李雅坤
目前,我国电视类综艺节目数量繁多、种类繁复、市场成熟,呈现出百花齐放的发展态势。其中,根植于传统文化的综艺节目,以其对博大中华文化的宣扬、满足人民对美好生活的新期待而备受关注。
尽管如此,电视文化综艺节目若想在融媒体时代中取得长足进步,不仅需要内容质量保障,还须考虑传播效果与商业变现,进而形成良性循环。
笔者认为,首先,保证内容、制作模式与融媒体的适配性是传统文化类综艺融合发展的前提。节目制作方应充分利用新技术、新模式、新手段,创造适用于多种传播途径的作品,同时实现多平台数据共通,根据大数据分析观众需求,吸引多层受众。
文化综艺节目的受众一般为高知群体。如《国家宝藏》采用先进的“冰屏”,结合道具、灯光装置打造历史的四维空间,完美融合现代感、科技感与历史感,吸引了年轻人的关注。
此外,节目顺应碎片化、个性化传播潮流,制作时就将其设计为易于独立分割的形态,以便以短视频形式在网络平台进行多次多量、随时随地播放。
其次,融媒体立体化傳播有助于扩大受众范围,提升受众黏度。
传统文化类综艺节目需要多元化、社交化的传播载体来打破电视媒体时间、空间的限制,实现大屏小屏全方位覆盖,同时改变单向性输出模式,打造受众社交圈,增加观众与节目内容的互动,进而将主动权归还观众,深度吸引受众。
如,《朗读者》、《国家宝藏》、《声临其境》、《上新了!故宫》、《经典咏流传》、《信·中国》等节目,均在播出时实现微博、相关短视频同步投放,引发话题讨论。
充分整合平面媒体、广播媒体、电视媒体、互联网新媒体优势,将精彩片段、节目花絮、人物造型等内容制作成短视频,联合秒拍、抖音等社交短视频平台联合推广,于音乐平台发布主题歌曲音频,利用微博、微信等新媒体组织主题活动进行深度互动,形成多屏交互格局。
再者,传统文化综艺节目需将融合传播与商业营销相结合,使节目内容与产品推广无缝对接,让节目受众转化为商品消费者,带动品牌周边变现,打通产业链,创收资金以保证节目质量。
如《上新了!故宫》在介绍历史文化、探寻稀世珍宝的同时,打造文创产品,通过电商售卖,在完成综艺流量变现之余打造了场景化商品营销模式,吸引观众跟进。
目前,文化类综艺“台网联播”已成为标配。其中,爱奇艺、腾讯视频、优酷3家频率最高。芒果TV作为湖南广电旗下的网络视频播放平台,以播放自家生产的综艺为主。
并且,湖南广电会将版权出售到其他网络播放平台以收取版权费,提高盈利,但仍旧凭借一些独有花絮镜头占有优势。
此外,一些节目通过新闻策划引发关注。《上新了!故宫》播出前投放了巨幅故宫雪景长卷,引发微博话题,北京新闻还对其进行了报道。