浅谈工会对创新工作室的管理

连惠飞

中铁六局集团有限公司工会工作部 北京 100000

工会创建的创新工作室,是由较强技术能力、业务能力、创新能力和管理能力的劳模先进、专家职工领衔,以技术创新、管理创新、服务创新和制度创新为主要内容,以解决工作现场难题、推动企业创新发展为目标的群众性创新活动团体.深化创新工作室建设,有利于传承劳模精神、劳动精神、工匠精神,有利于发挥劳模先进和专家型职工的示范引领作用,有利于提升职工技能素质,有利于增强企业自主创新能力和核心竞争力。

工会组织要在创新工作室的创建和管理上面下功夫,推动员工创新工作室的深入开展,提高员工的创新意识和技术业务水平,激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,培养高技能型人才,引导员工创造性地开展工作,这样才能够有效的保证安全生产,实现职工与企业的共同发展。

一、提升创新工作室的创建水平

根据近几年工会工作和创新共的新发展、新形势,工会工作要增强与时俱进的创新意识,工会干部就必须保持开拓创新的精神状态,坚持用扬弃的观点,正确处理继承与创新的关系,对过去工会工作中的基本理论和传统经验,要认真吸取,并在继承中发展创新,形成自己的工作特色和优势[1]。在提升创新工作室的创建水平方面,要注意做好以下几方面工作。一是组织领导要到位。要成立以工会主席为组长,各相关部门负责人为组员的创新工作室领导小组,设立办公室,办公室可以设在工会工作部,同时要明确具体的职能职责,细化具体分工,将创新工作室工作纳入工会年度工作考核,并作为职代会、工作会、全委会的的重要表彰事项,以考核施压力、激潜力,以表彰促活力、增动力,有效提升了劳模创新工作室的创建工作水平。二是规范创建要到位。为了推动创新工作室规范有序发展,并结合实际,制定具体的员工创新工作室管理办法,进一步完善创新工作室的职能职责、申报、评审、考核等具体事宜,将开展创新活动的基本活动场所和设备设施,完整的组织体系、完善的人才培养、评价、选拔、使用、激励等管理制度和三年内的规划目标,围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题,开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动,有开展创新活动的课题计划和攻关目标作为重点考核依据。三是强化管理要到位。本着务实、高效的原则,在具体实施过程中,要狠抓“三个管理”.即程序管理、过程管理、效果管理,要建立创新工作室数据库,对工作室团队、设备、攻关目标的管理,及时对课题进行指导和调整,加强劳模创新工作室之间的交流,提升课题质量,避免课题重复等情况。四是宣传推广到位。为了进一步扩大创建影响力和吸引力,要加大宣传的力度,营造创建创新工作室的浓厚氛围、精心编写创新工作室典型材料,宣传先进事迹,通过公众号、微信群、QQ 群、中铁惠园APP等平台加大对创新工作室的宣传,将优秀经验进行分享,通过现场交流推进会将好的做法进行推广。

二、细化创新工作室的申报条件

关于细化创新工作室的申报条件等问题,有如下几点心得。首先员工创新工作室以一名在技术、业务、技能方面有专长,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的先进员工为带头人,组成创新团队开展工作。创新工作室的人数不少于5人,基础条件较好的工作室可适当增加人数,成员主要为相关的技术技能人才,鼓励利用业余时间开展活动。其次员工创新工作室有固定的活动场所和设备设施用于开展创新活动,工作室面积不低于20平方米。同时,有保障创新活动正常开展的工作经费。再次员工创新工作室至少完成5项创新成果(专利、工法、QC 成果、科技进步奖等),带动职工参与创新活动,培养技术技能人才,产生较好的经济效益和社会影响。最后员工创新工作室具有用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施,有完整的组织体系、完善的人才培养、评价、选拔、使用、激励等管理制度和三年内的规划目标。要围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题,开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动,有开展创新活动的课题计划和攻关目标。只有严格把控创新工作室的申报条件,才能够切实选拔推荐出优秀创新工作室。

三、提升创新工作室的开展深度

创新工作室工作要勇于创新,将创新工作室的工作开展与劳动竞赛相结合,大胆创新竞赛形式,打造工程项目劳动竟赛活动。通过开展“员工全参与、项目全覆盖”的劳动竟赛为创新工作室搭建建工立业的大平台。一是搭建外部平台。充分利用北京市的大平台,积极推广创新工作室的大成果,积极参与北京市在职工科技创新方面的各项活动,特别是北京市开展的各项创新工作室经验交流、科技节等活动,将能代表企业实力的创新工作室、科技成果以及优秀师徒申报到北京市,进行表彰和推广,以此扩大企业的社会影响力。二是搭建内部平台。在企业内部连同人力资源部、科技部等具体部门定期召开创新工作室经验交流、科技成果发布会,通过视频、现场交流等方式将近些年各领域成果进行公示、分享,邀请专家人员进行点评,同时对优秀创新工作室、优秀师徒进行表彰。三是搭建宣传平台。通过微信公众号、QQ 群、微信群、中铁惠园、报社等平台,确实做到针对不同群体、不同覆盖面的全方位宣传推广,将创新工作以往的表彰是终点,转变为推广应用是起点。

四、提升创新工作室的队伍建设

在实际工作中,员工创新工作室要坚持团结协作、集思广益、积极探索、勇于创新的工作理念,注重因地制宜、因人制宜、快速“发现问题一研究问题一解决问题”,加快了企业技术革新、发明创造,服务创新、管理创新的步伐。同时员工创新工作室要以提高研发团队的技术水平和创新能力作为重点,比学赶帮超,针对人员结构不断调整的特点,为员工打造“线上＋线下“理论＋技能”相结合的培训载体,定期开展多种形式的技术交流培训,进一步提高员工的整体技能水平,激发员工的自主创新能力。

创新是企业做强做优做大、持续稳定健康发展的强大动力和不竭源泉。而创新工作室又是工会组织推动企业创新发展吃力、可为、普为的一个有效平台和载体,充分发挥员工稀罕新工作室是坚持以职工为中心,尊重职工首创精神的必然要求,是推动企业高质量发展的必然要求,更是工会组织发挥自然优势、展示自身作为的必然要求。