新时代大学生自主创业团队的组建与管理研究

单贺明　许蓝月　张旭朋

摘  要：我国正处在加快落实创新驱动发展、主动适应和引领经济发展新常态、深化体制机制改革的新时代，大众创业、万众创新是新时代的主旋律，其中大学生团队的潜力和价值不容忽视。但是我国目前大学生创业团队的存活时间和成功率较低，该文针对大学生创业团队在组建和管理的过程中遇到的问题进行剖析，并从社会环境、创业者等因素展开研讨，提出适应大学生创业团队健康发展的对策建议。

关键词：大学生  创业团队  组建  管理

中图分类号：G647.38                              文献标识码：A                         文章编号：1672-3791（2019）03（c）-0188-02

1  新时代大学生创业的特点与内涵

1.1 新时代大学生的角色特点

在全球化、市场化、信息化的新时代，大学生思维更活跃、精力更旺盛、怀揣梦想，大学生情感丰富但不够成熟，理想远大但能力相对不足，崇尚标新立异但缺乏坚忍不拔的品质，这些矛盾的心理必然对创业产生影响。

1.2 新时代大学生创业精神的内涵

新时代要求大学生具有善于思考、敢为人先的创新意识。善于跳出错综复杂的社会迷雾，进行独立思索，透过现象看本质。充分发挥大学生的主体性、创造性、能动性。创业过程是不断摸索创新的过程，肯定会有很多困难，在创业过程中要坚定信念，有顽强的创业意志，能够自信和正确地面对挫折失败。创造价值、服务人民和社会是新时代赋予大学生的责任，大学生通过创新创业为人民谋幸福，体现了自我价值与社会价值的统一。

1.3 新时代大学生创业的特征

新时代大学生创新创业更加凸显与时俱进，创新创业思想和理念要紧跟时代，开拓创新。新时代大学生创业更加注重科技创新，科技是第一生产力，大学生创新创业项目，更加注重其科技含量，以增强市场竞争力。

2  大學生自主创业团队发展现状

2.1 数量大，政策多

国家相关部门积极推行多种措施，提供资金、技术及服务支持，为大学生提供完备的创业平台和良好的创业环境;高校积极传播创业理念，加强对学生的创业指导，建立独立的创业服务部门。众多高等学校都建设了创业园，为学生创业提供了良好的发展平台。大学生面临着巨大的创业机遇，在诸多创业团队中大学生创业群体参与度高，占据比重较大，自2010年至2017年90%的创业团队都是来自高校大学生。

2.2 质量差，存活少

大学生自主创业团队平均实力水平较低，高质量的创业团队只占很小的比例。通过对某高校2013年至2016年所从事淘宝的2000多个创业团队的深入了解，其团队前期组建过程中90%都是就近原则，其中40%团队的核心人员来自同一个班级，30%的团队的核心成员来自一个专业，20%的团队的核心成员来自同一个院系，只有10%的团队的核心成员是来自不同院系的，如图1所示。这样非理性的组队，成员实力良莠不齐，组队质量偏低。

此外，很多团队在组建之后发展方向易出现偏差，以电商行业为例，据统计，某高校参与淘宝刷单的团队竟然就高达200个，参与过的人高达3000多名，这些团队完全靠帮中小型卖家刷销量刷评价为生，发展方向一开始就是错误的。质量差直接就导致的是团队存活低，据统计在众多创业团队中存活时间超过6个月的只占10%，存活时间超过1年的只占3‰。

3  案例分析

3.1 案例展示

2013年，河南某高校历史院系大一学生张某，准备开一家打印店踏入自主创业之路，选择5个同班同学以合伙的形式开始组建团队。由于前期投入资金对于几个学生来讲并不算小，前3个月基本实现收支平衡，没有盈利。由于担心学业，李某主动退出了合伙，团队迎来了新的资金问题。

2014年前半年整体盈利状况良好，大家的基本分红达到了一个月500元的水平，但由于几个合伙人全都是历史学院，受专业知识和经验影响，出现需要修改图片等业务，又聘请了一名美术学院的老乡同学作为兼职。王某缺乏专业会计培训记账并不科学，常出现账面混乱的状况。

2014年下半年经营状况基本稳定后，5人协商准备扩大规模，将本来20m2的小店扩充为60m2，同时收购了附近的另一家店铺，进行设备统一升级。准备一举拿下学校附近的所有打印店，志在建立一个规范、统一、结构健全的公司。快速扩招美工4名、财务2名、收银2名、后勤2名，团队快速扩充为15人，月支付房租，但又不知如何融资，最终由于资金断链，几人苦撑到10月份后以失败结尾。

3.2 自主创业团队组建中的问题

3.2.1 团队组建方式不恰当，团队不健全

按团队的组建方式大致可以分为理性逻辑团队和非理性逻辑团队。大学生自主创业团队的组建方式大多为非理性逻辑团队。如案例中6位团队组建人就是来自同一个班级，虽然说这种非理性逻辑的团队形式有利于团队凝聚力的提升，但是在一个团队发展过程中，不能很好起地到能力互补，短板效应比较明显。

