规范财务管理与会计核算体系的措施探究

徐达

摘要：在现代化企业的建设和发展中，想要维持企业的竞争地位，除了要扩大经营生产之外，更重要的是有效规范企业内部的财务管理与会计核算体系，使企业的财务管理透明化和清晰化，并结合企业经营目标，制定合理的战略规划，为企业管理者提供科学的决策依据，促进整个市场经济的发展和进步。本文主要研究财务管理与会计核算体系中存在的问题，并提出规范措施。

关键词：财务管理;会计核算体系;措施

中图分类号：F230

文献识别码：A

文章编号：1001-828X（2019）010-0187-02

前言

规范企业财务管理与会计核算体系，优化财务系统流程和工作方法，可以增强企业风控水平和治理能力，推动企业朝着更高质量、更可持续的方向发展。因此，企业管理者和相关财务、监督部门应该落实好各项管理规划，规范财务管理的机制和流程，制定与企业发展进程相适宜的会计核算体系，顺应企业健康、快速、均衡的发展需求，完成企业生产经营目标的同时，对提高其运营效率、防范其经营风险、增强其综合实力具有积极的意义。

一、企业财务管理和会计核算体系的内涵、关系

（一）企业财务管理的内涵

企业财务管理工作是企业生存和发展的重要保障。在规划财务管理工作的过程中，为了能够有效地规避风险，企业管理者会组织企业的财务部门或相关监督部门，对企业内部经营情况进行考察，并充分调研当前市场中与企业发展相关的行业信息，从而制定科学的经营发展规划，为企业的发展提供重要保障。就目前来讲，大多数企业的财务管理是指企业负责人在充分调研市场信息的基础上进行投资经营，从而提高资金的利用效率。由此可见，财务管理的流程涉及企业生产经营的方方面面，各部门只有积极配合管理者的决策工作，才能保持企业的生产经营活力。

（二）会计核算体系的内涵

企业会计核算体系是指结合企业当前经营发展的现状，企业的财务或相关部门有效利用会计核算方法，对一段时期内企业的经营活动进行记录和分析，从而形成具有较高参考价值的数据报表。企业会计核算体系直接反映了企业的经营现状，其适应与否会直接影响会计信息的真实性，其应用效果也直接体现出企业整体的会计水平。该项工作能否顺利展开，对于会计管理工作来讲具有重要的价值，其中填制好会计凭证、做好会计账目以及编制会计报告内容等，是企业会计核算体系建设的基本工作內容。

（三）企业财务管理与会计核算体系之间的关系

企业财务管理与会计核算体系是企业经营发展中的两项重要基本内容，存在区别的同时也具有较强的联系。首先，从区别的角度来看，两者的定义不同，财务管理主要是财务部门利用相关方法和经验，对企业现有的资金进行合理利用，提高使用效率，其管理内容大多为事前和事中管理;会计核算体系的构建主要是财务人员对资金的使用情况进行维护和监督，属于事后管理。其次，从联系的角度来看，两者的管理对象相同，均为企业的资金项目;企业财务管理目标的实现与会计核算体系的应用，都会对企业经营发展的最终结果产生影响，其建设的目标都是为了提升企业的竞争核心力，保证企业长期稳定的发展[1]。

二、当前企业财务管理与会计核算体系中存在的问题

（一）财务管理观念不完善

企业只有树立良好的财务管理观念，才能规范企业上下的经营行为，因此观念的建设是企业经营管理的基础。但是从当前企业

财务管理的现状来看，部分企业的财务管理工作依然沿用传统的思想观念，与发达国家相比存在明显落后的趋势，无论是在管理机制上还是在管理方式上都相对陈旧，难以满足现代化企业经营发展的需要。

（二）财务管理和会计核算体系不科学

就目前来讲，部分企业虽然已经意识到财务管理的重要性，但是在实践的过程中并没有实现集中核算，在体制上还不够完善。例如，企业各部门之间缺乏必要联系，针对一些紧急性工作没有及时进行沟通，导致资金利用效率不高等。甚至一些企业负责人忽视了财务管理和会计核算体系建设的重要性，继而出现一系列贪污和腐败问题，严重影响了企业的发展和进步。

（三）财务风险防范意识欠缺

从当前的经济市场来看，企业如果无法根据经济市场的变动对内部的财务规划进行调整，势必会导致企业财务信息不通畅，使企业的生产经营承担较大经济危机。再加之部分企业的财务管理机制相对落后，国家政策等大环境发生变动时，企业难以根据政策的变化及时做出调整，财务风险势必会增大[2]。

