医院财务管理存在的问题及对策

李艳杰

摘要：随着国家体制的改革和经济发展的带动，医院的经营理念和管理方式也在发生着重要的改变，尤其是新的经济制度的影响下，医院现有的财务管理模式已经不适应新时代的发展。同时由于医院管理的局限性，加上财务管理制度对于医院创新工作的影响力，为了医院更好的发展，医院需要重视财务管理制度的建设，完善财务管理内容。对影响财务管理工作的问题进行有效的分析，最终提出合理的解决对策，以便医院的发展减少财务风险，适应新时代的要求，为医院的内部改革打好基础，最终获得更多的经济效益和社会效益。

关键词：医院;财务管理;问题;对策;重要性

中图分类号：R197.1 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-0167-02

随着市场经济的发展，医院已经不仅仅承担着救死扶伤，还要更多的关注社会大众的身心健康以及重视医院的盈利和亏损的问题，所以医院面临着改革的同时更加意识到财务管理的重要性。财务管理是医院内部管理的核心内容，影响医院的服务质量，员工的工作态度，最终影响到医生的经济效益。受到新社会经济体制的影响，医院传统的财务管理模式的弊端已经逐渐凸显出来，财务管理的理念，方式方法等都需要不断的改革，所以本文主要分析导致医院财务管理混乱的主要原因，以便医院能够完善财务管理制度，提高经济效益，促进医院的科学发展。

一、医院财务管理的含义以及重要性

1.医院财务管理的含义

医院的财务管理指的是医院按照整体的发展目标，对医院的资产购置，医院的融资情况，医院的现金流，以及利润进行的合理的分配的管理。财务管理是医院内部控制的一项重要内容，按照国家法律的规定，按照财务管理的原则，处理医院财务关系的一项经济管理工作。简单的说，医院的财务管理就是对医院内部的所有与财务有关的经营活动进行有效的管理，它是经济管理中的一种，包含所有医院的部门工作。

2.医院财务管理的重要性

医院财务管理的目标是利润最大化，医院的价值最大化，产值最大化，各方面的利益最大化。随着市场经济的发展，人们的生活质量越来越好，同时身体健康也越来越受到重视的，但是因为环境污染，化学产品的生产和使用，人们的身体健康已经成为社会主要关注点，二医院是生命健康的保障，所以为了促进医院更好的发展，需要重视财务管理工作。财务管理制度的完整，能够保证医院的正常经营，减少经营风险，同时财务报告的真实，准确，能够给管理者的经营决策提供有用的数据。财务管理的完整性，可以提高医院的财务管理水平，促进医院更好的为患者提供优质的服务，获得更多的社会效益和经济效益。

二、医院财务管理存在的问题

1.医院财务风险意识地，对风险的预测不足

新时代医改的背景下，医院的财务管理制度也需要不斷的改革和创新，虽然有的医院也已经意识到财务管理的重要性，但是其财务管理中，还是习惯性的重视医院的经济效益的关注，重视业务水平，对财务风险的认识不足，或者可以说对财务风险的预测不准确，这样影响医院的投资水平。传统的医院内部管理中，对风险的意识薄弱，工作中不够重视，所以缺少对风险的管理以及影响因素的分析，这样的情况，不利于医院的走可持续的发展道路，因为随时都会出现危机，随时都需要解决问题，不利于医院的稳定发展，小问题没有及时的处理，很容易产生大问题，影响医院的正常经营和管理。

2.医院的财务人员的工作能力问题

医院的财务部门是重要部门，因此对于财务人员的工作能力要求也非常高，尤其是新医改的影响下，医院的财务人员的素质以及工作能力直接影响财务管理的质量和水平。医院的财务人员的专业知识匮乏，很多人的工作经验不足，工作能力有限，所以处理财务问题很棘手。加上学习性不高，因此观念滞后，财务管理的信息化水平低，责任意识不到位，内部的财务管理问题严重。财务预算编制不合理，影响资金的使用，工作中惯性的事不关己的行为，听从领导的指挥，没有自己的工作创新，财务数据的真实性很难保证。加上医院人力资源管理工作的忽视，在一定程度上影响财务人员的工作能力的提高。

3.医院的财务管理制度不完善

医院属于特殊的服务行业，新医改以前，医院都是国有的，但是随着社会主义市场经济的不断发展，很多私营的医院兴起，给传统的医院经营带来一定的冲击。医院的管理模式也需要向多元化的发展，不再仅仅治病救人，为了保证医院的长远发展和生存，因此需要构建完善的财务管理制度，医院的发展需要重视经济效益和社会效益。医院的财务管理方法保守，不适合现阶段医院的财务管理制度建设。现在一些医院为了追去高额的利润，财务处理中的主次没有分清，加大对财务的投入，提高药物的售价，随着医保的报销力度的增加，医院无形中增加医疗费用，导致现阶段的看病难，看病贵的问题。同时财务管理工作的责任划分不清楚，内部管理制度不顺畅，相关的制度不完善，因此没有起到约束员工和规范管理制度的作用。

