浅析事业单位财务管理的科学化与精细化趋势

摘 要：在现代社会经济发展体系中，事业单位发挥着基础性的作用。探索财务管理工作的优化，要注重探索科学化与信息化发展趋势，吸引更多优秀的人才融入到工作体系中，对于事业单位财务工作发展起着至关重要的作用。基于此，要努力优化事业单位发展生态，打造良好的财务环境，提升财务管理的科学化与精细化水平，强化事业单位经济高质量发展。

关键词：事业单位;财务管理;精细化;科学化

随着我国的经济不断发展，社会变革也日益加剧，国家财务体制改革也走进了深水区，事业单位在区域内的经济发展中起到至关重要的作用，只有根据当前社会发展形式、遵守党的基本方针为指导，才能更好的履行职责和完成目标。本文通过事业单位财务管理的现状及面临的问题进行分析，从科学化、精细化管理角度出发，从而针对问题给出意见，意在进一步提升财务工作质量和工作效率，助力现代事业单位经营和监管，推动社会治理体系与治理能力的现代化发展。

一、新形势下事业单位财务管理的科学化、精细化发展方向

在我国经济社会快速发展的进程中，需要事业单位支撑，探索科学的事业单位优化环境，对于发展具有至关重要的意义，在构建现代事业单位财务管理体系中，需要相關的配套政策和产业支撑，实现事业单位发展目标。

（1）提升信息化管理水平

在探索事业单位财务管理工作创新过程中，要坚持信息化原则，在现代事业单位工作体系中，信息技术是重要的工具，对于提升综合工作效能具有核心意义。在探索创新过程中，要实现优化管理目标，必须融入多样化科学技术，特别是与现代软件开发相结合，有针对性的采取信息化工作模式，与专业公司等进行合作，提升信息化水平。在现代事业单位信息技术工作中，大数据、5G等都是重要工具，通过有效整合这些资源，有助于提升事业单位财务管理效能，实现财务管理创新目标，提升工作综合水平，适应当前工作发展趋势。

（2）提高财务管理的科学性

在推动事业单位财务管理工作创新过程中，普遍存在效能不高的情况，很多工作从表面看一直向前推进，但是总体效能不高。作为管理者和具体工作者，一般缺乏创新思维和创新意识，都是按部就班推进工作，导致总体工作科学性不高，不适应当前工作发展趋势。因此，在推动事业单位财务管理工作创新中，要探索科学的管理模式和工作路径，通过构建科学的工作体系，适应当前工作改革发展趋势。落实到具体的实践工作中，要摒弃传统模式，首先从理念上强化认知，提升科学化工作能力，推动工作进一步提档升级。

（3）探索财务项目化管理

在开展事业单位财务管理工作中，要采取项目化工作模式，构建现代工作体系与格局，打破传统的工作形式，通过开展项目化工作，可以将工作中的难点提炼出来，进一步整合工作力量，提升工作效能，适应当前工作发展趋势，实现财务管理工作创新目标。通过开展事业单位项目化工作，有助于逐项攻破工作难点，同时，在工作效能方面，也能起到立竿见影的效果，形成新的工作格局，助力现代事业单位工作向前发展，形成新的工作局面和工作模式。

二、当前事业单位财务工作中存在的问题

（1）财务机制有待于完善

目前的事业单位财务工作主要是以财务机构为主要牵头单位，财务机构进行有关工作协调，由所涉及的部门共同参与，这样的财务机制在实际运行中还缺乏明显的配合默契，由于各方人员的互相还不够了解，所以配合上有待提高。财务工作专业性较强，参与人员只有互相磨合才能更具有协调性，同时信息共享也是体系运行的重要环节。正是财务工作机制有待完善，所以在一定程度上影响了财务科学化、精细化管理效果，其中的人员分工和职能履行制度也需要进一步明确。

（2）财务工作模式缺乏创新性

当前的事业单位财务审计、监督方式多采用查询、统计、调查、巡查等一系列的考察形式，不可否认这样的财务方式有一定的优势和特点，但是也存在着一定的局限性和障碍性，特别针对于一些特殊地区和特殊问题还不能完全解开问题的本质现象。有部分地区在事先会接到监督财务组的方案，于是也会按照财务方案准备相关材料，这些材料其中的内容真实性不免让人生疑，此外财务管理方案中的内容 “大而全”，却不是“精而细”，很多内容都是针对于财务体系建设与行业经营纪律，并没有根据个体化差异做深究，也没能体现出及时发现、及时预防的财务监督作用。

三、新形势下推动事业单位财务科学化、精细化管理的策略

自从改革开放以来，我国的经济体量不断增长，如今已经在世界上有了自己独特的经济地位，地区经济也在不断向前迈进和发展，一直以来，事业单位的财务工作都受到了高度重视，而且对于财务的定位和工作方向愈加清晰和明朗，对于事业单位经营和监管具有重要意义。在科学化、精细化背景下探索财务会计转型策略，融入到事业单位经营实践中，充分发挥财务监督作用，是当前的财务工作的重点。

