顺势而为 “走”出一片新天地

徐贵发

上海打造世界级的石化产业园区，曾经充当“桥头堡”的华谊集团，继续推动优势企业“走进去”，促进产业高端发展;

全球石化行业劲吹“绿色化工”东风，作為全国“排头兵”的华谊集团，主动调整产品结构，推进技术创新;

国家倡导“一带一路”建设，着眼“一个华谊、全国业务、海外发展”的华谊集团，在广西钦州建设的新材料一体化基地一期示范工程项目正加快进度，落子泰国的智能化绿色轮胎项目已投入生产;

“十二五”以来，华谊集团紧紧瞄准国家战略和上海战略，对接世界化工发展潮流和我国石化行业发展趋势，在之前大规模产品调整、企业调整和布局调整的基础上，进一步因势利导、顺势而为、乘势而上，围绕“能源化工、先进材料、绿色轮胎、精细化工、化工服务”五大核心业务，以一系列开拓进取、攻坚克难、勇创一流的探索实践，成就了结构调整的新作为，形成了技术创新的新态势，开启了转型发展的新阶段，在“绿色发展、创新发展、高端发展、跨市发展、一体化发展”上迈出了坚实步伐，打响了作为“上海制造”一张名片的“华谊集团”品牌，创造了化工企业集团立足国际化大都市生存发展的成功案例。

“走进去”，调整整合集聚产业

上海化工区是全国乃至全球知名的石化产业园，从园区刚开始建设时就定位为“高端发展”。华谊集团是上海化工区的开拓者，也是首家入驻园区“筑巢引凤”的化工企业集团。随着上海化工区的进一步拓展，华谊集团结合自身产业深度调整和布局全面优化，逐步将优势产品、优势企业、优势人才向化工区集聚，不断完善产业链“一体化”，提升旗下企业的竞争力，在与知名跨国企业与合资企业的同台共舞中，继续发挥集团在上海化工区的示范效应和标杆作用。

近年来，在上海加快建设卓越全球城市的大背景下，上海制造业、特别是化工制造业加快集聚发展势在必然。华谊集团要成就百年华谊，做到基业常青，加快调整转型、产业升级、绿色发展是必须要下的一盘大棋。淘汰落后产能，退出低端产业，停产劣势产品，力度空前的深度调整、布局优化随之在华谊集团展开。双钱公司位于闵行地区的上海最后一个轮胎生产基地整体转移了;氯碱公司、三爱富公司等坐落于吴泾基地的生产企业全部关停了;桃浦地区具有悠久历史的振华造漆厂、上海制皂公司、牡丹油墨公司、白象电池公司全部搬迁了;地处浦东高桥地区的丙烯酸公司全面停产了……时至今日，华谊集团在本市中环线以内已经没有化工生产企业，一个个现在看来危险性较强的“孤岛”被妥善处置。“壮士断腕”式的持续大调整，共涉及20多个产业、百余家企业，转岗分流员工近9000多人，影响销售收入约50亿元，但大幅度降低了环境风险，压缩了资源消耗，减少了污染排放，为上海城市建设作出了重大贡献，也为自身进一步绿色发展夯实了基础。

与大调整相呼应，集团的优势产业、竞争力强的产品重点向上海化工区集聚，以形成具有核心竞争力的产业集群，打造新材料业务发展的主战场。目前，华谊集团在上海化工区内的核心企业已超过5家，包括通过二、三期建设，与巴斯夫、拜耳等企业“合体”的实现氯资源循环利用的氯碱公司华胜厂;拥有自主知识产权、具有国际先进水平的年产32万吨丙烯酸及酯一期项目的新材料公司;整合了振华造漆厂等多家涂料生产企业主要产品的精化涂料公司;为国内外化工企业提供专业危化品物流配套服务的天原物流公司等。集团5大核心业务中，已有3大核心业务的旗舰企业入驻上海化工区，铸造了 “十三五”期间集团推进高质量发展的一个“混合舰队”。

“走出去”，面向未来开辟基地

“走出去”，是华谊集团着眼未来发展的战略之举，也是增强产业竞争力的必然要求。随着“华谊集团”品牌影响力的扩大，近悦远来与集团洽谈深化合作共赢发展的国内外客人越来越多，为集团站在更高起点、瞄准更宽领域、寻求更广空间提供了选择。积极响应国家“一带一路”倡议，围绕“长三角一体化”发展，集团大力推进核心业务、优势企业、优秀人才走出上海、走向海外，到“有资源、有市场、有支撑”的地区建设具有带动力、辐射力和影响力的生产基地，支撑集团发展，蓄积发展后劲。迄今为止，集团已在市外11个省市和泰国布局40余家工厂，市外企业的业务比重已升至60%以上，“一个华谊、全国业务、海外发展”的格局基本形成。

