数字筑梦 智创未来

文｜本刊记者 万晓曦

近几年，数字战略已经上升到国家高度，数字技术的应用将是各行业面向未来非常重要的战略选择。数字化转型旨在利用数字技术带来的机遇推动业务的增长，如今，越来越多的企业意识到数字化转型不是选择题，而是必选题，传统建筑业的数字化转型也来到了重要的发展阶段。

近年来数字经济的风口正盛，全球正加速迈向以万物互联、数据驱动、软件定义、平台支撑的数字经济时代。数字经济作为一种新的经济形态，正成为转型升级的重要驱动力，也是全球新一轮产业竞争的制高点。相关数据显示，2016年美国数字经济规模为11万亿美元，占GDP比重59.2%。我国的数字经济发展与世界基本同步，数据显示，2018年，我国数字经济总量达到31.3万亿元，占GDP比重34.8%。根据上海社科院研究预计，2019年我国数字经济增速仍将保持在15%左右。

与此同时，数字技术正深刻改变着社会与经济发展模式，重塑了商业模式，形成了众多新兴业态，在消费领域取得了巨大成功，也深刻影响了产业端。产业新生态在“大破大立”中逐渐形成，各行各业都在深刻面临着数字化的变革。中国企业500强中，50%的企业把数字化转型作为面向未来的关键战略；未来，全球65%的企业发展都将是基于信息和数据。

对于建筑行业来说，一直以来存在着管理粗放、能耗居高不下、利润率较低等顽疾，供需严重失衡急需行业转型升级。然而目前来看，数字化仍在低位运行，行业的数字化转型以及数字技术的整体应用推进还比较慢。建筑产业体量大、建设周期长、资金投入大、项目地点分散、多专业、多关系方、流动性强等典型特征，使得无论建筑业的工业化还是数字化都明显落后于其他产业。

改革开放40年来，我国建筑业已经实现从房屋建设到基础设施建设再到建筑全产业链的发展，建造速度、建造技术的快速提升，奠定了中国建筑业在全球的建筑大国地位。然而，我国仍然是一个发展中国家，从建筑行业拥有五千多万从业人员可见一斑，整个建筑行业的发展不充分不平衡。纵然有上海中心、深圳国际贸易大厦、中国尊等一批高、大、精、尖、特、重工程项目，体现了我国建筑业突飞猛进的施工技术和管理水平，但也有随处可见的传统粗犷的建筑方式。要摆脱目前建筑业发展的窘境，利用数字化技术是最直接、最有效的方式，可以迅速改变原有落后的生产方式和管理模式，促进建筑企业可持续发展，实现建筑产业的转型升级。

如今，建筑行业围绕着数字化技术在建筑里的应用已经做了大量的探索和研究。数字化技术对建筑业跨专业、跨流程沟通方式产生了革命性变化，数字化技术提高了跨专业沟通的效率。建筑业涉及多专业、多人员；专业与专业之间，以及业主、设计、施工、监理等各方面的交流都涉及到跨专业，数字化技术可以从底层将这些专业之间的沟通联系起来，并尽量简化。数字化技术同时解决了建筑业跨流程沟通的困难。建筑行业涉及的项目往往建设周期长，很容易出现前期确定的设计方案在后期施工过程中发生变更；此外，项目各部门参与人员的专业素质、关注角度、收录信息也不尽相同，相关项目信息需要长期、可靠的存储、检索与修正，从而实现设计阶段和施工阶段跨流程的应用，这实际上增加了信息沟通的难度。数字化技术通过改变信息的存储、传输路径和应用方法，为建筑业跨专业、跨流程沟通带来了变革。

利用数字化技术，将建筑业业务流程和表达建筑物本身的信息更好地收集起来，避免信息孤岛，有效提升管理效率、管理效益，为数字化转型赋予更多活力。

当然，建筑业的数字化转型并不是一蹴而就，需要明确方向，以企业战略为出发点，分阶段、分批次循序渐进的推进，通过试点先行，树立典型样板项目，利用样板项目总结成功经验再加以广泛推广，自上而下设计、实施，助力行业数字化转型成功。