油田统计基础工作规范化的实现路径构建

孔宪政

摘要：随着油田企业的快速发展，统计基础工作在企业经济管理中的重要性日益凸显。油田企业必须主动适应内外部经营环境的变化，提升统计工作在企业管理中的地位，促进统计工作规范化开展。本文从阐述油田统计基础工作的重要作用入手，分析了油田统计基础工作存在的问题，并提出实现油田统计基础工作规范化开展的有效路径，期望对提高油田统计工作水平有所帮助。

关键词：油田企业;统计工作;规范化

中图分类号：C8

文献识别码：A

文章编号：1001-828X（2019）010-0376-02

一、油田统计基础工作的重要作用

统计工作是对经济数据进行收集、整理、分析和预测的一系列活动过程，具备描述、控制、判断、管理、咨询和监督等功能，是企业各项管理工作的基础，能够反映企业经济运行的基本情况。在油田企业管理中，规范化开展统计基础工作对促进企业稳步持续发展有着重要意义，具体体现在以下方面：

（一）降低油田企业决策风险

统计基础工作中的统计资料包括企业总资产、在职人数、财务盈亏、产值产量、经营销售、科技开支等数据信息，能够如实反映油田企业的生产经营规模、产业结构、产品构成、人力资源等情况。统计部门将这些数据信息以统计报表的形式上报到油田企业管理层，能够为油田企业经营决策、监督管理提供可靠资料，最大程度降低企业决策风险，实现对各项经济运行活动的动态监控。

（二）强化油田企业计划执行管理

在油田企业的统计基础工作中，需要对企业各部门计划执行情况进行统计调查分析，通过收集整理相关数据信息，使企业各职能部门及时了解本部门的发展状况，预测本部门与企业整体的发展趋势，进而为编制下一年度的部门工作计划提供重要依据。同时，从油田企业整体的管理层面上来看，规范开展统计基础工作还能够使管理层掌握客观准确的数据，帮助管理层明确企业调控方向，确保企业发展计划切实执行。

（三）提高油田企业管理水平

油田企业统计工作是各单位、各部门强化经营管理的基础性工作。随着统计工作职能的拓展，以及统计分析方法的不断改进，统计部门可在收集整理数据资料的基础上，对企业经济运行情况和生产发展变化进行定量分析，有利于客观评价油田企业生产经营成果，帮助企业管理层总结成功经验。此外，统计工作还能够识别出企业管理的薄弱环节，为制定管理措施提供依据，从而在提高油田企业管理水平中发挥出重要作用。

二、油田统计基础工作存在的问题

（一）重视程度不高

油田企业对统计工作的重视程度不高，未能发挥出统计工作在生产经营决策中的重要作用，具体表现在以下方面：一是在市场经济环境下，油田企业追求的是经济效益最大化的经营管理目标，将财务管理作为企业管理的重心，没有认清统计工作的职能和作用，片面地将统计工作视为反映企业计划完成情况、生产情况的一项简单工作;二是在企业管理中，企业管理者弱化了统计工作应有的地位，不重视统计工作制度建设，使得统计工作随意性较大，难以保证统计数据质量;三是统计部门缺乏工作独立性，在统计工作中经常受上级部门的牵制，为了完成上级下达的上报任务，统计部门只能简单收集资料、填报报表，难以发挥出统计资料的利用价值。

（二）统计数据失真

油田统计工作是油田企业开展各项经营管理工作的基础，然而从当前油田统计工作现状来看，却存在着统计数据不准确的问题，造成统计信息失真，具体表现在以下方面：一是部分统计人员不重视统计基础资料的审核工作，使得基础资料存在着数据虚报、漏报现象，直接影响着统计结果的准确性。二是统计人员的责任心不强，缺乏职业道德操守，只是一味地按照领导意愿统计资料，导致统计数据所反映的企业经营情况与实际情况严重不符。

（三）统计工作手段落后

油田企业的统计信息化建设滞后，没有将计算机技术、网络通信技术、数字化技术、信息技术等先进技术充分应用到统计工作中，导致大部分统计工作仍停留在手工状态，降低了统计工作效率。随着油田企业的发展，统计工作量也随之加重，但是由于油田统计缺乏先进的工作手段，所以使得油田统计工作仍然停留在数据统计、信息汇总和指标计算等基础工作层面，未能将油田统计职能拓展到资料分析、事前预测等深层次工作中，导致统计分析资料的利用价值不高。