能化业务发展上，聚焦安徽华谊产业园倾力建设绿色化工、循环经济示范工程，将旗下能化、轮胎、物流、运维等产业紧紧链接在一起，推动“一体化”的高效率运行管理，充分体现园区的集约和协同效应，使其成为国内煤化工发展的一个标杆。2017年11月，集团投资上百亿元，在广西钦州开工建设技术先进、清洁环保、产业链完善、上下游联动、附加值高的“一体化”基地一期项目，并在项目建设中采用“最严格的标准、最先进的技术、最环保的装置、最成熟的团队”，目标是在2020年建成投产。这是华谊集团近10年来最大的对外投资项目，将成为国内能源化工产业绿色发展的又一面旗帜。

新材料业务发展上，新材料公司与玉皇集团在山东合资建设国内首套具有自主知识产权的5万吨级MMA项目，打破了跨国公司的技术垄断，填补了国内空白，降低了环保风险。天原公司建成与上汽、通用等配套的轻量化、降噪音高性能汽车注塑件项目，巩固了工程塑料应用领域的优势。氯碱公司在内蒙古实施兼并整合，与内蒙君正集团合作建设20万吨糊状聚氯乙烯项目，并开展技术研发领域的合作。

绿色轮胎发展上，双钱公司在江苏如皋实施了载重胎产能承接提升项目，成为国内单厂产能最大的载重胎制造基地;在重庆通过持续扩产，打造西南地区最大规模的轮胎生产基地;在新疆并购新疆昆仑轮胎后，输入技术管理，成功布局西北及中亚五国市场。同时，集团助力双钱眼光向外，在泰国新建绿色轮胎智能化生产基地，为集团企业逐步迈向“智能制造”起到了示范引领作用，《解放日报》为此刊发了专题报道。

“走下去”，技术创新铸造优势

打造具有国际竞争力和影响力的世界一流企业，离不开创新驱动。华谊集团坚持以国家战略为引领，以市场需求为导向，强化“技术创新要以市场为中心、技术研发要以产业化为目标”的理念，在成功召开集团第七届科技大会的基础上，继续大力推动技术创新资源下移、路径下探、力量下沉，不断培育和巩固核心业务产业链技术优势，在铸造技术创新优势的道路上坚定不移地走下去。

近年来，集团分阶段、有步骤地整合全系统技术研发资源，在吴泾地区组建和充实技术研究院，建设华谊科技园，实现华谊工程、华谊信息等服务性企业向科技园集聚。与上海市科委、空军装备部等单位合作的上海市煤基多联产和计算化学与化工工程技术中心、空军装备动态检测中心等也落户集团技术研究院。该研究院在集团主导下，与集团二级企业、高校、科研院所、政府部门等加强合作，成为集团科技创新的前沿阵地，技术创新的主力部队，推动科研成果产业化的主战场，近年来先后有多项新产品荣获上海市科技进步奖、投入正常生产并逐步产业化。

面对市场竞争新态势，谁在新业务领域领先一步，谁就会占据主动。集团敏锐意识到，材料电池和环保科技将是未来厂家争抢的两块“大蛋糕”，尤其是这些年集团企业和外省市不少化企退出后的土地环保治理，蕴藏极大商机。深思熟虑之下，集团两个新兴业务——材料电池业务部和环保科技业务部在2017年上半年挂牌成立，向材料电池、环保科技要效益成为集团“十三五”突破的重点。目前，环保科技业务部已取得可喜进展，正加快推进与苏伊士环境集团合资的危废焚烧处置项目多点布局，搭建化工园区“检测+治理”的智慧环境体系和“环保管家”服务平台，逐步形成VOCs治理、土壤修复两项业务的运营实体，为中国的天蓝水清和城市宜居保驾护航。

如何调动和激发技术研发人员的积极性，是集团着力思考和推进的一项重点。2016年以来，集团持续对技术研究院组織架构进行变革，打破原有的科层结构，试行“研发课题组长负责制”，让课题组长责权利相结合，在出成果、产业化上发挥更大的作用;推行“基薪+课题津贴+结题考核和项目提成”的薪酬绩效考核新体系，进一步调动技术研发人员创新创业的积极性;让研发人员到生产企业挂职锻炼，积累技术研发的实际经验等。一系列着眼研发第一线的新举措、新探索，正日益显现出它的积极意义和牵动效应。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对复杂多变的国内外经济形势和日趋严厉的安全环保挑战，华谊集团将进一步聚焦优势业务、新兴业务、海外业务，写好“走进去”“走出去”“走下去”的新篇章，凝心聚智推动集团“十三五”跨越式发展，加快建设具有国际竞争力和影响力的世界一流企业，为上海打造“四大品牌”、建设全球卓越城市作出新的贡献。

（作者单位：上海华谊集团股份有限公司党委宣传部）