土木工程质量控制和管理措施

张岩 赵丹

摘要：在建筑施工过程中，能否严格控制土木工程项目质量，落实施工管理措施，不仅会对建筑企业的生产进度产生影响，与人民生命安全也是息息相关的。文章将从土木工程施工中的质量控制与管理方面的问题着手，并提出相应的控制与管理措施，使施工项目得以顺利完成。

关键词：土木工程;质量控制;管理措施

土木工程施工是一个庞杂的系统工程，其质量与国家及社会环境安全息息相关，倘若出现质量问题或缺陷，就有可能遭受严重的损失。目前，土工工程由于生产周期长，干扰因素多，经常会出现各种问题，对建筑工程质量与安全造成十分不利的影响。为保证上述问题得到有效解决，就要加强施工质量控制与管理，保证实施到位。

1 土木工程施工过程中质量控制和管理存在的问题

（1）施工过程存在有设计方案与实际施工不匹配的现象，施工质量不高。目前，在实际施工中出现的质量问题，究其原因是施工设计不规范、不标准。针对一些具体的环节没有详尽地说明，导致在施工中出现物料不足、与设计有出入，导致设计方案的不断更换。在施工中存在砖体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋绑扎方法错误、钢筋长度不够和漏放、砌筑砂浆配合比不符合设计要求等等。这些问题影响施工质量。

（2）施工人员技能水平参差不齐。在快速发展的建筑行业，施工企业需要大量的人员来完成施工项目。因此就出现了在用工人员上的把关不严，有些很快培训上岗，有些技术不过关，这些给施工质量埋下了隐患。人是生产力的第一要素，技术是第一生产力。技术人才紧缺，技术能力缺乏是土木工程企业发展面临的首要问题。目前的企业内部人员技能水平欠缺，还不能适应土木工程技术发展的需求。

（3）施工质量监督不到位。由于企业对质量监督的片面认识，致使企业在质量监控上没有完整的制约机制。从而在施工过程中出现一些质量问题，施工质量、进度受到影响。

（4）施工质量管理制度不健全，施工企业没有根据自身的实际情况建立和健全相应的管理制度，只是根据相关政府制定的施工项目要求，其制定不全面、有的不符合实际，就造成了土木工程施工的顺利进行。

（5）施工管理中存在的安全问题。在施工过程中有的人员没有严格地遵守设备的安全操作规程，没有严格执行操作要领。安全意识不强，安全施工检查不到位。施工设备和人员的安全存在漏洞。

2 对施工企业的质量控制和管理的具体措施

2.1 首先加强施工企业各级人员的管理

制定和严格执行管理制度和激励机制。对进入施工地点的人员从技能水平上严格把关，不盲目引进，对在岗的人员全面进行技能、安全知识、安全操作章程，進行定期地培训、考核。

2.2 作为企业要加强技术人才的培训，开展各类技术领域的课程，聘请技术专家、学者讲座

请进来走出去，夯实技术基础理论知识，扩展学习各类土木建筑领域的前沿知识。并采取引进先进技术人才，补充新鲜血液，建立相应的人才激励机制，激励人才、留住人才，使企业焕发活力，不断打造一支过硬的建筑技术团队，对土木工程建筑施工技术不断创新、研发，形成企业特色的工程施工技术和核心技术。

2.3 完善施工质量保障体系

在施工前期，对工程进行评估，规模的大小、人员的配备、工程的特点，还有外界因素的影响综合评定制定相应的施工方案，完善质量检验、测试、测量和措施。对违规的制定整改期限和处罚措施。

（1）在施工过程中严格按标书检查，看是否项目监理人员、施工保证措施是否落实到位、技术作业人员执证上岗、原材料和设备的质量是否稳定。对照建筑行业的施工技术规范、标准、强化工序控制检查，做到认真检查上道工序为下道工序负责的原则，一级一级合格才能流入下道工序。在本道工序中对一些图形的平面几何尺寸、轴线、纵向的高程、供度、垂度、钢筋的规程、数量、布置、模板支撑的变形和位移等，及时发现质量波动和事故隐患，及时解决处理。

（2）施工过程质量控制的方法。在目前，土木工程施工大多采用PDCA管理原则，全面质量管理强调的是预防和过程控制，重点控制影响质量的各种因素，把各种质量隐患的苗头消灭在萌芽状态，强调的是全员的参与，要求每个参与人员从自身做起，保证每一道工序的质量。全企业的质量管理中上层质量管理活动主要进行宏观的协调与决策，中层强调执行职能，基层的主要遵守技术标准和操作规程进行施工。

2.4 施工过程的安全管理措施

（1）只要有生产活动，就有安全问题的存在。在土木工程施工中安全问题是重中之重，工程安全、工程防卫工作必需采取相关的安全措施和制定相关安全制度，规范的安全施工过程才能保证工程顺利完工。首先建立安全生产领导小组，建立建立健全安全生产责任制，不定期对安全知识、安全操作规程进行检查，各级人员安全岗位责任制落实到位，并要有安全生产的预案和相应的安全演练，确保当发生安全施工事故时能得到有效预防和控制。

（2）对施工场地、施工机械要有严格的管理措施，对施工的机械管理项目管理部门统一管理，并进行定期地安全检查，出现问题及时解决，保证施工的正常使用，对检查出问题限期整改，并进行复查措施是否到位。

3 结语

在土木工程施工中，只有本着对施工工程、人员安全高度负责的态度，运用科学的质量管理办法，对施工质量从各级人员的管理上，技能水平的把关和提升上，在施工过程中的全工序质量管理控制上、安全生产的管理上，严格执行各种制度和措施的落实，做到事前预防、事中控制事后检查，各负其责。土木施工工程质量安全就会得到良好的保障，土木工程项目的质量控制和管理就会得到不断提高，这样才会使企业发展不断壮大，才会造就立在千秋的伟业。

（身份证号：1.210624198002198225;2.210104198307080938）