加强公路施工机械设备管理、提高经济效益

符玉扩

摘    要：当前国内诸多公路工程施工中在机械管理方面存在不同程度的问题与缺陷，不仅干扰了施工质量的提升，影响施工进度，对于企业自身经营管理效益、施工效益的提升也十分不利，因此，应用科学的公路施工机械管理方法不仅可保证公路工程质量与施工效益，对于减少潜在安全隐患也有重要意义，是目前亟待解决的重要问题。为高效、安全、保质保量的完成公路工程建设管理任务，在施工机械管理方面积极改革势在必行。

关键词：公路工程;施工机械;管理

1  公路施工机械设备管理概述

在公路交通事业的发展下，公路施工机械设备水平也得到了迅速的发展，随着新技术以及新型设备的广泛使用，对公路施工机械设备管理工作提出了更高的要求，提高公路机械设备方面的有效管理是公路事业发展的关键。公路建设发展必须提高工程机械设备的现代化水平，通过技术管理措施来规范机械设备的使用，提高施工质量保证施工人员的安全，提高施工企业的经济效益。机械设备的管理工作具有较强的系统性，要求进行合理有效的管理即施工部门之间相互协作，对机械设备进行检查、保养工作，及时解决检查出来的问题，保证机械设备在施工过程中能够正常运转，保证工程的施工速度和施工质量。因此，只有将科学技术与管理理论进行全面的结合，通过对机械设备使用、保养情况的分析，制定出公路机械设备管理规程，制定出严格、合理、科学的机械设备使用计划以及施工方案，才能够充分发挥出公路施工机械设备的性能。

2  公路施工机械设备管理中存在的问题

2.1  机械设备配置不合理没有科学规划

由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，没有合理规划设施配置的长远发展目标，在购置中致使机械设备的购置存在盲目性不切合实际状况，甚至有些设备机型不符合要求，造成设备完好率低利用率不高现象，使机械很难发挥其高效益与低成本的功能。机械设备管理中也存在着重购置轻管理的现象，缺乏合理的规划科学配置，和因地制宜从实际入手的管理理念。

2.2  机械设备保养管理缺乏

在公路施工中，很多施工企业都制定了机械使用保养制度，但大部分机械设备使用仅是一味地注重机械的施工性能，为了赶施工进度而超负荷使用机械，对机械设备没有进行有效的适当的保养，维护保养制度并未得到真正执行，工作并没有落实到具体的责任人。致使机械设备严重受损，在机械设备甚至发生极大的问题时相互推卸责任，维修人员不用心处理解决，对机械保养制度没有得到足够的重视。这样不仅对公路施工进度与施工的整体质量有一定的影响，而且增加了企业的成本支出，增多了机械的维修费用，缩短了机械的使用寿命，不利于企业的长期发展。

2.3  机械设备管理人员专业水平素质低

施工企业及操作人员素质不高存在重生产轻保养的思想，忽视了对机械设备管理工作重要性的认识。在公路工程施工过程中，由于受到公路工程施工特点的影响，点多线长人员调动频繁等，部分施工企业的机械设备由专业性较差的人员管理，而不是专业的管理人员做机械管理员，因此出现机械操作不当违规等现象。另外，受养护作业整体机械化程度低，养护的经费不多与养护的方法陈旧等因素影响，养护单位不能及时对机械设备进行更新。施工企业只注重眼前效益，忽视了企业长远利益的发展，对特种机械的操作人员缺乏系统的培训，有的操作人员文化水平太低，不利于机械设备使用与维修保养，这些都严重影响了公路工程进行。

3  加强公路施工机械设备管理的优化措施

3.1  完善管理制度

公路施工企业在机械设备管理方面首先要建立一套科学、全面、行之有效的管理制度，以提升施工现场机械化水平、机械利用率为目标制定施工组织计划。在施工现场要根据施工条件要求与设备应用情况编制全面、科学、合理的施工计划，选择最佳器械类型配合使用方案完成施工任务。编制组织计划时要对机械本身的损耗率、回收率进行明确，以谋求最佳经济效益为核心展开应用，管理方面要联合其他相关部门制定最佳管理计划，明确应用、管理中的权利与责任，一旦出现问题做到权责分明，配合奖惩制度推动管理计划的贯彻落实。机械设备使用时对使用者的专业素质、操作规程熟知及遵守程度进行跟踪，提升技术管理水准的同时，关注经济管理，确保日后机械设备的使用做到有章可循，从而提升施工效率、设备使用效益，为公路施工任务的完成保驾护航。

3.2  做好机械选型与配套

公路施工过程中机械设备的选型与配套关系到管理工作的质量、效率与科学性。根据设备性能、使用范围、使用寿命的差异，要围绕施工任务要求合理選择配型，在明确各类设备使用差异的基础上，选择最佳施工设备，在经验丰富、技术熟练施工人员的指导下按照相关规程完成操作任务，以提升施工效率与质量，维护设备本身的使用性能与寿命。选型与皮套方面，明确主导施工器械与配套器械的定位与选择，确保设备的实际作业能力、范围满足应用需求，满足施工组织设计要求，方便维修养护工作的进行，还要遵循经济性原则予以调整。在机械设备折旧、报废、技改环节，要做到管理费用的专款专用，及时回收报废机械，购入新机械，避免影响公路施工。

3.3  提升维修养护水平

公路工程涉及众多复杂工序，工程量大，施工机械使用过程中故障、磨损问题十分常见，因此施工中的维修养护工作就显得十分重要且必要，关系到工程的完成进度与质量。要在管理制度中针对机械的维修保养作出明确规定，定期对机械进行检修，及时排除各类故障，消除潜在安全隐患，延长使用寿命。在机械设备安检方面，要及时应用最新检查方法与手段，掌握设备性能与运行状态，并及时补充维修养护记录，为后续保养计划的调整提供支持。在机械设备应用前后要进行彻底维修，方便后续使用，为提升施工作业效率服务，降低后期维修成本，避免干扰工程进度。在机械设备档案管理方面，要确保档案补充完善，从设备的购买、安装调试、使用、检修、维护、折旧、报废等各个方面明确标示，减轻管理负担，提升管理效率与效益。

3.4  实行单机核算

项目部对自有机械设备实行单机核算，制定切实可行的激励机制，调动全体工作人员的积极性和创造性;对外租机械设备租金，企业要按地域进行限价，合同中要限定油耗，杜绝租用机械管理中的漏洞。租用的所有机械设备均在租赁合同中明确了燃油消耗定额，每月月底结算租金时，由项目机械部统计，根据双方确定的油耗基准进行核算，如超出核定油耗，项目部有权在当期结算时扣除燃油超耗费用，并查清燃油异常原因，若发现有偷盗燃油行为，情节严重的予以退租和处罚。

4  结束语

随着公路工程建设和科学技术的发展，公路施工机械化越来越成为一种发展趋势。施工机械作为公路建设的生产要素之一，必须对机械设备进行科学合理的管理，只有有效的科学管理才能最大化地发挥机械设备的作用。为了促进公路施工机械化更好的开展，必须重视施工机械的合理配置，制定相应的机械设备管理及保养措施，同时要加强对管理人员与施工人员的培训工作。重视施工机械设备管理，使设备运行在最佳状态，保障施工任务的顺利完成。

参考文献：

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