕

1 统一管理思想,提高认识水平

为满足社会主义新农村在建设上的基本需求,农村“三资”管理应该从基层管理方面做起。农村人民群众普遍关注的问题是“三资”管理,这主要体现在保证资源、资金管理质量上,相关政府部门和党委一定要重点强化党风的基本建设,对负责“三资”管理的财会工作人员和基层干部进一步加强党性教育,提高他们的整体素质,增强他们对法律的认识。

另外,在实际生活中,很多农村干部对“三资”管理的认识不足,这在很大程度上就要让政府部门将其纳入干部考核、岗位目标考核里,从全局来把握三资管理的必要性,并建立可行而有效的管理方式,对于不按制度执行的行为进行严肃处理,从源头上做好农村“三资”管理的相关工作。

2 构建完善的管理制度与管理机制

每一级政府要建立有效、科学、健全的“三资”管理体制,通过进一步创设财务收入与支出管理的细节,从而完善资金管理的制度。如果建立集体资金“双代管模式”,可以减少会计人员的工作压力,让村干部的思想负担得以减轻,同时还可以提升工作的质量,真正有效杜绝因资料不全所产生的经济纠纷,从而增强农村财务管理的效果。政府在进行资产管理的时候,应该着重落实评估、清查和承包的具体事宜,优化管理体制的细节,强调“三资”管理的作用,进一步实现农村经济的稳定发展。

在“三资”管理过程中,基层党委应该施行决策听证,将资源、资产、资金的具体使用细节纳入公开范围,真正做到认真决策、重要事情完全公开,确保人民监督权、参与权、知情权等三项权利的实行。健全民主管理、民主审计、民主监督制度是政府应该落实的重点,同时还要建立监督小组,完善农村“三资”管理、审计、监督机制的具体细节,积极开展审计活动,对外完全公开审计的相关结果。

3 落实责任,确保“三资”管理制度贯彻执行

处于基层的政府管理人员,时常走进农村、了解农村,同时应该做好相关活动的检查工作。每一级政府强化村务监督委员会在实际工作中的监督作用,从而确保“三资”管理工作的顺利开展。每一级纪检委和监察机关应当与农经部门做好沟通,确保工作可以得到稳步的推进与完成。

4 强化农村“三资”管理指导工作的法律效应

政府基层单位应该在法律的框架内,结合各个地区的现状,做好“三资”工作的管理,并在此基础上有所改进和创新不断优化管理的具体流程。

5 构建科学的“三資”管理信息化平台

凭借互联网信息化,利用远程设备,将农村“三资”工作放在信息平台里统一化管理,便于实现村乡和县的多级联动,有效保证党务、政务、村务全面实现自动化办公,同时实现公开、程序化的有效决策和民主化的管理。相关部门务必做到网上办公、管理和审批,为更好地建设和谐、法制的社会主义新农村做出应有贡献。

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