三、推进油田统计基础工作规范化的实现路径

（一）提高统计工作重视程度

在当前的新形势下，油田企业应当转变经营管理理念，将目光放在企业的长远发展上，清楚地认识到统计工作在推动企业持续发展中的作用，从而进一步提升对此项工作的重视程度，只有这样，才能使统计工作的开展更加规范、高效。首先，油田企業应发挥出统计部门在生产经营中的重要职能，保证统计人员能够有效行使职权，科学组织统计工作，高效优质地完成统计调查和分析，为各部门决策提供数据参考。其次，油田企业应当逐步加大对统计工作的领导力度，让统计人员参与到经济活动分析中，发挥自己的专业特长，为领导提供有效的建议。再次，油田企业应当对统计工作采取分工负责的管理机制，对统计部门及相关人员的职责进行明确规定，以此来实现统计信息开发、整理、分析、发布等一系列环节规范化的目标，从而最大限度地提高统计工作的效率和质量。

（二）加强统计数据质量管理

油田企业应加强统计数据质量管理，避免出现统计数据失真现象，具体管理措施如下：

1.加强原始记录管理。油田企业要规范原始资料管理，保证统计资料质量，避免在源头处出现统计资料失真现象。具体管理措施如下：油田企业应当采取统计机构统一组织与专业机构分级负责相结合的原则，对原始记录进行管理;依据统计核算的具体要求，对原始统计记录进行建立，以此来确保记录的完整性，同时建立好的原始统计记录应当由相关负责人批准，并由统计部门联同其他职能部门进行统一管理;油田企业应当按照统计报表制度对原始记录指标和计算方法进行选取，设置专人负责记录工作;可以采取分期、分批、分类的方法对原始记录进行整理，根据不同的期限，进行妥善保管，保证统计资料不散、不乱;原始记录当中除了应当包含统计台账之外，还应当能够反映出企业的生产建设及工艺特点。

2.规范统计资料管理。统计资料是油田企业经营管理的重要资料，必须加强妥善保管。统计部门应制定统计资料管理制度，对统计资料编印、发布、咨询、涉外公开等方面作出细致规定。尤其在对外公布统计资料中，必须保证统计数据准确无误，并且还要严格执行统计资料保密管理办法，不得泄露油田企业的机密信息。

3.规范统计报表管理。油田企业要对统计报表实行统一管理，由统计部门会同各职能部门共同拟定统计报表，确保统计报表内容覆盖到各部门的主管业务范围。油田企业各部门和基层单位还要执行统计报表工作责任制，严格按照报表指标、计算方法、项目编码等具体规定填制报表，不得出现人为差错。在统计报表报送中，统计部门要消化理解上级部门下达的各项指示，按照任务要求向上级部门上报报表，同时还要向企业领导层以及各职能部门报送所需的统计信息，使统计信息服务于油田管理和经济发展。

（三）加强统计工作队伍建设

油田企业应设立统计部门和统计岗位，配备业务能力强的高素质统计人员，全面承担起综合统计工作，确保统计工作规范化开展。具体措施如下：

1.配备专职统计人员。油田企业统计人员的综合素质高低和业务能力强弱，直接关系到统计工作效率。为此，企业应当为统计部门配备专职的统计人员，并不断提高他们的素质和能力，从而使其能够更加高效地完成统计工作。企业领导应当对统计工作予以高度重视，从不同渠道引入业务精湛的专职统计人员，为统计工作的有序开展提供人力资源保障。

2.加强业务培训。油田企业要组织统计人员积极参加业务培训，不断改进统计工作方法，积极推进统计工作创新发展。在業务培训中，要求统计人员掌握《统计法》和《统计法实施细则》中的相关规定，以及统计工作中所涉及的各项业务知识，保证准确及时地向主管部门提供统计资料。

3.加强职业道德建设。油田企业要定期对统计人员进行职业道德教育，要求统计人员要在工作中始终坚持实事求是的原则，认真地完成各项统计工作，结合油田企业内外部环境变化对数据进行客观分析，保证统计数据信息质量，为油田企业决策和管理提供数据支持。

四、结语

总而言之，统计工作在反映油田经济发展状况和经营成果，监控油田经济计划和经济目标执行，以及强化油田经营管理中发挥着至关重要的作用。为此，油田企业必须提高统计工作的重视程度，加强统计数据质量管理，不断更新统计工作方法和统计工作手段，着力建设一支高素质的统计工作队伍，从而充分发挥出统计基础工作在促进油田经济可持续发展中的职能作用。

参考文献：

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