对施工企业财务风险的防控研究

张年洪 青岛城建集团有限公司

前言：我国市场经济的不断发展以及全球化进程的不断增速，使我国经济上升到了新的层面，在新经济发展的带领下使我国施工企业迎来了发展机会，因此越来越多的投资者选择施工企业的投资，也因此加剧了施工企业的行业竞争。那么在经济发达的今天施工企业若想要取得良好发展，就必须要开拓市场，承包更多的施工业务，但在开拓市场的同时也增加了财务风险源，因此施工企业必须要重视财务管理工作和财务风险防控意识，只有这样才可以及时的对财务风险进行防控，为企业带来发展机会。

一、财务风险概念及其特征分析

从财务风险概念上来说财务风险分为广义和狭义之分，其中广义上的财务风险主要是指企业在经营生产中的各项财务活动，因不可预测的因素导致财务预计收益和实际收益出现偏离，因此而引发的企业财务经济损失。而狭义上的财务风险则是指因为扩大生产而出现的借债后无法承担而引发的财务危机。而财务风险又具有多重特征以下则具体分析。

（一）财务风险的客观性。财务风险中的客观性是时时存在的，也是随时可能发生的，是企业运营过程中的必然产物，在运营中人们无法消除他的存在，只有最大程度的进行防范，通过各种技术手段和管理工作来防止风险发生，从而降低损失。

（二）财务风险的不确定性。财务风险是客观存在的，风险控制措施也并不会完全使得财务风险消失。同时由于财务风险的不确性，可能会导致风险控制结果与预期结果出现差异，并可能导致新的风险因素产生，因此财务风险并不会因为风险控制措施使其完全消失，只能尽可能的降低风险发生的几率，减少财务风险暴发所造成的不良后果。

（三）财务风险的损失和收益性。企业财务风险中的损失性和收益性也是无法预估的，两者成正比，往往风险越大收益越大，但也可能在冒着高风险进行财务活动时因不确定客观存在的风险因素而出现较小收益或是带来损失。

（四）财务风险的全面性。财务风险是企业资金在运转过程中产生的，从资金进入企业后，再到后期企业资金的全部运转过程中都有可能产生财务风险，并体现在多种财务关系上。

二、施工企业财务风险的成因分析

（一）财务合同管理风险。在施工企业中具有较多种类的合同签订，那么若是在签订合同环节中出现不平等条款或是职责模糊等条款都会增加企业的财务风险。例如较多施工企业因急于承包项目，在合同签订时则会出现不平等条约，那么这些不平等条款若不能平等解决，后期则会出现很大的麻烦，严重时则会出现较大的经济损失，使企业发展陷入困境。

（二）资金融资风险。资金融资在企业经营中是较为常见的一种发展方式，通过资金融资来扩大企业资金链，为企业的发展带来一定的经济效益，但同时也有很大风险。

（三）成本控制风险。施工企业的生产中成本占绝大部分，若成本控制得当不仅会提高收益，同时还会降低风险发生率，因此施工企业必须要重视成本控制管理，以此来降低财务风险的发生率。

（四）企业内部经营管理风险。施工企业的经营风险主要和企业管理者做出的每个决定有关，同时还与企业管理者自身的管理能力有很大关系，一个具有能力的领导者可以拯救即将破产的企业，相反一个不具备管理能力的管理者可以将辉煌的企业走向末路。那么这就需要管理者在做决策时充分结合企业利益进行考虑，最大程度降低因经营出现的财务风险。

三、施工企业财务风险的防范与控制

（一）加强财务合同管理。合同的签订目的是为了平等的保障双方的利益，那么施工企业在进行合同签订时要详细的了解合同条款是否符合自身利益。此外在施工企业进行投标项目时要先做好前期的调查工作，以及项目所需的各种手续是否齐全、建设资金是否到位、业主的资信状况和个人信誉等，若以上其中一样不符合那么就需要由风险团队对其进行分析，是否可以进行下一步的投标工作。

（二）完善资金管理。资金的正常运转是企业发展的基本保障，这就需要重视企业的资金管理工作，将资金运作进行统一调配，集中管理，在满足企业发展需要的基础上充分利用资金优势。在实际的工作中可以根据企业对施工项目的资金进行总体的规划，此外对资金的管理工作中要明确财务管理人员的责任和权限，以此来保证企业资金的去处。

（三）加强成本控制。施工企业的成本控制直接决定着经营成果和财务状况，那么这就需要结合合同工期、施工现场、施工项目制定出科学经济的施工方案，最大程度的缩短工期降低施工成本。另外在对成本材料的采购中要选择有质量保障的材料厂商，这样则可以间接提高施工质量，降低因材料质量问题带来的施工事故。对材料的管理存放中要根据材料自身储存特点进行分类储存，其次要健全材料物资管理工作，对材料的出库、入库、使用都要严格把关。只有这样才可以保证每一个材料的合理使用。

（四）及时办理竣工手续。根据国家相关规定当施工建设项目完成后需马上进行竣工结算工作，并按照相关标准进行验收和合同条款办理决算审计。在此过程中一定要保证施工量和价合理，这样以来不但能够保证双方利益同时还能提高竣工结算工作的良好发展。此外对工程中的变动环节要及时的进行现场签证和合同价款的追加，以此来保证结算收入的合理，同时还可以避免后期因业主拖欠工程条款带来的经济损失。

结论：以上对施工企业中的财务风险管控做出了分析，并将施工企业中容易出现的财务风险环节做出了列举，那么这就需要施工企业将以上有可能出现风险的已知环节做好财务风险防控，最大程度的降低财务风险的出现，保障施工企业的良好发展。