潘林
摘要:本文所探讨的政工干部真功夫就是体现在本领高强。新时代国企政工干部需要练好真功夫,发扬严细实的作风,增强“实功、情功、硬功、软功”,这样才能保证思想政治工作的效能。
关键词:国企;政工干部;思想政治工作
中图分类号:D64 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)016-0160-01
新时代国企政工干部应是“三强”人才,即政治坚强、本领高强、意志顽强,本文所探讨的政工干部真功夫就是体现在本领高强。思想政治工作工作是做人的工作,既然是做人的工作,俗话说:打铁还需自身硬,因此,新时代国企政工干部需要练好真功夫,增强“实功、情功、硬功、软功”,这样才能保证思想政治工作的效能。
一、新时代国企政工干部需要练好“实功”
所谓练好“实功”,就是要有过硬的思想政治工作本领,能够使看起来了比较“虚”的工作变得更加实在,更加使人信服,更加可以量化和考核。思想政治工作的“实功”要求一切从实际出发,注重以人为本,以信服感化为原则,注重思想政治工作的效能和效率,做好一人一事的心理疏导和思想教育。
配备政工干部,要考虑综合素质、工作履历、善于带团队。政工干部要始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,自觉践行“马上就办”的要求,发扬严细实的作风,多下基层了解实情、多找一线员工倾听心声。要进一步加强舆情分析研判,对重大政策、重大工程和重大并购重组等提前研判,制定应对方案。对重大舆情、敏感事件在审慎研判基础上及时发布权威信息,防止过分炒作。
二、新时代国企政工干部需要练好“情功”
所谓练好“情功”,就是思想政治工作人情入理,做到“动之以情,晓之以理”,从而达到聚民心的目的。聚民心,就是要营造团结奋进、干事创业的浓厚氛围,把干部员工的士气鼓舞起来、精神振奋起来,凝聚起攻坚克难、打造一流的强大力量。
政工干部要通过人情入理的思想政治工作,充分调动积极因素,及时化解消极因素。这就要求政工干部把强有力的思想政治工作贯穿于改革发展全过程,渗透到生产、经营、管理、分配、服务等各个环节,把准员工的思想脉搏,做好活血化淤的工作,帮助员工解开思想上的“扣子”。要注意站在群众的立场上想问题、讲道理,帮助员工认识到什么是现实利益、根本利益、长远利益,什么是个体利益、整体利益,怎么协调好各种利益之间的关系,最大限度地增加利益认同,这样员工才听得进。要把“大道理”与“小切口”结合起来,把“讲道理”与“摆事实”结合起来,用理析事,以事明理,把道理讲得通俗易懂、生动形象,这样员工才听得懂。这些工作做好了,就能赢得广大员工的理解和支持,推进改革发展稳定就有了可靠保证。
三、新时代国企政工干部需要练好“硬功”
所谓练好“硬功”,就是政工干部自身的素质要过得硬,作风好,能力强。要通过加强思想政治建设、素质能力建设、纪律作风建设,打造政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好的新时代国企政工干部队伍。要通过强化思想引领、提升政治素质、弘扬专业精神、培育优良作风,建设关键时刻听指挥拉得出、危急关头冲得上打得赢的思想政治工作者。要通过强化从严管理、精细管理、精益管理意识,增强岗位责任心教育,提升工作执行力,培育优秀管理文化,在解决实际问题中打牢思想政治工作基础、提升思想政治工作成效。
国企党组织要紧紧抓住“人”这个生产力中最活跃最根本的因素,围绕强化政工干部的能力与作风、提升政工干部的素质与技能,扎实推进思想政治工作,为改革发展提供坚强有力的思想政治工作保障。还要推进思想政治工作工作与中心工作深度融合,增强政治功能,提升思想政治工作效力。通过融人中心抓思想政治工作,围绕企业改革发展和生产经营重点任务,构建保落实制度体系和运行机制,推动各项任务高质量完成。通过加强员工思想政治工作,把解决思想问题同解决实际困难结合起来,有效调动和激发基层员工群众立足岗位争创一流业绩的积极性创造性。
四、新时代国企政工干部需要练好“软功”
所谓练好“软功”,就是政工干部应具备疏導员工心理和加强企业核心价值观建设的软功夫。EAP(员工帮助计划)是企业为员工提供的系统的、长期的心理援助与精神福利项目,是世界500强企业普遍采用的一种人文关爱模式,能够有效解决员工及家庭成员的心理和行为问题,提高员工生命质量和幸福感,改善组织氛围,优化管理风格,提升团队绩效。国企政工干部要关注员工心理健康,推进EAP进岗位、进一线、进社区、进家庭,促进人文关怀理念落地,进一步推动思想政治工作的有益尝试和创新。用好心理咨询平台,调节心理、舒缓压力。以基层党组织书记、安全管理人员为重点,深化EAP专项培训。强化员工安全心理研究,针对各类安全事故,及时组织EAP团队专业辅导。建立EAP志愿者人才库,探索开展跨企业共享服务,在危机预防、危机干预、心理援助等方面,提供志愿者服务。适时组织EAP工作经验交流,指导工作实践。
政工干部要通过员工行为考评,评选出践行核心价值观的榜样员工,而榜样员工的事迹就是一个生动的核心价值观故事。评选榜样员工要运用EAP(员工帮助计划),加强心理疏导和人文关怀,促进员工心理和谐,快乐工作、幸福生活。要以社会主义核心价值观和企业价值理念为导向,开展对标工作,对现有企业制度进行梳理,对不符合核心价值观要求的制度规则重新修订,建立体现核心价值导向、覆盖全面、流程清晰的制度体系,确保员工价值观、企业制度与企业价值理念协同一致。要及时落实核心价值观建设的各项任务,大力推进核心价值理念落实到生产经营的全过程,落实到每位员工的岗位职责中,以共同的行为准则规范全体员工行为,确保核心价值理念转化成为国企广大干部员工的自觉行动。要大力选树劳动模范、技术能手、优秀员工等先进典型,激励干部职工与先进对标、向标杆看齐。要广泛开展群众性文体活动,打造志愿服务品牌,深化岗位学雷锋活动,推进文明创建常态化。