内部审计在医院经济管理中的重要性分析

陈颂坡

摘 要：内部审计工作对于医院经济管理质量提升具有重要作用，医院应当针对审计制度进行完善，同时要切实抓好财务审计工作，增强审计人员职务胜任能力，保障内部审计发挥良好效果。本文着重研究了内部审计在医院经济管理中的重要作用，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：内部审计;医院;经济管理;重要性

医院环境日益复杂化，医院经营过程中产生了诸多变化。医院经济管理和医院现实发展存在着较为密切的关系，应当切实强化经济管理工作，从而切实保障医院实现正常稳定及可持续运转，其中通过内部审计可以为医院管理人员经济决策提供良好参考，同时可以有效降低医院管理的风险，加强对内部审计研究和分析具有重要的价值和意义。

一、内部审计在医院经济管理中的重要性分析

医院经济管理过程中应当高度重视内部审计工作，内部审计主要是针对医院财务状况进行监督和控制，这样就可以提升资金利用效率，可以促使经济管理工作日益科学化、现代化以及合理化，在医院经济管理的过程中，加强内部审计工作主要优势体现在以下几个层面，第一，内部审计工作可以有效降低建设成本，由于医院本身具有一定特殊性，经常需要进行大规模建设工作，而在建设项目过程中通常需要耗费大量的资金，在某种程度上导致医院经济管理工作难度较大，目前经济管理过程中加强内部审计工作，可以促使工作人员对于项目建设资金进行准确科学的评估，同时可以对各个环节资金的实际使用情况进行全面监督和管理，有利在降低成本的同时实现资金利用效率的提升。第二，在经济管理工作过程中，内部审计可以为经济管理改革奠定良好的基础，医院属于经济主体，目前医院经营发展需要加强经济投资活动，切实保障医院实现健康稳定运行，医院就应当结合市场的变化，加强医院经济管理改革。另外，内部审計可以针对医院经济管理的实际情况进行评估，同时可以为医院经济活动的正常开展提供一些信息和依据，促使经济改革的有效性得到提升。加强内部审计工作，还能有效防范职务犯罪问题出现，针对目前实际情况进行分析，医院吃回扣的问题仍然存在，这样不仅对患者就医造成严重影响，而且会直接危害到医院外界形象以及信誉，目前医院需要通过内部审计工作规范经济活动，同时有效避免经济活动中出现相关人员职务犯罪的情况。最后，医院经济管理的过程中，加强内部审计工作可以促使医院管理工作的水平和质量得到大幅度提升，内部审计工作可以增强医院内部控制质量，同时促使医院实现健康稳定运行。除此之外，内部审计还能对财务管理状况实现动态监督和控制，这样就在某种程度上切实保障财务信息的准确性及真实性，可以切实保障财务预算和实际情况相互匹配，同时可以对管理人员的行为加以约束，进而增强医院财务管理工作的有效性。

二、医院经济管理过程之中内部审计不足之处

医院经济管理工作过程中存在着诸多的因素，会给内部审计工作质量造成比较大的负面影响，从而导致内部审计工作难以发挥其重要作用。主要包括以下几个方面的因素。第一，在内部审计的过程中缺乏完善内部控制制度，主要体现在医院对审计工作缺乏重视，导致内部制度往往流于形式，难以在现实当中发挥重要作用，缺乏实质性的内容，同时造成经济管理过程中存在着大量的安全隐患。第二，在医院组织结构方面缺乏科学性及合理性，没有明确的职能分工，这样导致医院各部门在工作上缺乏协调性，同时一旦出现问题很容易互相推诿责任，这样不利于内部审计工作正常稳定开展。第三，目前大部分人员对于内部审计缺乏全面深刻的认识，大部分人员都不了解审计的重要作用，同时不了解内部审计的内容，还存在着一部分医院没有配备审计人员，虽然有些医院配备了内部审计人员，但是人员素质较低，多数成员没有针对内部审计进行深入研究，比如，有些审计人员常常会认为内部审计工作仅仅就是对于财务收支情况进行审查和监督，但是实际上内部审计工作还涉及多个层面的内容。第四，医院经济管理的过程中缺乏高素质人才，相对于其他行业而言，医疗行业具备了一定的特殊性，目前大部分医院在开展人力资源管理工作过程中，往往一般是集中在医护人员方面，这样做导致医院目前缺乏经验丰富以及高素质内部审计人才。第五，某些医院为了节约成本，严重忽视了对审计人员的后续培训工作，这样导致审计人员难以提升自身的素养，同时内部审计工作效果不够理想，甚至还可能出现违法乱纪等诸多不良行为，会对于医院管理工作造成较大负面影响，除此之外，内部审计人员在工作手段、工作方式方面相对比较落后，同时缺乏信息技术的充分运用，难以提升内部审计工作质量和工作效率。

