马国新
一个校园的卫生代表着什么,除了代表师生的素质与教育的品质,更重要的是,其与育人有着千丝万缕的联系。
我认为,德育、文化、干部三个关键词是光谷实验中学当前和未来工作的重心及朝向,德育强调“卫生第一”,文化强调“看得见”,干部强调“成长”,强调“以自我的改变去影响他人”。
当我们强调卫生第一时,并不是我们以前没有这种观念和行动。从光谷实验中学“讲卫生、守纪律、懂礼貌、会学习”的学生准则中,我们能发现“讲卫生”是第一位的,而光谷实验中学“人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理”的育人标准中,“人格自尊”与“行为自律”都包含着对人的卫生习惯养成的要求。
所以,当我们今天重申“卫生第一”时,除了意识和理念,更是重塑标准、改善行动、提升品质。
在校园,“卫生第一”是一项育人工程,所以,干部和教师都需要参与其中。
首先是学校行政干部的行动。学校行政干部需要在校园比较敏感的地带划下自己的责任区,在特定的时刻开展活动。这不仅仅是一个清洁校园的行动,更是一种示范和教育,因为管理是一种“我做,你看,然后大家一起干”的过程。
其次是教师的行动。目前,光谷实验中学的三个年级处于三个相对独立的区域,每个区域内的清洁工人少力薄,清洁任务很艰巨,所以需要教师在特定的时候参与其中,不定期地对整个区域进行一次大清洁。
在这个过程中,教师可以带领学生参与,因为劳动也是一种教育,培养劳动者也是教育的目的之一。但对于学生而言,除了做清洁的方法、技能和标准需要教师指导,还有秩序和安全问题,所以,在这样的活动中,需要有教师在场和参与。
教室内外的清洁应当是学生的责任,而且是他们每天的任务。因为熟悉环境,清楚任务标准,教室的清洁卫生班主任是可以适当放手的。但为什么各班教室卫生存在较大差距呢?
我认为,这种差距并不是学生之间的差距,而是教师之间的差距,是班主任之间的差距。首先是理念,其次是管理,最后是行动。倘若一个班级所有的活动都只是任务,而师生不明確任务背后的价值和意义,教师所有的说词都只能是一种说教,不会是教育。于是,不理想的状态就成了一种常态。
当我们的视线从教室转向了校园,那么关于卫生的话题,所有的教育者,特别是德育管理者需要思考其核心和重点,并寻找撬动问题的杠杆。
从人类的角度来讲,人无论如何高等和智慧,在分类上依然属于动物,但这种动物是如何成为人的呢?或者说,人是如何成为人的呢?这是一个成长的过程。
人在成长的过程中,会有一些标志性的分界线,比方说“讲卫生”,比方说“会写字”等。所以,在人类文明的进程中,“讲卫生”是成人的起点,也是校园德育的起点,而会写字、能写文章、会做题,则表明一个人已经上路远行。
教育是为了使人成为人,校园中的一切活动都应当围绕育人展开。如果我们找不到一项活动的育人价值,这项活动便丧失了育人的功能,甚至会成为一种苦差。
责任编辑 刘玉琴