加快转型发展 争做生态文明建设主力军——昆钢公司党委书记、董事长杜陆军谈绿色发展

在红土高原美丽的春城旁，屹立着云南省最大的钢铁联合企业——昆明钢铁控股有限公司（以下简称昆钢）。80年前，昆钢诞生于战火硝烟之中，几经变迁和多年转型升级，已由单一钢铁制造企业，逐步发展成为包括钢铁冶金、水泥建材、煤焦化工、矿业开发、现代物流、新型材料、装备制造、节能环保、金融服务、文化旅游、电子商务、海外投资、养生敬老、职业教育、建筑及房地产等多个产业的大型企业集团，位列中国企业500强。昆钢集团党委书记、董事长杜陆军向本刊介绍：进入“十三五”，昆钢坚持走高质量转型发展之路，按照“钢铁筑基、多元并举、产融结合、绿色发展”战略，紧紧围绕两大项目建设，重点打造三大基地，统筹推进六大产业，在转型升级、绿色发展上走出了一条成功之路。2018年，昆钢的钢、铁、材产量分别为727.2万吨、668.2万吨、730.6万吨，实现合并利润15.18亿元，同比增长73.68%，达到近年最好水平，正式成为云南省第二家收入超千亿元的省属企业。到“十三五”末，集团将力争实现资产总额超过1000亿元、年营业收入超过1200亿元，为推动形成绿色发展方式、贯彻新发展理念作出更大贡献。

践行节能环保理念 当好绿水青山的“守护者”

拥有80年厚重历史的昆钢，始终认真践行绿色发展理念，坚持科学发展观，以履行社会责任为己任，加快转变企业经济发展方式，努力创建资源节约型和环境友好型企业，当好绿水青山的“守护者”。

在昆钢本部最大的料场，有一座高达26米，总面积近3万平方米的拦风抑尘墙。绿色的拦风墙上密集的小孔可以打散风向，减缓风速从而减少扬尘，以前灰扑扑的料场，现在有了“防风林”。这是昆钢加大节能减排力度，全力打造绿色钢城的一个缩影。如今，行走在昆钢的街道上，昔日浓烟滚滚、尘土飞扬的景象已成为历史，取而代之的是空气清新、绿荫环绕的工厂和社区。这是昆钢公司践行环保优先的绿色发展理念、坚决向污染宣战的生动实践。杜如军如是说。

昆钢是云南省首家成立节能减排中心的企业，较早实施了环境经营战略，编制节能规划，开展全过程清洁生产，积极引进节能新技术、新工艺、新设备，促进生产工艺优化升级；率先在全国钢铁企业中全部实现烧结尾气脱硫；率先在云南省淘汰小高炉，率先实现负能炼钢，实现生产污水零排放，开展余热余能综合利用，污染物排放达到国家标准。加大粉尘污染治理，投入大量资金，用于料场防风抑尘网建设、除尘设施维护改造、焦炉冒烟问题整治、道路修缮等。

实施循环经济，利用工业固废生产氧化锌、磁性材料和免烧砖，昆钢自主研制生产的钢渣透水砖，在昆明、安宁、楚雄等地广泛应用，为云南省“海绵城市”建设作出了积极贡献，不仅实现了固体废弃物完全自行回收利用，而且实现了节能和减排。

通过精矿远程管道输送等手段实现吨钢污染物排放大幅度减少。至今，累计管道输送铁精矿3149万吨，与传统公路运输方式相比，约节约标准煤67.3万吨，减少二氧化碳排放16.99万吨、二氧化硫排放5.03万吨、氮氧化物排放2.69万吨。

淘汰了一批高能耗、高污染的设备设施，响应国家供给侧结构性改革，体现企业的社会责任和担当。2016年，昆钢主动压缩钢铁产能280万吨，关停直接还原铁产能53.5万吨、铁合金产能20万吨、铁精矿产能130万吨、焦炭产能180万吨。同时，抓好产业升级和产品结构调整，从根本上提升节能减排水平；研发和运用先进技术，依靠科技创新持续降低消耗和减少污染。