4.医院的财务监管力度不够

现在医院的财务管理工作中，最主要的问题就是监管不足的问题，力度不够，影响财务管理工作制度的完善。财务工作流程简单，财务控制的环节不完善，因此限制了财务监管的作用。财务监管的资金监管中，缺少与时俱进的工作制度，监管工作的独立性缺失，很多都是按照医院管理者的思想意识工作。加上监管者的水平有限，不能及时的发现财务数据的不准确因素，监管的报告真实性有待考察，投资随意性大，资金浪费严重，不能作为医院发展的可靠数据，对医院的财务风险问题敏感度不够，影响医院的资产分配和资金的管理，影响医院的整体利益，所以说医院急需要提高内部监管水平，为了更好的完善医院财务管理制度。

三、医院财务管理问题的解决对策

1.提高医院财务管理风险意识

医院的发展主要影响因素有管理者的思想动态，内部员工的工作态度等，所以要想在医院内部营造良好的风险意识氛围，那么一定要树立良好的风险管理观念。风险意识直接影响医院的经济发展。可以在医院内部宣传财务风险的基本知识和重要性，让大家在思想上首先具备一定的风险意识，然后在医院内部建立风险评估机制，严肃各种程序，管理者带头对医院的财务风险进行有效的评估，识别，分析。侧重分析影响医院财务管理的潜在因素，实现医院财务程序一体化的管理，便于监督，成立专门的风险评估部门，定期对风险进行监管，对财务管理人员提高风险的认识，强化风险意识，制定完善的风险预警机制，依据长短期风险分别进行管理，最终的目的是合理的规避风险，缩减风险对医院的影响力。

2.提高财务人员的专业能力

面对市场经济的发展，加上财务管理的重要性，所以医院需要培养一批高素质的财务工作人员队伍，需要解放思想，提高财务人员的自主工作能力和创新意识，面对医院的激烈的竞争，需要改变传统的观念，为医院的发展最大限度的创造经济利益。所以医院要引进人才，重视财务管理的信息化建设，加强对财务人员专业知识的培训，采取措施鼓励他们重视学习新方法，吸纳新经验，财务人员的专业性要求高，同时对于财务的相关知识了解要全面，才能更好的发挥其作用，学会用知识解决现有的问题。还要培养员工的责任感，鼓励大家全身心的投入到日常工作中，便于更好的开展财务管理工作。

3.完善财务管理制度

医院的发展要改变现有的重视经济利益的思想，重视财务管理工作，构建完善的财务管理制度。首先管理者应该转变思想观念，提高对财务管理的重视，然后明确好工作责任分工，便于遇到问题的追责。重视医院的内控管理，财务管理是内控管理的核心内容，规范财务工作程序，尤其重视现金流管理和应收账款管理，财务报表以及财务数据的真实性也不容忽视。在医院内部重视财务管理信息化建设，利用信息平台，提高财务管理工作效率，还能够给财务数据的使用者提供方面，便于社会大众对医院的监管，信息化的财务管理系统能够为财务管理制度的完善助力。

4.完善医院的监管制度，保证监管部门的独立性

随着市场经济的不断变化，医院的财务管理对医院的经营和发展影响力越来越大，而财务管理中制度的完善，需要重视监管机制建立，才能及时的发现财务管理的问题并解决，减少财务危机的出现，最终构建完善财务管理制度。医院应该设计专门的财务监管部门，改掉现阶段的事后监督的行为，保证监管部门的工作贯穿于整个财务管理工作中，加强宣传力度，增强财务监控意识。重视内部审计以及财务人员的监管职能的体现，保证财务内部控制制度得到有效发挥。监管主要是监管程序的稳定与真实，所以需要简化财务工作程序，严格管理财务制度的执行。监管还应该保证工作的独立性，发挥控制财务收支的作用，减少医院的不必要的开支，防止资金流失，杜絕浪费。

四、结语

综上所述，社会不断进步，经济不断发展，作为医院行业来说，需要提高自己的竞争力，才能更好的实现经济效益与社会效益的统一。财务管理对医院的可持续发展有很重要的影响，财务管理涉及到整个医院的经营环节，因此医院应该从根本上认识到财务管理的重要性，然后结合医院的发展实际与国家的经济政策，分析医院财务管理存在的问题，最终提出符合市场发展要求的解决对策，构建完善的财务管理制度，组建优秀的财务人员队伍，为医院的长远发展提供依据。