陈 伟
陕西春秋时代建筑工程有限公司 陕西 西安 710000
建筑业作为国民经济的主要支柱产业,对当地经济影响较大。建筑业是城市发展的基础。城市化进程与高品质、高质量的建筑密不可分。建筑是城市的形象,也是城市综合实力的体现。建筑物的施工质量不仅受技术和设备的限制、受到人员的影响,同时在当前激烈的竞争形势下,也受到管理条件的影响,公司的管理好坏是一门学问,对经营效益的创造有一定的影响。在建筑业不断发展的过程中,施工管理的范围和水平发生了变化,以适应市场经济快速发展的需要。为了创造更多的价值和改善自身管理,所有各类建筑公司在管理模式上进行了全面创新,取得了良好效果。本文主要分析了目前建设和管理过程中存在的问题,进一步提出建筑施工管理措施与方法,以此推进企业健康发展,为企业未来的生存和发展提供保障。
1.1 施工技术手段存在问题 我国建筑行业在施工过程中,土方工程、桩基础、地基处理及加固、砌筑等技术手段普遍存在问题。随着社会经济发展,人们对建筑工程质量越发关注,就施工技术手段来看,主要问题有以下几点:(1)土方工程施工技术存在不合理现象,工程量计算与土方调配存在偏差;(2)桩基础施工过程中,预制桩施工、混凝土灌注桩施工方面存在稳固性问题,有些建筑单位不注重桩基础施工技术手段,很大程度上造成了资源浪费;(3)地基处理加固时,不注重深层密实地基处理,为建筑工程埋下安全隐患;(4)墙体砌筑施工时,工艺手段选择不当,脚手架以及建筑材料存在用法不当现象。
1.2 对建筑质量监控不够严格 建筑质量能否得到保证,除了施工工艺影响外,还在于施工过程以及完工之后的质量监控。目前,我国建筑单位在施工过程中,质量监控不够严格,对于一些存在质量问题的施工工段检测不够仔细,有些建筑单位为了节约成本,更是选择蒙混过关,这些问题极大影响了建筑质量,对人民群众生命财产安全造成了严重影响。除此之外,建筑完工后,工程质量检测流于形式,不严格按照相关标准进行质量检测,为日后建筑物质量埋下了隐患。
1.3 施工人员的影响 先进设备的使用离不开施工人员超高的技术水平,也离不开施工人员熟练的操作手法。有的施工人员安全意识不强,在施工设备操作中不遵守正确的使用方法,不佩戴安全标识,不戴安全帽,给自身及其他人带来很大的危险。有的施工人员责任心不强,没有一定的职业道德,偷工减料,以次充好,导致施工无法正常安全有序的进行。有的施工人员技术水平不高,对机器设备的操作不熟练,也在一定程度上影响了工程进度。因此,提高施工人员安全意识、责任意识、技术水平是非常重要的。
2.1 确保施工方案的合理性、可行性 高层建筑施工牵涉很多领域,因此在施工之前应制定完善的施工方案,明确规定出施工顺序,这样才能确保施工顺利进行。建筑项目施工前,技术人员应审核施工图纸,指出施工图纸中的问题,并及时与设计单位交流。存在的问题也要由设计企业给出具体的解释,若是有问题,设计企业还需要实施论证,并降低经济损失,尽可能避免出现图纸问题而影响着施工的顺利进行。施工组织与管理方案需要由结合建筑项目具体情况来加以明确,并让这方面专家来审核这项工作,结合审核意见针对性完善,进而确保现场施工的更好开展。对于转换层施工、深基坑施工等,应着重编制施工计划,对各种情况综合考虑,并制定完善的对策,确保施工有序开展。
2.2 重视建筑工程施工及技术执行的监督工作 在进行建筑工程的施工工作时,要严格的落实责任制度,将责任落实到个人,落实到工作过程中的方方面面,在施工过程中要对工作的环节进行严格的监管,看工作是否符合相关的技术标准和操作规程,对于施工过程中的不规范现象要给与及时的纠正,一旦存在较大的问题,立即叫停工程。对于工程的进度,施工的条件、技术、物资、人力和组织等方面要进行严格的统筹和把关,为工程的顺利实施奠定良好的基础,保证施工过程能够连续的、均衡的进行,使得工程能够按照预定的日趋顺利的交付并且使用。让整个建筑工程项目不但获得较好的质量标准,还能够最大化的提升工作效率,实现企业的盈利。
2.3 建筑工程施工与管理过程中必须加强成本管理 成本管理是建筑单位进行建筑施工过程中,对资源消耗的一种有效管理,对建筑单位实现资源有效配置,降低资源消耗,实现经济效益来说,具有重要意义。建筑工程施工与管理过程中,实现成本管理的有效方法主要有以下几个方面:(1)对施工材料进行有效管理,合理配置施工材料,对日常消耗的材料进行仔细记录,明确材料的用途,并根据施工设计方案如实记录材料消耗,对比材料损耗出现的原因,及时采取有效措施予以解决;(2)合理控制机械使用成本,根据工程建筑实际需要,进行工程机械配置,发挥工程机械效能,并降低维养成本和能源消耗成本;(3)注重人力劳动成本控制,加强绩效考核,发挥人力资源作用,使人力资源在实际施工过程中能够得到更加有效利用。
在我国现阶段的建筑中,为更好的保障建筑施工质量,施工管理是必不可少的。建筑施工管理在我国的发展还不成熟,因此存在一些典型的问题,我们应该充分地认识到这些问题的根本原因,在分析出其根本原因之后,我们应该对建筑施工管理工作做出相应的措施调整。