新形势下事业单位经济管理相关问题分析

2019-06-12 00:41朱志新
现代营销·学苑版 2019年3期
关键词:经济管理新形势事业单位

朱志新

摘要:事业单位一向都是我国国民经济的重要组成部分,它不以营利为目的,主要是为社会提供服务,在新形势下解决事业单位经济管理相关点的问题尤为重要,对促进我国经济的增长提供帮助,本文主要对企业进行研究,探讨事业单位中经济管理的重要性及出现的问题并提出了解决对策。

关键词:新形势;事业单位;经济管理;策略

1.新形势下事业单位进行经济管理的重要性

目前,事业单位进行经济管理时,大多采取的措施是通过能否完成未来发展方向和目标而制定的,由此,事业单位在我国国民经济发展中占有不可或缺的地位,对我国整体的经济发展极为重要,其不仅为社会服务,还对人民群众的生活起着很大的作用。一般来说,事业单位需要资金时会通过国家的相关部门下拨,所以,在一定程度上来说,国家的相关财政政策的实施决定着事业单位的经济管理。并且,事业单位进行经济管理有很大的意义,事业单位存在的意义主要是给社会提供相应的服务,由国家政府机关直接进行管理,盈利不是它的主要目的,它主要是为了让事业单位的日常资金得到充分的保障,事业单位因其独特的特点,在进行经济关经理时,要找到适合其发展的道路,使其既能符合发展的需求,又能为社会提供相应的服务。因此,对事业单位进行相应的经济管理意义重大,能够提高我国社会经济的发展水平,加快我国经济发展的速度,可见,新形势下对事业单位进行经济管理十分有必要,可以使事业单位顺应社会经济的发展。

2.事业单位经济管理中存在的问题

2.1制度不健全或者缺失

我国很多的企业在经营的时候,都是依靠自己最市场的判断能力以及企业高层管理者的勇于冒险的精神来完成对资本的原始累计,这些勇于冒险的高层管理者,大多数认为如果太重视内部控制就会给企业加上一副镣铐,从而束缚企业的迅速发展,因此,管理者往往忽视内部控制制度,内部控制形同虚设,可有可无,他们过分强调市场的作用,造成内部控制制度不健全,内部没有对所有的部门都进行覆盖,没有在每一个业务领域和操作环节实施,企业的会计工作秩序因此混乱,会计信息往往不太真实,没有内部机制作为约束,会造成企业的财务人员之间混乱,一旦企业遭遇经济危机,企业将无法持续经营,最终面临倒闭的危机。

2.2对财务进行预算执行和编制的能力薄弱

事业单位进行经济管理中重要的组成部分就是预算管理,在经济管理中,预算执行和编制占有重要地位,只要保证了预算执行和编制的过程顺利成功地进行,单位就能取得很好的经济效益。但是,企业现状却是忽略预算管理和编制这两个重要的环节,很多事业单位无法从自身的角度出发,寻找适合自身发展的管理模式,更没有办法采用新形势下的经济管理模式来管理自身的经济。很多事业单位在进行预算编制时急于求成,没有对预算编制科学的规划,这就造成了事业单位的预算管理出现较大的漏洞。不仅如此,事业单位没有对预算的收入和支出进行监督,这就造成了财务管理工作混乱,从而事业单位的整体经济管理都陷入了很困难的境地,有些部门甚至偷奸耍滑利用这一方面的漏洞对事业单位的收入私自吞占,使得财务部门无法正确地对账,给他们造成一定程度上的麻烦。

3.新形势下事业单位经济管理相关问题的解决对策

3.1健全管理制度

事业单位在形势下的发展需要健全的财务管理制度,以符合时代的潮流,顺应时代的发展,由此,事业管理的高层人员,要从自身做起,以正确的想法和观念来领导相关的财务工作人员进行对应的财务管理,领导者还可以走创新这条路,创新自身的财务管理观念,并且落实相关想法,把这种观念灌输到事业单位的管理中去,能够使事业单位在遇到风险时可以尽快找到相应的解决措施,从而避免财务风险的出现,还能够提高事业单位的经济效益。另外,要加强对事业单位经济管理的监督工作,为此,企业管理者可以单独设立一个财务管理监督部门,从而能够对财务工作进行严格的监督。企业单位要招纳高素质、高能力的人员,从而保证可以为财务管理工作做出贡献。

3.2加强相关的预算执行和编制工作

严格监督预算执行和编制工作,让相关的工作人员意识到预算执行和编制工作的重要性,使得他们能够对预算执行和编制工作高度负责,有控制的能力。事业单位要吸取各种经验和教训来调整预算执行和编制工作,保证管理工作正常进行。

3.3结合时代发展改进经济管理工作

现在,随着社会的不断发展,科学技术的不断进步,经济管理工作也发生了重大的变革,事业单位则应该多培养人才,重视计算机硬件和软件,把经济管理工作从传统的媒介转移到计算机上来,利用计算机的各种优势,提高自身的经济管理效率和质量,并且从中发现自身管理模式中的各种弊端,弥补不足,改正弊端,将现有的经济管理模式发展成为全面的信息管理系统。

3.4提高资金的掌管力度

事业单位应该做好财务分配,严格按照预算报表中的内容来管理资金,还要认真审核后期资金的追加使用,还要控制不必要的资金的使用,事业单位还要重视发票和支票的管理,避免浪费现象的发生,事业单位还要提高资金来源的多样性,并且提高资金的使用效率,一旦有异常就要及时展开调查,确保资金使用的安全。

小结

总之,随着我国市场经济体制不断地深化改革,事业单位还存在很多的問题,但是只要不断地完善自身制度,结合时代的特点找到适合发展的道路,就能够拥有更好的经济管理模式,以便寻求更大的效益。

参考文献:

[1]梁静.新形势下事业单位财务管理问题的分析[J].中小企业管理与科技,2016(06):62.

[2]江景霞.对新形势下事业单位经济管理相关问题的思考[J].东方企业文化,2015(19):70.

[3]张玉琦.新形势下事业单位思想政治工作存在的问题及对策[J].时代报告,2017(28):30.

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