新时期国有企业青年工作研究

李斌

摘要：市场经济的重大转变，推动了国有企业体制变革，而青年员工作为国有企业的新鲜血液，在新时期背景下，青年员工面对着诸多的压力和挑战，对于国有企业而言，如何能够做好企业青年员工的工作，稳定企业的青年员工队伍，这是企业长远建设发展的重要保障，本文之中笔者将结合自身的工作经验体会，对新时期国有企业青年工作做出相关研究。

关键词：新时期;国有企业;青年工作

中图分类号：D267 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-043-02

前言

青年员工是国有企业的特殊群体，同时也是国有企业建设发展的生力军，在国有企业快速转型发展的新时期，面对企业制度、方针及环境的重大变化，青年员工会感到措手不及，出现诸多不适应的问题，而这些问题若是不能得到有效的解决，将会对国有企业的未来发展造成很大的影响，因此对于国有企业而言，能够做好企业青年员工工作，稳定青年员工队伍，更好发货青年员工聪明才智是十分必要的。

一、国有企业青年工作现状

新时期背景下，国有企业制度发生了重大的变革，企业工作环境也发生了重大的转变，这可能会对企业的青年群体造成措手不及，下面笔者将从工作、生活、思想三个方面，分析国有企业青年的工作现状。首先，在工作方面，青年员工最大的特点就是理论知识丰富，实践工作能力不强，同时不会处理同事之间的关系，人际交往处处碰壁，并且由于刚刚走上工作岗位，容易急于求成的心理，渴望领导的关注重视，而现实往往不能达到预期，这使得青年员工对工作的自信心不断降低，并丧失工作热情。其次，在生活方面，青年员工刚从校园走出，还无法迅速适应快节奏的社会生活，同时经济能力有限，面对城市物价、房价等多方面的压力，因此在生活方面表现的比较紧促、疲惫。最后，在思想方面，青年员工对于新思想、新事物的接受能力比较强，但是他们的鉴别能力有限，思想意志不够坚定，容易被外界不断的思想风气所诱惑，从而误入迷途，被他人所利用，因此在新时期背景下，国有企业能够做好青年员工工作是十分必要的。

二、新时期国有企业青年工作研究

1.提供实践机会，提升工作能力

社会和企业是一个复杂的生态环境，不同的青年员工在融入国有企业的过程中，都伴有不同的心路历程，而这也导致青年员工向不同的方向发展过渡成长，如有一些青年员工，能够坚信自己的理念，并在不断的实践中得到创新成果，但同时也有一部分的青年员工隨波逐流，因盲目的跟风，而失去了自身的本色。而显然现下国有企业之中，向来是后者情况居多，导致此种现象最主要的原因，就是国有企业对青年员工的发展创新不够重视，不相信青年员工的能力，将他们安放在不重要的岗位之中，这使得青年员工缺少实践历练的机会，并在工作岗位之中逐渐的丧失自信、迷失自我。鉴于此，笔者认为新时期背景下，做好企业青年工作，就应该不断的提升企业青年员工的职业地位，帮助青年员工创造一个有利于思维发散的环境，为他们提供更多实践锻炼的机会，这样才能更好的发挥青年员工的优势，并在实践经验的积累上，促使他们大胆突破，这不仅是加快青年员工成长的方式，同时也可以为企业注入更多创新的理念。

2.重视思想教育，强化思想引领

思想是行动的引领，在新时期背景下，社会思想环境越发复杂，因此在开展企业青年工作时，能够加强对青年员工的思想教育，做好思想引领工作这也是十分必要的，对此笔者提出以下几个方面的意见。一是加强理论学习，构建精神支柱，国有企业要重视青年员工的思想政治教育工作，以中国梦的构建和中国特色社会主义建设作为引领，促使国有企业的青年员工能够树立“四个自信”，明确共产主义远大理想，具有党的自觉性和坚定性，坚持走当的旗帜道路。二是树立先进典型，深化榜样教育，在企业青年工作开展中，要注重对青年员工观看观察，对于思想进步，有先进事迹的青年员工要加大宣传，以此树立典型，在企业内部之中营造一个创先争优、积极向上的企业文化氛围，从而使更多的青年受到感召，争做青年员工的模范代表。三可通过开展志愿服务的方式，促使企业青年员工的奉献精神得到发扬，如企业可以组织开展义务劳动、爱心献血、义务帮扶等活动，从而更好的培养青年员工的爱心服务意识。