培育战略性新产业 全面推进产业结构转型升级

近年来，昆钢持续推进资源节约型、环境友好型企业建设，以对政府负责、对职工负责、对社会负责的使命担当，积极履行企业的社会责任，赢得社会和职工的广泛赞誉。

杜陆军董事长介绍，2016年初，昆钢整合云南大红山管道公司、华云天朗环保公司等6个公司，组建了云南天朗节能环保集团，形成集流体管道输送、固废危废处理、水处理、环境监测、工业节能、智能管控6大业务为一体的节能环保产业群。

昆钢控股大楼

云南天朗节能环保集团紧紧围绕国家“一带一路”建设，全力构建“互联网+”的创新管理模式，开发智能管道物流平台产品，打造多物料管道输送仿真模拟平台，与云南省科学技术院合作研发智能巡检机器人和野外管网无人巡检飞机等高技术，逐步融入水利资源管网建设、湖泊水库清淤疏浚工程项目，先后获得“信息化与工业化融合促进节能减排试点示范企业”“国家知识产权优势企业”“云南省创新型试点企业”“云南省科技小巨人企业”等荣誉称号。成立当年，实现营业收入5.82亿元，利润2.28亿元。2018年，云南天朗节能环保集团总资产达45.03亿元，净资产30.47亿元，已成为一家以管道输送、环境治理、工业节能以及固危废资源综合利用为主业的高新技术服务集团。按照规划，到2020年营业收入达到15.8亿元，年均增长30%以上，利润达到4.5亿元。

抓实重大项目建设 全面推动高质量发展

杜陆军董事长反复强调，绿色化是钢铁企业转型升级的必由之路。经过探索，昆钢已确定并全面实施转型发展的“两大项目、三大基地、六大产业”建设。聘请全球一流的管理咨询机构麦肯锡编制深化公司“十三五”及中长期发展规划，昆钢的发展愿景更加清晰，实现路径更加具体。杜董事长深思熟虑。

昆钢控股公司办公楼

两大项目：一是昆焦转型项目，二是本部搬迁转型项目。

2016年，为配合天然气入滇，昆钢严格按照云南省和昆明市要求，及时关停了向昆明市供应了30多年城市煤气的昆明焦化制气厂。产能退出后，结合昆焦地处昆明空港经济圈，毗邻昆明综合保税区（B区），地理位置优越的优势，规划建设国际物流产业园区，推动昆焦转型。

优化产业布局，落实供给侧改革和生态环保要求，昆钢本部整体搬迁至安宁草铺新区。在推进本部搬迁转型项目中，昆钢按照“优二产、增三产”总体思路，把搬迁当作重大历史契机，精心谋划部署基地建设，实现昆钢产业转型发展。

三大基地：在推进两大转型项目的同时，同步规划部署的转型升级产业项目，全力打造三大基地。

昆明宝象临空国际物流产业基地。项目园区总规划面积9724亩，包括核心区和拓展区。预计投资超300亿元，总产值达1060亿元。园区被列入云南省现代物流产业发展“十三五”规划重点项目，云南省、昆明市重大项目建设计划。基地以高原农特产品、快消品及小商品交易结算为牵引，围绕“智慧物流+”产业联动，发展跨境电商、现代商务、城市配送、高端制造业和遗址公园，建设集临空产业配套区、综合保税拓展区、老工业遗址文化创新区、多式联运物流中心、内陆铁路口岸为一体的综合性生态园区，打造国际内陆智慧物流港、国际农特产品展贸中心、快消品及小商品国际贸易中心，构建以现代物流和商贸交易为主导、以电子商务为促进，以总部经济为载体，三产联动、辐射西南、面向国际的临空经济产业生态圈。目前，入园项目稳步推进。昆明宝象万吨冷链港项目以打造西南最大的冷冻食品物流龙头，打造云南省野生菌、水产品海鲜、蔬果等三个体验展示中心为目标，项目建设进展有序，项目招商效果良好。2018年1月，昆钢与顺丰集团签订了框架合作协议，计划分三期建设创新产业新城，打造一个“互联网+”产业服务、“快递+”现代物流以及现代产业聚集的产业综合体，建成一个引领全省、辐射全国、东南亚以及“一带一路”的创新产业高地。目前，已在筹备成立智拣公司，其他两个公司正在做前期工作。

