浅析新形势下财务会计与管理会计的融合

孙霁

摘要：新时期，随着会计行业的快速发展，其职能也有所改变，传统财务会计管理模式已经难以满足新经济常态下企业发展的需求，所以，需融合发展管理会计和财务会计，进一步推动会计行业可持续发展。

关键词：财务会计;管理会计;融合

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-0296-01

近年来，不断发展的社会，让会计领域也变化巨大，新业务、新事物频繁涌现。面对这一形势，作为企业有效的管理方法，会计工作中心也有所改变，传统财务会计管理的重点在于反应与监督会计行为，应将其转变为管理与服务会计的各种行为，这样会计工作人员的工作要求更为严格，要求其积极创新财务会计与管理会计的融合理念，并认清两者之间的关联，利用合理的方式加快财务会计与管理会计职能的发挥。

一、财务会计与管理会计的联系

（一）二者有着一致的会计对象

虽然二者在会计方面的关注重点不同，简单来说，财务会计主要是对会计主体内已发生的事项予以客观反映，而管理会计则是对会计主体未来可能发生事项进行预测。但通过对其进行分析能够知晓，二者的研究主体均是企业，研究的内容也都是企业的经营活动。

（二）二者有着同源的信息资源

会计信息系统论中提及，会计体系的产生主要是为了促进企业单位生产效益的提高，会计这一信息系统，主要用于管理企业经济，并将财务信息提供给企业。所以，从本质上来说，其是将有用信息提供给企业，指导企业能够准确地决策的信息体系。财务会计、管理会计是会计的重要构成内容，在信息提供方面侧重点各有不同，包括提供信息的及时性、规范性以及准确性，信息的使用者等，但企业生产经营活动产生的原始信息为这两个不同的会计信息系统所需要的初始信息，但由于这两个系统按照自身特点的不同，采取了不同的整理、加工以及汇总同源信息的方式，因而才有不同的输出信息。

二、财务会计与管理会计的融合路径

（一）加深对会计工作的认识

一直以来，对于会计工作相关情况而言，企业并未全面了解，从而导致会计工作状况百出，没有将会计工作的重要性及其对企业发展的积极作用给清楚认识到，片面的认为其是企业管理附庸，从而影响了企业会计工作的顺利进行，严重制约了会计功能的有效发挥。

新时期，企业会面临更加复杂的内外部环境，若还是保持原有的对会计工作的认识，那么就会严重威胁到企业的发展。因此，企业管理者应重新认识会计工作，切实意识到财务会计、管理会计的作用，采取有效措施加快两者之间的融合，充分发挥两者功能，让企业更好的应对内外部环境。

（二）建立健全相关管理制度

保障各项工作有序开展的一项重要条件就是制度，所以为了让二者的高度融合顺利实现，企业应将相关管理制度建立起来，并不断完善。第一，企业会计制度。管理人員应细化工作内容，把合理的会计工作标准、准则制定出来，让各项工作均有据可依，以促进工作的规范性与有效性的提高;第二，企业奖惩制度。针对可对二者融合起到积极促进作用，并提出有效意见的员工，给于相应的奖励，而针对无法提出合理建议，消极对待工作的员工则施以一定惩罚。严格的奖惩机制可将员工的积极性和责任感提高，使之更努力的投入到工作中。

（三）加强会计理论研究

现阶段，在财务会计和管理会计融合中，会计理论起到了至关重要的作用，而其也是财务会计和管理会计融合的一项核心内容。新经济常态下，增值会计应运而生，为两者之间的融合创设了优质的条件。在增值会计中，对财务会计、管理会计对象及内容予以了明确，进而便能够在企业内实现会计信息的快速共享。不断发展的信息技术，让管理会计和财务会计的数据共享在计算机中就能够实现，进而让财务会计和管理会计的融合进一步加快，进一步强化了管理会计与财务会计的作用。

（四）两种会计体系之间数据共享

财务会计与管理会计的融合，要求两者应对双方数据予以共享，这是两种融合的关键之处。对于现代企业而言，两者数据共享的实现应借助先进的信息技术。其一，采用信息技术，构建两者共享的信息目录，并进行科学分类，相对应地编码，提高数据提取的效率;其二，基于信息目录构建相对应的数据库及数据管理系统，大多数企业经验较为丰富，再同企业ERP与会计信息系统相连接，逐步建立全方位、多层次的信息传输网络，对信息数据予以高效运用。如此有助于企业管理者在短时间内充分了解企业真实的经营现状，制定出有效地决策。

（五）加强会计人员的教育与培养

会计工作者是企业工作的主力军，在企业运用过程中发挥着不可替代的作用。现阶段，对于会计人员而言，企业的期望更高，而不断发展的会计职能，愈加凸显出会计在企业中的重要作用，所以企业的发展直接受到会计从业人员的整体素质。若要促进会计人员工作效率与工作效率的提高，必须促使财务会计与管理会计地融合。融合初期，应加强会计人员的教育培训。第一，会计人员接受系统、专业的培训，第二，将融合理念传输给管理会计与财务会计，使之先进行思想上的融合，并让其对最新的会计准则予以了解，促进会计从业水平的提高。另外，还需在会计技能培训上做进一步加强，把会计人员的工作能力提高，企业管理者应将如物质激励、精神激励等相关激励政策制定出来，让员工主动参与到工作中。

三、结语

总之，充分融合企业财务会计与管理会计工作，能够帮助企业更好的实现企业的发展与经营目标，进而使企业在激烈的市场竞争中获得更好的发展。同时，将企业财务会计与管理会计的融合工作做好，也能够将企业所承担的市场风险减少，使企业运作进一步加强。