3.2.2 资金匮乏，缺少融资渠道

团队组建期初启动资金不足，例如案例中大家都拿生活费来作为资金投入，又如在意识到一些问题时考虑请专业人员需要一部分支出，最后放弃。当下国家对于创业团队的支持力度巨大，有很多政策及资金上的扶持，但大多学生创业团队不知道如何去获取有效资源。

3.2.3 未对团队成员进行有效测评，定位不准

大学生创业者缺乏实践经验，对一个创业团队所应具备的素质与特点并不了解，由于涉世未深在寻找合作伙伴时具有一定的盲目性。團队在进行对合作伙伴的选拔时，仅依据第一印象及相处过程来进行评定，并没有进行相对专业的人才测评，无法对团队做出应有的贡献。

3.3 自主创业团队管理中的问题

3.3.1 资源的配置不到位、不合理

资金的合理配置在一个团队中起着很重要的作用。案例中团队一开始的资金全部来自生活费用，这本身就具有很大的不稳定性。另外，当团队挖到第一笔金时没有合理地进行处置，甚至包括后面工资的划分都存在着隐患。其次，在资金短缺时不知如何利用当下的优惠政策，妥善融资，还存在盲目扩张、资金资源的储备不足、利用度低等问题。

3.3.2 目标脱离实际，过程难以控制

大学生年轻气盛，考虑问题不够严谨，尤其是在取得一定的成果时容易盲目自大，迷失自我，管理过程中设定下一步目标时会心高气傲，不知道结合具体状况。例如2014年下半年5人的目标设置过高，扩张步伐过大。

3.3.3 团队的绩效考核办法不完善

创业团队在创建初期，一般来说所有团队成员全心全意投入时间、金钱，只为干一番事业，达成一个短期目标。此时的创业团队缺乏一套有效的绩效管理制度和激励机制，以及缺乏规划一个长远目标，这就成为团队后期发展的绊脚石。

4  促进大学生创业团队组建和管理的对策建议

新时代大学生创业的民族情怀和使命感更加凸显，作为实现民族伟大复兴的主力军，在团队组建的过程中进行系统合理规划，管理才有方向可寻。

4.1 确立创业团队的核心价值观

在组建创业团队时首先要有正确的价值观做向导，明确组织目标，确立团队的价值走向。创业团队的组建必须要有正确的世界观、价值观、人生观做向导，要选择做对社会有用的组织，积极传递正能量。只有有了共同的、统一的价值观及团队目标，才能充分调动各方面的力量和激情，促使大家团结一心，每个人都为团队的发展发光、发热，使出自己的力量，实现团队的总体价值。

4.2 合理、充分地利用资源、平台筹备资金

面对大学生创业团队资金匮乏这一普遍问题，一方面，团队组建过程中应该合理利用政府和高校提供的优惠政策，促进创业团队的发展。当下大学生自主创业是有很多扶持的，对于基金上有很多优惠政策，可以借助平台资源为前期打好基础。另一方面，团队内部资金筹集也应该规范化，有具体的出资比例、合理的筹集方案，参与度大的项目甚至可以采用众筹等形式，优化筹钱方式。

4.3 树立切实的目标，做好计划分解与把控

自主创业团队的管理必须要有明确切实的目标，有了目标才有方向，才不会迷失。对团队进行客观的定位分析，把握真实的团队状况，制定出比较吻合的阶段性目标。目标的实现需要监督与把控，建议把目标计划合理分解，这样方便实施，而且也有利于每一个阶段的比对与把控。

4.4 制定明确的管理规则，塑造团队文化

对团队成员的权利与义务进行合理的规定，做到有规可依、有规可循，团队的管理才能有条不紊地进行。对于一个创业团队而言，不仅要有规章制度的硬件，同时更应该具备团队文化发展的软件。塑造团队文化可以提升团队成员的凝聚力与向心力，增强成员之间的合作意识及心怀感恩之心，对于成员的个人成长、企业的发展都有着至关重要的作用。

4.5 建立考核机制

创业团队的管理离不开考核，考核其实就是监督，有监督就需要有奖惩。建立完善的奖惩制度既要确保每个人衷于职守，又要保证每个人的权利得到肯定。这样才可以最大限度地激励成员努力奋进，将能力最大化展现。奖励的设置要合理，要能足够提起大家的兴趣;处罚要灵活，既严格又要讲伦理，惩罚不是目的，目的是为了让大家做得更好。

参考文献

[1] 陈婉萍.大学生创业教育体系探究[J].教育评论，2018（6）：80-84.

[2] 雷佳伟.大学生自主创业的公共平台建设[J].中国高校科技，2018（6）：90-91.

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[4] 陈华锋.大学生创业教育路径研究[J].中国高校科技，2017（3）：83-85.

[5] 魏萍.团队精神视角下的大学生创新创业教育[J].中国高校科技，2016（12）：85-86.