完善高速公路财务管理的对策研究

马丽 杜亮

摘  要：由于高速公路对国民经济和社会发展具有重要作用，我国已经将修建高速公路作为实现现代化的一项重要措施。在其中投入了大量的人力物力以及财力，因为财力投资大，社会收益明显，这让高速公路的财务管理经常成为焦点，不管是媒体还是社会各界都对其十分的关注。而财务管理的工作也是高速公路能否正常运行的关键，是建设和维护管理的重要资金来源。但因为各方面的原因，我国的高速公路财务管理在工作上有着许多瑕疵，对公路运营管理有着不小的阻碍，就完善高速公路财务管理的对策研究，本文来进行分析和介绍。

关键词：高速公路;财务管理;对策

有一句老话“要致富，先修路”，说明了交通行业对经济发展的重要性，已经成为我国国民经济行业的支撑。交通行业也一直受到国家的重视，而在高速公路上面，国家更是不留余力全力发展。使得我国的高速公路的发展水平一直处于世界前列。在高速公路的发展中，财务管理显得尤为重要，因为这是整个工程的命脉，后期的运营与维修等工作也离不开它。因此国家经过多年的研究发展，用时间和实践为财务管理取得了较大的突破。但市场经济一直在变化，也越加成熟，财务管理工作也有了新的变化，社会各界也更加关注，财务管理对自身的要求也将提高。

一、高速公路财务管理上的难题

（一）财务人员自身问题

根据财务管理目前的发展来看，高速公路财务管理有着很多的不足，最为明显的还是体现在了财务管理人员自身上。市场经济在不断发展，在逐渐成熟中也充满了各种竞争，高速公路财务管理的工作人员虽然经验丰富，但因为是国有体制，所以受到的竞争也相对较小，导致了不少人员竞争意识薄弱，市场意识也有所不足。对于工作也有些散漫，态度也不够认真。还有一些工作经验不怎么丰富的人员，或多或少都有些受到环境的影响，没有去学习的积极性，专业技能上便很难有所提升，整个财务管理人员的职业素养也随之下降，成了高速公路财务管理的一大病痛，严重影响了财务管理的发展与效率。

（二）财務管理的机制问题

另一方面上，高速公路财务管理属于国家企业，而国企有一项不太好的特点，在财务管理上的执行力较差，也是因为财务管理机制绩效制度的原因，执行效果与预想的也有所差距。并且因为我国国情的关系，国企的用人单位机制上也存在着一定的问题，有着较为严重的人情关系，导致高层人员与底层人员是断层的，上面所下发的决策在基层得不到重视，很难去有效的落实和开展，而选用的干部也不能与绩效同步，这制约成了高速公路财务管理的又一个绊脚石，使得财务管理的工作很难得到有效的展开。

（三）建设资金的管理问题

高速公路的建设资金管理的监督机制较为松懈，需要加强。这也是长期以来的问题了，目前的高速公路财务管理对高速公路建设资金的检查周期过于漫长，几乎一年才进行一次全面的检查，很难及时的发现所存在的问题。而且检查也不够系统，不够全面，会重点偏向一方面，对专项资金会着重检查，而其他方面会有所懈怠。对管理过程中容易出现的违法违规行为会有所忽视，这也一定程度影响了高速公路财务管理工作的开展。在财务会计监督管理上，由于缺少总账控制，检查也只会检查单据和账户，对资金的审查十分放松，对资金安全目标上也没有相应的风险控制措施和一些处理方案，总的来说财务管理的资金检查和监督都是比较混乱的，以上都是财务管理所常见的问题与不足的地方。

二、对高速公路财务管理的对策

（一）加强对财务人员的职业素养

因为高速公路财务管理的特殊性，对其工作人员的职业素养和素质的要求要高一点，管理人员要能够跟随时代和市场，运用更现代化的管理方式，一些更先进的技术手段也要掌握。《国家高速公路网规划》出台以后，高速公路的建设任务会大大增加，建设工程也会更加艰巨。因为时代在不停的进步，高速公路财务管理也需要不断的进步。当然是要在依法理财与科学理财的前提下进行。工作人员还要为高速公路的建设提供足够的资金，如何去扩展融资渠道对财务管理人员也是一种挑战。所以所有高速公路的管理人员要摆脱懒散和消极的工作态度，去深入市场，去学习市场经济体制下的理财投资的新知识，不断提高自身的专业技能水平和职业素养，去学习其他财务管理的先进方法，将自己的工作做到最好。与市场经济接轨，努力去建设与市场经济体制相适应的管理方法。

（二）完善规章制度

高速公路方面应将企业管理方面的不足查漏补缺，将财务管理的规章制度完善，现有的规章制度有着很严重的问题，首先是监督机制，周期太长应尽量缩短周期。在检查时要更加全面，每一项，某一方面都要仔细谨慎，严格盘查。财务会计的监督上也要更加严密，在财务会计这方面有很多账户数据都没有记录，这些是非常不可取的，要将混乱的财务会计监督彻底安排妥当。

（三）合理筹划资金，减少风险

资金结构是否合理，多元化的投资，都是资本所需要的，这些能将资本效能发挥至最大。所以能否利用好国家投资以及银行贷款成为一大重点，在此之外，拓宽筹资的渠道也是十分的重要，这些可以有效的减少财务风险。财务也应该收集各类财务信息和数据，进行分析对比，考虑各种因素的可能性，为公司的投资做好准备。将资本用到最好的地方，将公司的财务风险尽量去降低。

结束语：

高速公路财务管理重要性不言而喻，近年来发展迅速，但其中也还是有着不少问题，国家也在尽力去整治，各方面也逐渐成熟，一切都在往好的方面发展。但不能松懈，要管理者去加强重视，所以人员的积极性要调动起来，在人员、制度、财务各方面都进行完善。

参考文献：

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