三、医院经济管理中开展内部审计工作主要对策

1.建立内部审计制度

医院需要加强内部审计制度建设，根据目前医院的实际情况进行分析，医院在开展内部审计过程中，会将财务人员委派成为审计人员，这样容易导致审计难以发挥出良好的效果，所以建立内部审计制度之前就需要相关人士转变传统的思想观念，不能仅仅只是看重财务工作而忽视了审计工作，应当加强审计工作高度重视，同时应该将审计工作作为财务管理工作以及经济管理工作重点内容，建立内部审计制度过程中还要求相关管理人员要针对审计结构进行优化和调整，同时要加强人才的引进，只有这样才能够切实提升内部审计工作质量和效果。

2.加强财务审计工作

经济管理过程中加强内部审计就应当加强财务审计，要针对财务的收支情况进行全面审计，针对部门的收支情况进行管理和控制，这需要相关审计人员全面了解医院实际收支情况，同时要保障收支状况合法性真实性及可靠性，例如对于患者的信息进行修改的过程中，相关的审计人员就需要加强患者身份验证，同时要在获得医务科许可之后才能进行信息修改，另外针对费用支付方式进行修整过程中，收费人员需要结合相关资料，同时要提交部门申请，在申请通过之后才能够对费用支付方式进行修改，除此之外，结算账户的过程中，还需要加强患者欠费情况审核，如果患者药费可以减免，应当明确减免费用以及标准，同时应当经过领导审批之后才能够减免。另外，对医院的关键工作重点关注。①审计工作的过程中要对于一些数量较多以及价格比较昂贵的药剂加强审核，以保证药剂采购符合招标办法。②医院要针对用车情况进行审计，促使用车得到有效的管理，避免混乱用车之或者公车私用问题。③对于科教经费进行审计的过程中，相关工作人员应当加强对于科研经费实际使用情况的审核和监督，避免经费滥用或者不合理使用的情况产生。④还需要加强物资审计工作，经济管理活动开展过程中物资是其中比较重要的内容，需要对于医疗设备实际损耗情况进行定期的抽查，同时还要针对物资库存情况进行全面检查，除了对物资进行及时盘点，还应当保障领用材料手续科学性以及合理性。除此之外，医院的审计人员在针对药品及医疗设备进行管理过程中要加强物资核查工作，主要是保障物资使用有效性以及经济性，切实保障物资使用情况符合标准，要求强化物资管理进而提升经济管理工作质量。

3.提高审计人员素质以及能力

在审计工作过程中审计人员是主体，审计人员能力会对内部审计工作造成直接影响，审计人员专业素质和专业能力的提升势必会提升审计工作质量和水平。目前医院可以采取培训方式促使审计人员的综合素质及业务能力得到全面提高，在培训过程中需要选择合理的培训内容，培训内容应该涵盖经济、风险预测分析、经济管理活动以及经济现象评估等等，进而促使审计人员能力得到全方位的提升，除此之外，应当将培训结果和薪酬实现挂钩，这样可以激发审计人员参与培训的积极性及主动性，保障培训工作可以发挥实质性效果，医院还可以改善福利待遇，吸引更多高素质审计人才，这样给医院内部审计工作增添新的活力，促使审计工作质量以及工作效率得到全面提升。

四、结语

综上所述，医院经济管理的过程中要加强内部审计工作，能够促使经济管理质量得到全面提升，为了促使内部审计工作达到比较良好的效果，就需要提升医院内部审计人员的素质，加强人员培训工作，同时还要对审计制度进行完善，另外，还需要加强审计人员指导工作，只有这样才能够有效提升医院经济效益，切实保障医院实现健康稳定发展，维护医院良好声誉以及外界形象，同时为目前的广大患者提供更加良好的服务。

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（责任编辑：何卉）