（1）形成相应的财务管理制度

在开展事业单位财务管理工作中，虽然在部分工作中体现出了一定的创新性，很多工作也体现出了效果，但是没有相应的制度规定，没有将好的经验和做法推广出去。基于此，在探索事业单位经济工作创新过程中，要坚持制度化原则，及时总结工作经验，并将相应的经验做法总结推广出去，通过强化制度性的约束，有助于工作进一步深度整合，提升工作总体效能。在推动制度构建过程中，要突破本部门的藩篱，要打造一体化的工作格局，提升工作在总体工作中的位置，引导其他部门力量参与进来，真正调动起事业单位财务管理工作创新和的积极性，适应当前工作发展趋势。

（2）结合现代互联网金融发展趋势

众所周知，我们正处于数字化时代当中，互联网等相关信息技术产业正在迅速的发展与崛起，计算机也改变了我们很多生产、生活的方式，已经成为了我们生活中必不可少的工具，互联网金融正是时代浪潮中的产物，依托于现代化数字技术的发展而形成的一种金融产业，将移动终端作为个人数据的操作基础，借助于云计算和大数据来完成线上交易与资金结算，具有透明度高、交易便捷的特点。我国的移动支付和移动金融产业处于领先地位，互联网金融的发展促进了第三方支付的快速壮大，例如支付宝和微信两大运营商所提供的金融服务，不仅可以让人们将资金存入系统中，还能快速帮助人们进行资金的交易，对于促进一体化金融有着卓越的贡献，除了以上两大金融服务商外，其他的事业单位也正在积极开展移动金融服务，基于此，立足互联网金融发展趋势，提升财务管理综合效能，是现代事业单位的发展方向。

（3）做好事业单位成本控制工作

回避风险成本是在事业单位的财务管理过程中采取一定的策略规避风险，将可能出现的风险率降到最低，但是这样的办法非一劳永逸，而是受到外界的因素影响非常大，外界的环境变化很容易导致成本风险回避方法失效，从而造成损失。现代事业单位财务管理模式就是一个对于风险把控的机会成本盈利模式，正是由于事业单位面临着诸多的未知风险，所以事业单位愿意提供更高昂的报酬作为弥补，但是事业单位自身也需要具有相应的能力，否则在面临风险的同时不仅无法完成市场任务，还可能造成自身的损失和给对方的赔偿。所以相关的工作人员要对风险有一定的认知能力，首先要分析历史数据，并对同类同期的事业单位经济数据进行对比，风险控制措施也要进行深化研究，然后再从成本把控上进行策略制定，尽量在签订合同前使用风险回避。

（4）利用大会上局技术开展财务管理

推动事业单位财务管理创新，离不开大数据的支撑。在计算机的初始发展阶段只有少量的存储功能，但是随着科技的进步计算机的存储能力越来越强，从开始的Mb到后来的G又到了TG阶段，不仅是计算机本地的存储功能越来越强大，“云计算服务”也越来越广泛的应用到各类软件和服务器其当中，大数据时代最为明显的特征就是计算机信息处理能力大幅度提升，以及数据信息的爆炸式增长，用户可以通过移动终端就能够轻易的获取海量的数据，这些数据信息可以来自其他用户的分享，也可以是云端的存储。我们以往的数据传输更多的是以文字性的资料数据，现在由于网络通道的增宽和存储容量的变大，我们的资料分享更加多元化，图片、音频、视频都屡见不鲜。大数据技术让人们可以通过电脑就接收到来自地球另一端的资料分享，但是个人信息也在网絡中不断传递，由于网络的开放性使得财务监管和防护的难度不断加大，大数据时代的到来，给事业单位财务管理提出了更为巨大的挑战，同时也提出了更多的发展机遇。

（5）基于数据推动财务管理科学化、精细化发展

正如前文论述的那样，信息时代的特点是数据的传递和存储呈现出多元化趋势，大数据的应用让财务信息的检索和查询更加高效便捷，服务器对于数据的分类、提取、统计越来越精细化，但是网络中每天产生的数据都是浩瀚的，要想完成这样繁重的工作必须依靠计算机和网络完成，而且随着事业单位财务管理的需求越来越多，对于计算机的时效性、功能性的要求也越来越多。大数据的整理、归纳、分类、检索、提取等一系列工作需要多种程序相互配合，在使用过程中很容易出现漏洞，一个程序的漏洞就可能让所有程序都遭受毁灭性的打击，对于信息数据的使用一旦出现漏洞就容易造成安全顾虑。大数据时代的到来预示着我们必须摸索前行，面对问题需要有发散性思维，注重解决问题方法的创新性和创造性，特别对于涉及到资金、机密、隐私等相关数据更要严防死守，不仅是为了保护资金的安全性，也是为了构建安全性和谐社会不断努力，助力现代财务工作科学化、精细化发展。

四、结语

综上所述，随着我国经济发展进入新常态，要探索事业单位财务管理创新，提升财务管理的科学化、精细化水品，实现有效的支撑，是现代经济社会发展的必然路径。在实践中，不管是作为管理人还是具体工作人员，要积极探索创新发展路径，打造事业单位全面发展格局，提升事业单位综合发展效能。

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作者简介：吕天芳（1970.07-）女，浙江杭州人，长江水上交通检测与应急处置中心会计师，财务负责人;研究方向：事业单位财务。