试论精细化管理在公路工程施工管理中的应用

王宝祥

【摘 要】交通运输行业发展进程不断加快，使得人们对公路工程施工的重视力度大大提升。这就应加强公路工程施工管理力度，将相应施工过程中出现质量问题的几率降到最低。由于公路工程施工中涉及的管理项目比较多，因此，应在公路工程施工管理中应用精细化管理模式，更好的凸显公路工程施工管理价值。本文首先介绍了精细化管理模式，之后阐述精细化管理在公路工程施工管理中的应用，从而改善公路工程施工管理中不合理的地方。

【关键词】精细化管理；公路工程施工管理；应用

为保证公路工程施工管理水平有所提升，就应在相应管理过程中引入标准合理的管理模式，有效处理相应管理过程中不合理的地方，借以保证公路工程施工管理能够满足该项工程项目综合施工要求。对于公路工程施工管理中潜藏的问题来说，还可以在精细化管理的支持下处理各项管理问题，保证各个管理程序之间的衔接性，充分发挥公路工程施工管理的的优势，继而推进我国交通运输行业向着更加合理的方向发展。

一、精细化管理的概述

从字面上来看，精细化管理主要表现在对某项工程项目实施深入、全面管理上。同时还需要保证各个管理项目的连贯性，有效控制各项管理项目出现问题。与公路工程施工中传统管理模式相比，精细化管理模式能够在一定程度上实现公路工程施工中各个细节优化的目标，不断提升公路工程施工质量，将相应工程项目施工过程中出现质量安全问题的几率降到最低。除此之外，在精细化管理模式的支持下，还能保证公路工程各个施工环节的连贯性，减少工程项目建设施工过程中投入的资金和时间，有效提升公路工程施工进度和承办单位整体经济效益，这对于推进公路工程管理顺利开展也起到非常重要的作用。

二、精细化管理在公路工程施工管理中的應用

（一）在公路工程施工前期管理中的应用

一般来说，在公路工程施工前期必须做好一系列准备工作，借以推进公路工程施工有条不紊的开展。由于公路工程施工较为复杂，期施工前期涉及的管理项目也比较多，这就应加强精细化管理在公路工程施工前期管理中的应用力度，有效调整工程项目前期准备工作中不合理的地方，进一步彰显公路工程施工前期管理效果。对于公路工程施工前期来说，涉及的管理项目包括施工文件管理和施工图纸管理这两个方面，而在精细化管理的支持下开展相应管理项目，则可以对这两项管理项目中不合理的地方展开优化调整。缩小公路工程施工图纸与工程项目实际要求之间的差距，以满足公路工程多方面施工要求。如果公路工程施工文件和施工图纸中存在不合理的地方，则需要相关人员从工程项目实际施工要求的角度出发，调整工程项目施工文件和图纸，据此强化施工文件和图纸在相应施工中的应用价值。

（二）在公路工程施工阶段管理中的应用

为降低公路工程施工难度，有需要有关部门结合我国交通运输行业发展现状将该项工程项目划分成多个分项分部工程，并利用精细化管理模式对各个小工程项目展开有效管理，有效调整公路工程施工中潜藏的问题，逐步提升细节管理在公路工程施工中的作用效果。在对公路工程施工实施精细化管理的过程中，还可以调度工程项目施工人员和管理人员现有情绪，避免相关人员情绪变化影响公路工程施工管理效果。大大提升公路工程施工人员精细化管理水平，从而实现工程项目施工效率提升的目标。

（三）在公路工程施工设备管理中的应用

为提高公路工程施工效率，就需要在该项工程项目施工过程中应用一系列标准合理的仪器设备，有效降低公路工程施工难度，进一步彰显公路工程施工管理优势。在对公路工程施工设备实施精细化管理的过程中，还需要有关部门对公路工程施工过程中应用的各类设备实施对比分析，并从公路工程实际施工情况的角度出发选取标准合理的施工设备。强化各类设备与公路工程施工要求之间的衔接性，进一步提高精细化管理在公路工程施工设备管理中的应用价值。除此之外，在公路工程施工过程中还可以在其中引入一系列新型施工技术，配合各项施工设备开展高质量公路工程施工，优化公路工程施工管理程序，确保精细化管理在公路工程施工管理中的应用优势充分发挥出来。

（四）公路工程施工安全管理中的应用

对于公路工程施工来说，其中还存在一系列安全隐患，如果不能有效处理各类安全隐患，必然影响公路工程施工安全水平，继而阻碍我国交通运输行业的发展。为改善这一现状，就应通过精细化管理模式营造安全合理的公路工程施工环境。不断提高公路工程施工安全效果，更好的保障施工人员自身安全。在精细化管理的支持下，应要求施工人员按照各项安全条例佩戴安全帽以及其它安全护具，有效控制施工现场环境对相关人员自身安全产生的影响。不仅如此，还应将精细化管理与工人培训工作结合到一起，定期组织工程项目施工人员参与各项安全培训，从而提升公路工程施工人员自身安全意识，避免公路工程施工过程中出现安全问题。

三、结语

综上所述，了解到精细化管理具备诸多优势，不仅能够改善固有管理模式潜藏的问题，对于提升公路工程施工管理水平也是非常重要的一点。为此，必须加强精细化管理的研究力度，并从多个方面出发分析精细化管理在公路工程施工管理中的应用。不断调整公路工程施工管理中不合理的地方，借以保证公路工程施工管理能够满足工程项目建设施工要求，以为提升我国各地区公路交通畅通性奠定坚实基础。

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