加强预算和财务分析提高财务管理水平核心要点构架

龚琳 六盘水市公共资源交易中心

在企业财务管理实践中，预算管理和财务分析扮演着非常重要的角色，直接关系着企业财务管理的整体成效，同时也关系着企业各项事业发展的成败。依托于科学的预算管理，尤其是全面预算管理，能够优化企业资金的使用效率，切实提升企业财务管理水平。同时，依托于科学的财务分析，能够及时调整与优化财务管理中存在的不足和缺陷，继而真正提升财务管理的整体成效。基于此，在企业财务管理过程中，必须加强预算管理以及财务分析工作。

一、加强预算管理提高财务管理水平核心要点

财务管理是企业各项管理中的核心与关键，直接关系着企业核心竞争力与经营效益。为整体优化企业财务管理的质量与水平，企业应该注重加强预算管理，做好预算编制工作，积极实施全面预算管理。

（一）科学开展预算编制工作

科学全面的预算管理，能够切实提升企业财务管理的水平与质量。企业在进行预算管理的过程中，应该率先做好预算编制工作，以全面科学、内容清晰的预算编制方案来指导整个预算管理过程，综合性优化企业财务管理的整体成效。在预算方案编制过程中，企业管理层应该精准明确企业的发展总目标以及各个部门的分目标。各个部门结合自身待完成的目标以及工作实践等，科学编订自身的预算，提交上一级部门审核与把关。预算编制工作是一项精准全面的工作，在实际的编制过程中应该遵循自上而下、自下而上的编制方法，反复审议与把关后最终形成预算管理方案。当最终预算正式形成后，经企业最高决策层的审批，成为正式预算，逐级下达各部门执行。在预算管理过程中，预算编制时前提与基础。企业只有做好预算编制工作，才能切实提升预算管理成效，也才能真正提升财务管理水平。

（二）科学实施全面预算管理工作

在企业财务管理实践中，为整体把握企业的现金流以及发展状态，切实优化企业的财务管理水平，还应该积极实施全面预算管理工作，将企业各项事业发展等都纳入到全面预算管理过程中。与此同时，在全面预算管理过程中，还应该明确主要负责人的工作职责，将预算管理的目标以及任务等精细划分到每个人身上，以此来保障全面预算管理真正收到成效。开展全面预算管理，是企业强化经营管理，增强竞争力，提高经济效益的一项长期任务。企业在进行全面预算管理的过程中，需要成立健全的预算管理机构，明确预算管理的任务，全面加强对全面预算管理的管控以及职责划分，将全面预算管理的任务精准划分到每个人员身上，切实提升他们的履职意识以及岗位职责。与此同时，企业在积极实施全面预算管理的过程中，还应该加强对经营收入的预算管控，切实提升预算管理的整体成效。此外，在全面预算管理过程中，还应该优化预算管理程序，制定预算管理指标，保障程序合理合规，保证指标精细全面与科学合理。

二、加强财务分析提高财务管理水平核心要点

在企业经营与管理实践过程中，科学优化财务管理的水平，不断提升财务管理的成效，应该做好科学的财务分析工作。只有依托于精准高效的财务分析工作，才能切实提高财务管理的整体成效，也才能真正优化企业的核心竞争力。

（一）保障财务分析工作的全面性

在企业财务管理实践中，一直以来财务分析工作相对比较片面，人们在进行财务分析时，往往更看重财务指标，这就使得一些非财务指标无法进入财务分析体系。因此，为整体优化财务管理成效，科学提升财务管理的质量，应该保障财务分析的全面性。在财务分析过程中，应该将一些非财务指标也一并纳入其中，比如人力资源状况、企业市场形象以及市场口碑等等。在财务分析过程中，只有注重扩大分析指标，才能综合评价企业的发展潜力，才能综合评价企业的市场竞争力。与此同时，在企业财务管理实践中，不断优化分析指标的质量，还能够帮助企业更好的预测财务状况，也能够帮助企业更精准的明确发展方向。

（二）保证财务分析工作的及时性

在企业快速发展的过程中，科学优化财务管理工作，切实提升财务管理成效，还应该整体保障财务分析的及时性。伴随着社会经济的全面快速发展，企业在市场环境中面临着纷繁复杂的信息，这些信息的发展与演变的速度非常快，若没有及时进行财务分析，势必直接影响着企业的健康快速发展，同时也难以优化财务管理的成效。因此，在财务分析过程中，企业应该积极依托于信息技术手段，充分依托于信息化管理系统，及时快速进行信息的分析与判断，全面综合进行信息的处理，不断优化企业财务管理决策的科学性与全面性。与此同时，在财务分析过程中，企业还应该建构完善全面的财务分析指标，切实优化财务人员的综合素养。财务分析工作是一项系统且精细化的工作，只有依托于科学的财务分析指标，只有充分发挥财务管理人员的主观能动性以及聪明才智，才能切实提升财务分析工作的成效，也才能真正优化财务分析的质量。因此，企业有必要对财务分析人员进行考核，不断提升他们的专业素养。

结论：财务管理是企业各项管理的基础内容，在企业快速发展的过程中，企业应该做好财务管理工作，不断优化财务管理的整体成效，科学全面做好预算管理以及财务分析，不断优化财务管理的整体质量。