（四）信息处理能力不足

在网络时代下，企业想要实现更高的经营目标，就应该与时俱进，不断促进自身信息化的发展。但是当前部分企业在生产经营过程中，对信息化把握不足，即使已经引进了先进的计算机网络技术，然而在实际操作时仍然以人力计算和审核为主，财务部门在整合信息的过程中也忽视了信息系统省时省力的特性，在信息处理和财务分析的过程中漏洞频出，大大降低了企业的财务预测效果。

（五）相关监督机制不健全

我国企业的会计核算体系当中存在较大的漏洞，首先是核算人员的素质不达标，专业的趋势以及经验的不足最终导致会计核算结果令人难以信服。此外，企业管理者对财务管理和会计核算的重视度不足，在监督过程中敷衍了事，难以发挥监督效果，不利于及时找出财务管理和会计核算工作中的漏洞，降低了资金的使用效率。

三、规范企业财务管理与会计核算体系的措施

（一）强化企业财务管理者的思想认识

想要规范企业财务管理与会计核算体系，首先应该强化企业管理者的思想认识，使其能够意识到财务管理的重要性，以及构建科学的会计核算体系在企业管理过程中的价值。在实际工作中，企业管理者需要做好上传下达的工作，在公司内部不断宣传财务管理的重要性，组织各部门主管向员工灌输财务管理和会计核算准则，提高财务管理的科学性和有效性[3]。

（二）完善企业财务管理制度

完善的财务管理制度，是促进企业发展和进步的基础。因此，在落实财务管理和会计核算工作之前，企业管理者应该充分考量企业经营情况，听取各部门主管的意见和建议，并有效整合经济市场的政策变动信息，为制定科学的财务管理制度奠定信息基础。同时，企业管理者还应该明确分工，每一项工作的下分都要敲定明确负责人，以应对经营过程中发生的突发问题，防止后续出现连带责任不清的情况。在落实好各项规章制度之后，还应该促进企业内部的财务监督管理，提升企业财务管理和会计核算工作的质量。

（三）强化企业预算管理工作

首先，企业管理者需要制定科学的预算管理目标，根据企业经营现状并整合市场信息，对未来一定时期内的经营活动和相应的财务结果制定科学的战略规划部署。其次，企业应强化财务预算的执行力度，从事前到事后都要对企业各项财务和非财务资源进行合理有效的配置，保证企业的每一项经营活动都在预算管理的预测和筹划范畴当中，从而提升预算管理质量。最后，企业负责人于每个季度都需要对当前预算管理执行过程进行监督，改善和调整经营活动，汇总存在的问题，评价和反馈预算执行结果，并制定科学的赏罚机制，以调动全员的积极性，帮助和激励员工取得优异绩效，为企业的发展增添活力。

（四）规范企业会计核算工作

企业相关部门负责人需要严格按照会计核算机制对企业经济业务的各项流程和工作进行记录和监督，加强营运管理，提高营运效率和质量，从而为企业管理者今后的决策等工作提供更为科学的信息依据。另外，将会计核算体系工作纳入到企业内部控制管理工作当中，保障企业资产良好循环的同时，也能在一定程度上为企业的发展提供战略规划依据。

（五）提升财务部门人员的综合素质

强化企业财务部门人员的综合素质，使其业務水平和工作能力与市场接轨，能够积极有效地应对企业经营中的各项财务事件，为企业的经营发展提供人才保障。具体来讲，企业财务人员需要具备财务工作专业素质，包括财务核算能力、报表编制能力、财务信息统筹能力等，并具备法律类、管理类、财务软件等相关知识。企业在招聘人员之前也应该提升准入门槛，掌握财务人员的基本素质信息，并对其进行基本的人文关怀，使企业员工在工作中能够感受到归属感和认同感，能够更加积极主动地参与到财务工作中来，避免企业承担风险。

四、结语

在企业的发展过程中，规范财务管理与会计管理体系，是企业发展的前提和保障，能够为企业管理者提供更为科学的决策依据。因此在实际经营过程中，应该强化企业管理者对财务管理和会计核算的思想认识，构建完善的财务管理机制，优化会计核算工作的流程，强化财务管理和会计核算体系的质量，为企业的长足发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]叶燕君.规范财务管理与会计核算体系的措施探究[J].财会学习，2018（16）：46.

[2]李治锋.规范财务管理与会计核算体系的措施探究[J].中国管理信息化，2018，21（7）：22-23.

[3]夏江晖.规范财务管理与会计核算体系的措施探究[J].农村经济与科技，2017，28（S1）：87-89.