关于新经济下企业财会管理的创新途径

付燕燕

摘要：随着信息化时代的来临，推动社会各个行业和领域的发展，推动经济全球化发展，促进企业财会管理体系不断的完善和发展，保证我国市场经济的健康发展，迎接新的经济时代。同时在信息时代背景下，企业财会管理面临着挑战，竞争日益激烈、企业类型度氧化以及财会管理体系复杂等，因此，企业应当以新的经济背景作为基础，促进企业更好的发展，注重财会管理的创新，增强企业竞争力，实现企业的可持续发展。文章中深入探究新经济下企业财会管理工作的创新途径。

关键词：新经济;企业财会管理;创新途径

中图分类号：F230

文献识别码：A

文章编号：1001-828X（2019）010-0309-01

随着我国社会经济的快速发展，市场经济体制也在不断变化，新经济的背景下，以往的财会管理模式无法满足社会发展的要求，不利于企业的进步和发展。因此，在激烈的市场竞争中，想要占有一席之地，需要注重财会管理模式的创新，充分发掘财会管理的重要作用，促进其市场竞争力的增强，有利于企业的健康发展。在企业财会管理创新的过程中，结合时代发展的特点，采取有效的创新方式。

一、新经济背景下企业财会管理中的问题

1.财会管理模式比较落后。在企业发展的过程中，由于多方面因素的影响，财会管理处于发展的出街阶段，相对于发达国家来说，财会管理水平存在一定的差距。在新经济背景下，不少企业的财会管理模式存在滞后性问题，难以满足企业市场经济发展需求，在企业财会管理等多个方面存在缺陷。部分企业财会管理理念落后，管理制度不够完善，存在资源利用效率较低，财会管理工作难以发挥其作用。

2.财会管理人员素质有待提高。在企业财会管理工作中，管理人员综合素质是重要的影响因素，部分企业财会管理人员管理理念比较落后，采取传统的财会管理模式，工作效率有待提高。在财会管理工作中，管理方式缺乏创新和探索意识，财会管理技能有限，无法满足信息化管理工作需求。财会管理人员自身能力有待提高，新经济形势下突发情况的解决中，出现判断错误的问题，给企业带来较大的经济损失。

3.财会管理体系有待完善。从企业财会管理工作的现状来说，大多数的企业财会管理体系不够完善。企业财会管理的目标是完成企业财务信息的分析和管理，为企业经济决策提供依据，取得更好的经济效益。在企业财会管理中存在目光短浅的情况，过分追求企业经济效益，对市场产生的影响缺乏考虑，企业财会管理体系有待完善，需要及时作出调整。

4.企业财会管理存在较大风险。随着新经济时代的来临，市场竞争更加的激烈，同时面临的风险也在增加。传统的经济发展模式中，市场较为稳定，竞争不激烈，企业经济环境比较温和，财会管理人员的风险控制措施比较保守，在新经济形势下，传统的财会管理模式不适应时代发展，如果没有及时的创新和调整，必然会带来比较大的经济风险，不利于企业的发展。

二、新经济背景下企业财会管理工作的创新策略

1.注重财会管理理念的创新。在企业财会管理工作中，管理理念有着重要的引导作用，应当注重先进管理理念的学习，打破传统管理观念的素服，借鉴先进的管理模式，从管理理念出发促进管理工作的有效创新，不断提高企业的市场竞争力。企业财会管理部门应当深入了解企业的发展现状，学习其他企业优秀的财会管理经验，将其和企业实际情况有效结合，实现财会管理工作的有效創新，促进企业的不断进步和发展。同时企业财会管理人员需要主要新的管理理念的引入，增强自身信息捕捉和分析能力，为企业经营决策提供有效依据，实现企业发展目标。

2.制定科学合理的财会管理目标。企业经营活动的最终目的是获得更高的经济效益，企业明确自身管理目标才能够保证各项管理工作的有效开展。新经济背景下，企业需要明确自身的市场定位，结合企业发展的实际情况，制定科学合理的财会管理目标，保证企业利润的最大化。同时财会管理工作的有效开展，可以保证企业有效的运营，保证企业经济风险控制。因此，在企业经营和管理中，需要重视财会管理目标的设计。企业在保证自身经济效益的同时，坚持企业长远发展的原则，保证各项资金流动更加的安全、快捷。财会管理目标制定中，对各方利益开展综合分析，针对有争议或者摩擦的事件，采取有效的调整措施，正确处理投资风险和投资回报两者的关系，通过协商讨论的方式解决相关问题，保证财会管理目标更加的科学合理。

3.注重财会管理信息化建设。随着信息化时代的来临，计算机技术得到普及和应用，财会管理朝着信息化和数字化的方向发展，借助现代化信息资源，为财会管理工作提供有效的数据分析和管理，从海量的数据信息中筛选有价值的信息内容，为企业各项决策工作提供支持，构建科学合理的财会管理模式。新经济时代背景下，注重现代化信息技术的应用，因此，各项财会管理工作的开展，应当加强信息化建设步伐，紧跟时代发展的潮流。借助信息化技术开展财会管理工作，更加方便财会管理工作，提高财会管理工作效率。企业财会管理信息化建设中，需要考虑多方面的因素，坚持相应的建设原则完成财会管理工作，完善企业财会管理体系，优化财会管理流程，合理利用现代化信息技术，保证财会数据更加高效、准确，提高财会管理水平，适应新经济时代的企业财会管理

要求。

4.加强财会管理人员综合素养培养。企业财会管理工作中，应当加强财会管理人员综合素养，实现财会管理工作的创新，保证财会管理措施有效的贯彻和落实，达到预期的管理效果。在新经济背景下，财会管理工作更加的复杂，工作量也非常大，财会管理人员需要加强财会知识学习，清晰的认识和理解财会管理工作内容，促进管理人员自身水平的提高，加强财会数据分析和处理能力培养，促进财会管理工作效率的提高。企业可以采取有效的培训和教育方式，提供更多财会管理人员学习机会，加强专业知识和专业技术学习，为企业财会管理作出贡献，获得更多的经济效益。

三、结语

新经济形势下，企业财会管理工作面临新的机遇和挑战，在企业发展的过程中，财会管理工作有着重要的作用。因此，在新经济背景下，需要不断创新财会管理模式，结合企业实际情况，采取有效的财会管理方式，实现企业健康长远发展。企业应当制定科学合理的财会管理目标，革新财会管理制度，提升财会管理人员综合素养，不断提高企业财会管理效率，加强企业财会管理信息化建设，增强企业自身竞争力，实现企业可持续发展。

参考文献：

[1]韩雨.新经济背景下企业财会管理的创新探析[J].国际商务财会，2017（11）：49-51.

[2]张洪滨.新经济背景下企业财会管理的创新研究[J].当代经济，2016（36）：122-123.