基于现代企业经济管理模式的规范化的探讨

黄巍 辽河油田供水公司

引言：信息技术的不断发展，让社会逐渐进入数字化发展时代，许多企业开始进行现代化发展状态，实行现代企业经济管理模式成为企业发展的必然选择。现代企业经济管理能够提升企业的运行效率，加快企业的经济，推动国家长久性发展。

一、现代企业经济管理模式的重要性

社会的不断变迁，让经济市场向多元化方向发展，导致企业之间的竞争压力与日俱增。实现现代经济管理模式，能够让企业运营工作以及生产效益所得达到满意效果，成功抵抗经济市场的竞争风暴，将现代化的时代压力转化为前进动力，完成企业运营体系改革，成功占据经济市场的一席之位。另外，企业经济管理模式能够提升对人员素质能力的管理力度，约束好员工的工作行为，促使企业形成积极向上的工作风气，加强企业内部控制力度，为企业经济发展奠定良好基础[1]。

二、现代企业经济管理模式的规范化措施

（一）健全资产管理

健全资产管理制度是实现现代企业经济管理模式的必然前提。通过资产管理企业能够分析经济市场各项发展情况，设计出企业运行的适应性方案，让企业资产得到规范化管理，实现现代经济管理模式的最终目的。资产是经济管理的直接影响因素，企业通过管理资金会全面监管资产流动走向，加强对财务管理的控制力度，让企业呈现现代化发展趋势。实现资金规范化管理必须注意两点：第一点，资产所有权的变更会引起相应责任制度的转换，企业在进行资产管理之时，必须逐一对比分享资产流动情况，才能加强企业管理力度，避免出现资金、权力、责任混淆等现象，让企业运行维持在正常标准。例如，著名企业家马云在近日卸任企业CEO职位，将企业管理权交由张勇负责。在此环节中马云应该将企业资产、职位权力以及责任制度等重要企业资产管理工作与张勇进行交接，确保企业能够在人员职权变更之后仍维持正常运行状态，继续为国家经济发展提供有力支持。第二点，企业在进行资产管理之时，要建立相应的档案管理措施，将归口管理、物品价值管理等资产管理工作展开明确规划，并进行归档处理，让企业资产能够在妥善保管之下，避免遗失、紊乱以及篡改等不良现象的发生，呈现出规范化管理情形。

（二）强化人力管理

人员是企业运行的重要组成部分，实现现代企业经济管理模式决不能忽视丢人力资源的管理。强化人力资源管理的措施为严抓入职关卡与加强在职培训，让企业员工能够拥有极强的综合素质，胜任企业经济管理工作。严抓入职关卡顾名思义就是仔细审查每一个入职人员的素质能力，保证录用符合企业经济发展需求的技术性人才，让企业能够拥有更强的驱动力，加快经济发展速度。例如，某公司在进行公开招聘工作时，重点针对“985”与“211”大学的应届生进行录取，以期保证入职人员的素质能力水平处在高标准水平，满足企业现代经济管理需求。另外，在选拔人才之时，要考查人员的综合性素质能力，判断应聘者是否具有良好的职业操守，确保其能够认真对待企业经济管理工作，坚持爱岗敬业的职业道德理念。第二方面，加强对在职人员的培训力度，能够让员工提升工作水平，顺应时代发展趋势，得心应手的处理经济管理工作，不至于被时代飞速发展形势所影响，出现捉襟见肘的尴尬局面。例如，企业可以定期设置培训讲座，让企业员工能够近距离接触现代企业经济管理的精英人才，听取先辈的优秀指导意见，进而发现自身缺陷，提升工作效率，领取经济管理的勋章。此外，企业之间也可以进行相互交流沟通活动，听取各自的发展意见。然后取其精髓、去其糟粕，获取企业经济发展的有效建议，将现代企业经济管理模式落实到位，让国家走入现代化发展时代。

（三）设定企业目标

设立企业目标能够为企业管理指明放向，制定企业发展方案，让企业经济管理模式具备规范化运行优势。制定企业目标要注意几点要求：首先，企业目标要合乎企业实际运行状态以及未来发展走向，能够随着时间的推移逐步达成企业目标的各个时段任务，让企业能够成为国家经济发展的重要支持者。例如，谋企业在规划企业经济进程之前未对企业经济实力以及运营架构等实际情况进行分析，强行设定一个较为空泛的发展目标，让企业员工充满企业未来的强烈期望。但是在实际运行之中，企业运行并没有达到预期状态，让员工的积极性受到较大打击，致使生产效力严重下降，企业陷入产业链断裂危机[2]。企业目标不切合实际，容易误导员工，重现“肥猪赛大象”时期的糟糕发展状态，延缓国家经济的长远性发展。因此，设立企业目标对于企业落实经济管理模式具有重要作用。其次，企业应尽可能细化企业目标，将企业发展责任分配到每位员工身上，让全体员工参与到企业建设中去，提升对企业的认同感，能够踏踏实实的干好企业工作，促使企业快速实现现代经济管理模式的规范化模式。例如，某企业在设定企业目标之时，将企业任务分配到各个运营部门，部门经理又将部门任务下发至每位人员身上，精确的将企业目标变成员工的小目标，极好的调动了员工的积极性，让企业距离规范化经济管理模式更近一步。最后，企业设定发展目标之后，应申请有关部门进行审核，验证企业目标的可行性，规避金融发展风险。

结论：综上所述，现代经济管理模式的应用对于国家发展具有推动性作用，通过健全资产管理、强化人力管理等措施能够提升现代经济管理模式的规范化，希望企业大力关注现代经济管理模式的规范化建设，为国家经济发展做出重要支持。