农村桥梁建设与精细化管理研究

郑国玉

1、对桥梁建设加强精细化管理的重要性

在桥梁建设中有很多需要考虑的内容，主要有科学管理和对技术的应用管理这两个内容。在建设当中存在着风险系数较高的因素，在对桥梁施工进行监督的过程中一个重要的任务是对施工质量的控制，避免施工安全风险的存在。精细化管理贯穿在施工前、施工中、施工完成之后各个环节，管理人员将搜集统计的信息为详细且准确分析质量问题提供了参考，为施工质量是否与相关标准相符合提供判断依据。

2、精细化管理的内容

企业在有序开展桥梁施工工作时会结合现场情况对桥梁特点、不同类型、操作环境、施工方法进行合理的分析，在做出分析之后才能节省施工成本，使施工环境更加安全。在广泛普及现代化技术的条件下传统施工弊端暴露了出来，对施工现场的精细化管理显得越加重要，以现场管理理论为着眼点，将其作为导向，为有序开展施工工作提供保障，使核心竞争力能够提升，将施工成本的降低、施工质量的保障、施工质量及效益的提高作为重点管理的工作。对国内外相关行业管理经验加以借鉴，根据自身特点对科学有效的管理体系加以构建，对现场管理内容进行整合和优化，有机整合各要素与流程，使预期目标和效果能够实现，促进施工企业与整个行业的长足发展。

3、在实施精细化管理中需要解决的问题与策

①责任主体缺乏明确的意识

施工人员在施工中占据着关键地位，如果施工水平较缺乏，对整个城市发展来说是一种直接的障碍。特别是在竞争压力日益增大的今天，一些专业人才急缺，在桥梁施工中有的工人技术不足，使得桥梁安全标准要求受到影响。在对施工技术合理运用当中很多因素会对施工进程造成影响，如果施工模块不成熟，或是不够深化的问题存在，这些和施工人员技术不足问题有很大的关系。此外一些施工人员受到年龄较大与专业水平的限制，或是水平高但是不能和时代潮流同步，对前沿技术的获取渠道又有限，造成在操作中存在纰漏，一些问题得不到及时的解决，施工时间拖延，一些损失从中出现。

施工人員专业基础知识扎实，这是此行业能够有序高效化发展的重要保障，合理建立施工体系和模式，在长远上看这对集约化的施工过程很有利。对于这项问题，施工单位要定期开展宣传活动，针对施工人员的专业水平情况进行测试，通过校企合作方式使施工人员和前沿技术、理论有更多的接触，不仅有利于认知力度的提高，也有利于优秀人才的输出。促使其焕发出活力，从而使企业效益得以提高。

②设施技术达不到要求

由于建筑行业是一个与包括施工人员在内的各种人民群众生命财产息息相关的行业，因此桥梁施工对社会安全的维护具有重要的决定作用。在建设施工中有着高标准、严格的技术要求，一个环节出错，最终是功亏一篑。当前拥有高技术的施工人员越加缺乏，企业在培训力度上又显得有些弱，在施工中操作失误频繁出现，对城市安全管理造成严重的阻碍。由于高标准的设施要求，这就决定了人才队伍技术水平要高。一些单位认为只要施工设备质量好，就能保证施工质量，这使得专业的知识培训被忽略。结合上面的问题来说应对高标准的人才梯度加以构建，对人才分层的问题加以注意，对相关政策进行制定，为自动化控制设备能够正常运行起到保障作用，坚持政策与实施双管齐下的原则，避免在操作中失误的产生，使可靠的设施操作效果能够长期维持。

③维护管理并不到位

一些建筑企业对认知框架并未正确构建起来，这从直接与间接上使操作能力受到影响，在对设施利用中使得各种纰漏出现，设施维护费用大为增加。所以在维修管理施工设备中应将预防与防治机制结合起来，使设备在运行中的故障发生率得以减少。

4、加强精细化管理的对策

①提高责任主体的管理意识

重点是对成本的管理，成本最低与质量最优这是企业理想的运行效果，也是核心竞争力重要的评价标准。对桥梁建设的现场来说要以成本管理作为前提和基础，是一项不可忽视的工作。在这个过程中企业唯有对工程造价与预算控制方法加以有效的运用，才能使最大化的经济效益能够实现。初始阶段是对原材料而进行的管理，要对企业错误的利益观念加以摒弃，不能为了施工效益提供保障，对原材料加以引进，不能受到利益的蒙蔽，要对价格低且具有质量问题的原材料购入进来。要在购买中对生产厂家进行严格的审核，保证材料数量和质量，在存储中将防腐蚀与防损坏等问题措施做好，使后期材料损坏维修更换费用能够最大化的减少。

②加强规范操作管理工作

在桥梁施工中，在一些特殊情况下需要在高空上进行作业，危险系数很高，所以要求施工人员要按照规范进行操作。高空作业与焊接防火也是桥梁施工一项重点管理的工作，在桥梁施工中预制构件、钢筋梁是焊接上的，对自发电手弧焊机加以运用，能源以汽油为主，对焊接防火工作进行合理管控是不可以缺少的。为了使事故能够及时防止，要对存放地点进行合理的控制，使用完汽油之后放置在存放的地点，避免由于飞溅火花造成的火灾事故的发生。对高空作业而进行的管理工作来说要对高空安全操作意识进行培养，在根源上使高空作业更加可靠。防护措施也要做得足够，提高在实践操作上的能力，使高空故障能够减少，在做好可靠的防护措施同时，为施工能够有序开展和施工人员安全提供保障。

③将现场管理这项工作做好

施工材料是桥梁施工所需要的基础材料，材料质量对施工现场的有序性具有直接影响，对施工质量也具有重要影响，因此现场对施工材料进行管理显得很重要。在进场操作时要对混凝土、钢筋材料进行严格的检查，为施工质量提供保障。然后也要对管控钢筋的体系加以建立，在施工中对钢筋的使用会很频繁，需要对钢筋使用情况进行严格管控，使外界环境对钢筋的干扰程度能够降低，从而避免因为不正确的钢筋使用问题而导致质量事故的产生，重点对整个施工建设过程进行宏观管控。

综上所述，从以上论述可知，本文从四个方面对农村桥梁建设与精细化管理展开了论述。对农村桥梁建设进行精细化管理需要知道管理的内容有哪些，实施精细化管理一个主要目的是避免施工质量问题与人身安全事故的发生，所以要求施工人员要进行规范的技术操作，做好防护措施，对人和物做好全面的管理，将不确定的因素拒之门外。

（作者单位：150010黑龙江合益建筑工程有限责任公司）