探讨建筑项目工程造价的有效控制措施

蒲菲

【摘 要】目前国内建设项目投资是国民经济的重中之重，在某些方面说它对整个国民经济的生存与发展起到了举足轻重的作用。甚至对每一个国家来说，建筑项目的兴衰都直接关系到国家经济的稳定与否。然而建筑行业原材料价格不断增长，建筑劳动力成本也不断上涨，建筑施工行业竞争日益激烈。在这一时代背景下，建筑项目工程管理至关重要，尤其是工程施工各个阶段的造价管理，这也是管理的薄弱点，而建筑项目中工程造价对整个项目的实施也是至关重要的。本文主要探讨了在建筑项目中工程造价的控制。首先，阐述了建筑项目工程造价控制的必要性，继而试析讨论了建筑项目工程造价的控制措施。

【关键词】建筑项目；工程造价；控制措施

工程造价虽然不是具体施工建设步骤，但是其是集管理与经济为一体，贯穿于整个建筑项目过程，其重要性无法比拟。一般而言，工程造价主要集中于项目设计阶段，却不注重其他阶段的造价控制，导致出现“三超”现象（即概算、预算、决算的超预算）。因此，在建筑项目工程中，应该树立全过程造价控制理念。

一、建筑项目工程造价控制的必要性

建筑项目工程造价控制是贯穿于整个项目始终的。从刚一开始的项目决策及设计阶段，到招、投标阶段，再到项目具体实施即施工阶段，乃至最后的竣工结算阶段，每一环节、每一阶段都与建筑项目工程造价有着千丝万缕的联系。根据相关的统计资料显示，在项目的决策与设计阶段，影响建筑项目工程造价的可能性极大，因此，在项目正式实施之前，项目的决策与设计对工程造价控制的影响很大，可以说项目的决策在此过程中扮演着决定性的角色，而项目的设计则扮演关键性角色。建筑项目工程造价控制不仅仅体现在对投资金额的控制上，更要让建筑的相关单位，其中包括设计、建设以及施工等单位有效协调工作、加强各方面的有效管理，使得人、财、物力资源得到最大化的有效利用，使得经济效益与社会效益达到最佳水平。因此，建筑项目工程造价控制的意义非凡，它是促进经济持续有效发展的前提和保证。

二、工程前期的造价控制措施

（一）工程造价的合理预测

工程造价的预测即是工程项目为获取更多的经济效益的一种主要方法。预测工程造价可避免传统层面上工程造价必须借助财务管理机构指定的决算报表所引起的时效性不强的问题，预防了一旦出现在财务账面上的成本管理失控现象。工程建设之前，造价控制机构必须按照定额标准，分步骤地进行施工图预算，预测数工程总造价，并以此为工程造价进行管理和控制。

（二）签订合理周密的分包合同和采购合同

以合同的形式来确定工程造价。在签订分包和采购合同之前，招标必须符合法律规定，选择资质高、信誉好的合作方；在签订合同签必须进行充分论证；针对施工安全、进度、质量、文明等方面制定经济处罚政策；将价格和工作范围予以保密，量化易耗损材料、大中主材料等，并将测算结果加入到合同中，从而有力地保障工程如期完成。

三、工程施工中的造价控制措施

（一）全面会审建筑施工图纸

在审查建筑施工图纸的过程中，针对一些结构复杂，并且施工难度较高的工程项目，整个项目组的工作人员应该思考怎样施工，如何在保障工程质量的情况下加快工程施工进度，最大限度降低工程施工的造价。

（二）优化施工组织设计

在工程施工阶段，是整个工程造价控制的重要阶段，所以应该严格根据图纸的需求，合理使用人力、物力和接卸設备。针对不同的工程施工方案和工期，其使用的机械设备和费用花费也就不同。因此，在建筑施工的过程中，优化的施工方案是整个工程造价控制的重要途径。针对建筑项目造价控制，在编制施工方案的过程中，要求在提高工程施工技术水平的基础上，全面做好工程项目建设的优化工作，合理安排各个施工环节的时间，严格按照平面流水、主体交叉的作业原则，确定科学合理的工程施工网络，从而确保整个工程在建设过程中不会出现工序作业间断、重复的现象，从而最大限度降低项目建设造价。

（三）抓好进度结算

项目部在日常工作中，应该建立健全科学工程施工内部编制的预决算制度，并且严格根据合同签订的内容，在每个月的25号全面编制工程的进度报表和工程预决算资料，并且报送业主的相关资料，以便根据工程的进度安排收取工程款。同时，还应该全面做好工程进度结算工作，及时回收整个工程建设资金，从而达到控制工程造价的目的，有效提高开发商的经济效益。

（四）及时办理签证

在整个工程的施工过程中，如果由于业主对整个工程的设计标准和布局进行变更，从而增加工程量的情况下，工程建设方应该根据变更的情况收取相应的费用。但是，通常情况下，大部分业主都只是在口头上进行协议，而并没有出示书面通知。因此，针对这种情况，工程施工项目部应该主动出示书面通知，或者严格根据工程变更要求写出技术核定单，更好的防止工程建设超出预算。

（五）加强材料成本管理

在整个工程的建设过程中，材料造价控制在整个建筑造价控制中发挥着非常重要的作用。大部分工程项目出现成本亏损现象都是发生在材料购买环节。因此，在整个工程项目的建设过程中，为了有效控制造价便需要采取以下几点措施：一是采取招投标的方式，有效降低整个工程项目的造价；二是严格根据工程项目的施工程序和进度进行合理安排采购计划。这不仅有利于减少工程项目建设的时间，而且能够有效降低工程建设中的材料储存，进而降低工程建设的造价；三是应该强化建筑施工项目现场管理，有效减少工程项目施工中的材料搬运损耗；四是应该严格执行材料损耗规定，对一些周转时间较长的设备和大量的材料，应该严格按照规定进行，从而有效降低整个工程项目的造价。

四、工程后期的造价控制措施

（一）竣工验收资料的准备

针对整个工程建设签订的合同条款，对整个工程竣工验收做出了非常明确的规定，其主要是以工程项目交付验收时间作为工程建设是否违约的基本原则。因此，项目部在建设过程中应该认真做好整个工程验收资料的搜集和整理工作，尤其是应该明确提出工程完工的阶段性资料名称和数量，并且需要进行全面分析，从而确保整个工程完工之后资料的完整性。

（二）加强竣工结算管理

在工程竣工阶段的过程中，应该严格按照合同的要求进行结算。同时，项目部负责人应该积极根据施工部和采购部的要求进行控制，并且应该将相关资料进行汇总，再递交给项目造价控制部。其中，控制部门应该将整个工程的中标预算、材料实际消耗清单，人工费用发生额进行全面分析和比较，从而确保整个工程项目结算的正确性和完整性。

五、结束语

在建筑行业快速发展的背景下，各建筑企业应该将造价控制定位于施工阶段，构建起一个良好的事前、事中和事后项目造价动态控制机制，从而为整个建筑工程项目的造价控制全过程进行管理。建设工程造价的确定与投资控制主要采用科学的技术原理及有效的手段对整个建筑项目进行全盘的有效布局。建筑项目工程造价的有效控制利于更加有效地进行人力、物力以及财力的有效合理利用，以最小的投入获得最大的经济效益。

【参考文献】

[1]周谦.建筑工程造价影响因素及控制对策[J].科技与企业，2015（7）

[2]刘典.房地产投资项目工程造价全过程的有效控制[J].房地产导刊，2014（9）