3.注重青年培训，加快成长成才

在市场经济环境下，企业之间的竞争就是人才之间的竞争，而青年员工作为国有企业的生力军，国有企业一定要通过有效的青年工作，帮助他们加快成长成才，促使他们的知识技术能力，更好的适应企业的经营发展需要，对此笔者提出以下两个方面的建议。第一，组织各类培训，帮助青年员工提升业务技能，如国有企业可以结合岗位工作实际需求，积极开展各项与工作有关的技能培训，从而更好的提升青年员工的工作能力。第二，组织开展各项职业技能大赛，如“技术比武”“岗位练兵”活动等，通过这些活动以赛促学，在企业内部之中形成一种“比”“学”“赶”“帮”“超”的浓厚氛围，这样可以更好的调动企业青年员工工作学习的积极性，为青年员工的成长、成才提供保障。第三，要规范党员推优工作，完善简历青年员工脱颖而出的有效机制，做好人党积极分子培养工作，促使青年员工认真履行推优入党的职务职责，这也是有助于青年员工进步成才的。第四，丰富企业青年员工文娱生活，如国有企业可以通过成立青年文体协会、青年绘画摄影协会、青年读书会等方式，丰富国有企业青年员工的问题生活，促使他们可以得到健康的发展成长。

4.结合青年特点，创新工作流程

国有企业在漫长的发展演变过程中，已经形成了一套相对固定的工作流程，但这一工作流程并不一定适应新人职的青年员工，为了能够更好的做好青年员工工作，企业有必要结合青年员工的特点，在保持企业长期发展原则的基础上，为新员工制定一套更适合他们发展的工作流程。为此笔者认为，国有企业应该将青年工作者视作企业工作链的特殊环境，从国有企业生产、经验、改革多方面人手，针对性青年员工特点，改革调整一套全新的工作流程方式，适应青年员工的工作能力、创造能力和观念想法，尽量的做到让企业工作不断的适应青年工作者，而非青年员工适应企业的岗位工作。这样才能帮助当下新入职的青年员工缓解工作压力，以最好的姿态、最饱满的热情，更好的适应、融入工作，这样才能更好的推动国有企业青年员工工作创新，并在国有企业内部建立一种欣欣向荣的工作状态。

5.制定发展规划，推动更好发展

对于国有企业的青年员工而言，他们在入职后，对于企业关切度最大、期望值最高的事，主要包括两个方面，一是企业的发展前景，二是自身在企业中的发展前途。为此企业在进行青年员工工作时，能够结合青年员工的心里愿景，引导协助他们制定切实可行的职业发展规划，让青年员工在国有企业之中感到有奔头，这是可以帮助他们安心工作的，同时也可以更好的推动企业青年员工得到更好的发展。如国有企业管理者，应该引导新人职的青年员工，结合自身的素质能力、个性特征和理性期望，并按照工作岗位的实际需要，制定短期职业发展计划和长期发展计划，进而以职业发展计划为纲领，不断的按照自身的目标方向前行努力，这对于国有企业青年员工的发展无疑也是有诸多裨益好处的。

6.关心青年员工生活，让员工有归属感

关心员工是企业坚持人本思想的重要体现，同时也是稳定员工队伍的有效手段，尤其是对于新入职的青年员工，他们本身就存在诸多不适应的问题，因此在企业青年工作开展中，能够从他们的生活入手，给予他们更多的关心，这是可以增强青年员工归属感的。首先，要在企业内部营造团结和谐的工作环境氛围，而对此各级领导人员和老员工，要放下自身的身架姿态，在工作之中多帮助他们，消除内部的阶级思想，以此增强新员工的归属感。其次，国有企业要为每一位新人职的员工建立工作信息管理档案，全面的了解他们的工作家庭生活，关注他们生活中出现的各种困难，针对他们的生活需求，给予更加及时的帮助，这也是新时期背景下，国有企业做好青年工作的重要体现。

三、结语

青年员工是国有企业发展的中坚力量，是企业活力、朝气的重要体现，对于国有企业而言，无论是学习压力还是创造能力，青年员工都具有不可替代的优势，然而在新时期背景下，面对国有企业发生的翻天地覆变化，很多青年员工还不能完全适应，对于此，国有企业必须要做好青年员工的工作，从而帮助青年员工顺利过渡适应职业岗位工作，从而为国有企业的长远建设发展提供推动力量。