信息时代下电力企业管理创新研究

仇雷 张家口供电公司宏垣电力咨询分公司

时代一直都在快速发展着，如今的企业想要在愈发激烈的市场竞争中掌握主导地位，巩固自己的资源，拥有更好的发展空间和发展前景，就一定要紧抓信息时代的企业发展特点，搞好内部的管理工作和外部的市场工作，打造更具有竞争力和生命力的经营管理模式，不断吸收和学习先进的电力企业领域的管理知识，建立一个在新时代下完整的创新管理模式，让电力企业得到一个更加健康稳定的发展。

一、电力企业现状

（一）电力市场改革不彻底及落后的发展体系

谈到电力市场目前存在的弊端和问题，就不得不说电力企业本身难以改变的特点——那就是民生企业固有的市场垄断性，这种垄断性经过长时间的积累就导致了电力企业地封闭落后，没有必要的竞争也就没有新鲜血液的注入，管理模式老旧沉闷，和当今的时代发展特点出现了许多不能相容的地方，无论是管理的方法理念还是制度模式，都在阻碍着电力企业的转型创新。

（二）人力资源配置不合理

人力资源的配置是电力企业长久以来存在的问题之一，造成这种局面的因素有很多。首先，电力企业的封闭式管理模式造成了内部人力资源的更新停止，从一定意义上来说，电力企业并没有一个长期可靠的管理人力资源的政策和办法。由于电力企业改革还处在摸索时期，在向市场经济转变的过程中，还存在众多陈旧的管理体制、管理理念及方法。垄断的市场管理模式让电力企业内部基本见不到竞争压力，对于人力资源的配置使用根本无法满足企业在发展上的目标需求，造成内部人力资源的混乱。其次，就是充当生产力的工作人员的准入标准过低，不能满足实际工作所要求的高素质和高能力，这也是影响到电力企业发展受阻的直接原因，如果工作人员没有过硬的专业技能，在先进的管理模式都是纸上谈兵。最后，企业自身对于人才的吸收程序上存在问题，并没有足够的惜才爱才，真正有用的人才并没有得到足够的重视和使用，造成了不必要的人力资源的浪费。

（三）电力信息系统管理不健全

造成电力企业信息系统管理不健全的最主要因素就是信息共享平台的缺失，一个权威统一的电力信息共享系统对于建立出透明完善的电力信息化管理模式是十分重要的，但是如今的电力企业基本上都在使用各自不同的信息管理系统，彼此之间没有沟通和交流，比较混乱和复杂，同时由于对于工作人员的管理模式不完善，导致部分企业员工对于自己所在企业的信息管理系统一知半解或者不会使用，让资源白白地浪费。

二、电力企业管理创新措施

（一）建立健全电力企业管理体系

电力企业长久以来一直实施的是垂直管理，这种管理模式与如今飞速发展的市场经济呈现出不相适应的状态，所以创新管理模式是电力企业在信息时代谋求发展必须要走的路。具体可以分为以下几个方面。首先，一个好的企业必须要有属于自己的文化核心，企业文化建设是当今电力企业必须完成的基础工作，优秀的企业文化是保证企业具有凝聚力的根本，是提高企业服务水平的保证。其次，通过专门的评测机构来对企业现存的管理模式做出最科学直观地判断和评估，及时发现管理模式中存在的问题和漏洞，制定针对性的措施和解决方案，推动电力企业完善自身的管理体系。再次，在原有的管理模式基础上进行适当的改革创新，充分发挥原有基础的建设能力，根据各个部门的实际情况做出必要的调整，争取最短时间内高效地完成管理模式的转型，让责任分工更加清晰明确，部门划分更加简单科学，优化企业的管理结构，从内部推动企业更好地发展和成长。

（二）优化人力资源管理

电力企业想要拥有先进的管理模式，就一定要充分认识到人力资源管理的核心地位，人力资源管理是一个企业发展的重中之重，科学合理的人力资源管理无疑是给企业发展带来了巨大的推动力，而且也是原动力，是企业在日渐激烈的市场竞争中屹立不倒的稳固基础。首先，企业应该将人力资源管理方面的眼光放得更加长远一点，企业管理者应该充分了解人力资源岗位的供需现状，保证企业有着充足而优质的人力资源供给。其次，企业应该优化人才准入的筛选模式，吸引人才主动来到企业发挥价值，让人才感受到企业的就业优势和发展前景，拓展更多种类的人才引进渠道，为企业发展提供更充足的新鲜血液。再次，企业应该保证每位员工有能力完成工作，为他们提供必要的培训课程，在培训的过程中要善于发现每位员工的特点，独具慧眼的让每一个人才都能找到最适合自己的岗位，同时必要的鼓励政策也可以充分调动员工的积极性，这也是企业创造出更丰富效益的保证。

（三）加强信息系统管理

首先，运用先进的科学技术建立企业的信息共享平台，充分发挥出企业内部资源优势，让企业形成更具发展能力和竞争能力的管理经营模式。其次，除了硬件设施的更新换代，相应的精英人才的培养也不容忽视，复合型人才是推动企业良性发展的高效动力，跟上信息时代发展的需求和节奏。再次，信息化时代是机遇与风险并存的，在建立足够优质的信息共享平台的同时，企业应该树立更为先进的信息安全意识，建立必要的安全系统作为重要信息的保护，分层分权让信息保存更加安全可靠。

结语：时代的变化是不可抵挡的，在历史的洪流中想要保持稳步发展，企业就势必要进行改革与创新，建立牢固的企业文化核心，优化企业的人力资源管理模式。善于发现问题并且解决问题，在电力企业原有的发展基础做出最直接有力的改革举措，提高企业管理模式的运行效率，推进企业逐步走上健康稳定的发展道路，在市场竞争中保持旺盛的生命力。