安宁草铺新区绿色智能制造基地。昆钢在2016年承担了云南省75%的钢铁产能化解任务后，计划将本部现有钢铁产能环保搬迁至安宁草铺昆钢新区，推动钢铁产能布局的优化调整、装备水平提升及钢材产品升级换代，打造安宁草铺新区钢铁绿色智能制造基地，提高昆钢钢铁生产集约化水平和生产效率，进一步增强产品竞争力。项目于2019年5月21日正式启动，计划于2021年6月全面建成。届时，昆钢新区将成为智慧厂区管理的示范，钢铁智能制造基地的样板，绿色制造园区的标杆，呈现出低密度劳动、高效率作业、高质量生产的特点。

昆钢本部工业遗址旅游大健康基地。昆钢安宁本部钢铁产能退出后，将结合昆钢实际和特点，对腾退出的近1万亩土地与邻近的安宁市1万亩土地统一规划，联合打造昆钢本部工业遗址文化旅游及大健康基地，打造以“工业旅游+文化创意+大健康”为主题的万亩千亿产业园，推动工业向新型产业转型。把昆钢安宁本部建成为文创科技融合先行区、大健康生活方式体验地、未来科技策源创智核和向南开放国际会客厅，形成昆西地区新的城市价值中心。

六大产业：在充分考虑企业资源特点和产业发展的基础上，昆钢积极布局培育一批创新优势突出、区域特色明显、规模效益显著的产业板块。整合集中优势资源，提升整体创新能力，促进企业内六大产业板块协同发展。

传统产业作为昆钢中长期发展战略的核心业务，一是“做强自己”，通过降低成本、技术提升、管理提升、产能优化等措施，集聚竞争优势，提高竞争力；二是“走出去”发展，在风险可控的前提下，搭建“走出去”平台，为昆钢参与全球资源配置和市场竞争创造条件；三是加强产能合作，用好用足政策，盘活产能资源，降低资产负债率，提高传统产业竞争力。目标至2025年末实现钢铁产业销售收入430亿元，息税前利润20亿元。

物流产业作为新兴支柱产业进行重点打造。以大宗物资运输为基础，以物流产业园区为依托，大力发展跨境物流、冷链物流，为云南面向南亚东南亚辐射中心建设打造便捷物流通道，助力云南打好绿色食品牌，成为昆钢中长期重要的收入和利润增量来源。目标至2025年末物流产业板块成为云南省及西南地区最大的物流与供应链领军企业。

节能环保产业作为昆钢中长期发展战略的培育业务。在服务钢铁产业的基础上，通过快速拓展外部业务，实现三年内上市。巩固节能环保产业在西南片区龙头地位，以管道运输、工业“三废”处理为基础，拓展生态环境治理与污染防治、城市固危废处理业务，为云南绿色发展做出贡献。目标至2025年末实现销售收入达80亿元，息税前利润达到14亿元。

昆钢水泥产业遍布云南各州市

新材料产业作为昆钢中长期发展战略中具有较大潜力的机遇业务。以“钢钛”结合为起点，发挥昆钢在国内自主制造EB炉的优势，依托钢铁产业装备及技术人员，打造在国内钛产业有重要话语权的企业；同时与中科院院士领军的顶尖研发团队合作，逐步将新材料产业打造成为昆钢创新发展的增长极。目标至2025年末实现销售收入40亿元，息税前利润近8亿元。

装备制造产业逐步从当前重资产发展方式转为搭建产业平台、引入战略合作者等轻资产方式。盘活存量资产，探索发展智能装备制造业务。目标至2025年末实现销售收入15亿元，利润1.5亿元。

现代服务业作为昆钢中长期发展战略的培育业务，依托现有大健康产业运营经验，推广优质服务模式、盈利模式，结合昆钢本部转型，打造具有昆钢特色的康养产业体系。

杜陆军董事长表示，在“云南瞄准世界一流品牌打造‘三张牌’，培育新动能”理念的指引下，昆钢现已逐步形成了绿色、低碳、循环发展的新模式，作为绿色发展的践行者，作为促进全省经济社会发展的重要力量，昆钢将站在新起点，肩负新使命，抓住发展的重要战略机遇期，筑牢长青基业、打造百年品牌，再谱“红土高原”新华章。