起点中文网的成人礼

黄璜

十七岁的起点中文网迎来了新的起点。

2003年，蜗居在城中村的“无业游民”刘炜成为了中国网络小说的第一批读者，因为觉得追看的小说更新太慢，索性就自己写，他以笔名血红开始了自己的写作生涯。2004年，血红在作者后台申领了起点中文网的第一笔稿费——50元，这也是血红人生当中的第一笔稿费。同年6月，血红与起点签约，发表了《邪风曲》《升龙道》。往前推一年，在2002年5月的一天，笔名为黑暗之心的吴文辉和宝剑、江南、意者、左手聚在一起，在聊天室为他们的心血和梦想命名为“起点”。

林庭锋至今还留着一张2004年7月份给血红汇款的单据，当时的稿酬，都是林庭锋骑着摩托车一笔笔去邮局给作者汇款的。而血红从第一笔50元稿酬到年入百万，仅仅用了半年时间。十七年过去，血红早已在网文作家中声名鹊起，连续多年在网文作家富豪排行榜里名列前茅，而林庭锋也已经成为了阅文集团高级副总裁。

在网络文学尚在萌芽阶段的时候，诞生于“热爱”的起点中文网首次提出的网络文学VIP收费制度为网络文学作家的创作提供了保障，也用冒险式的创新解决了网络文学的盈利问题，奠定了未来十余年里中国网络文学基本的商业模式。血红从一篇50元稿酬到年入百万，也正是得益于网络文学这些基础的制度。在当下，按每千字几分钱计费的VIP付费模式，已经在业内习以为常了。但不可避免的，伴随着中国文化产业的不断成长和网络文学读者群体乃至整个行业的变化，作为中国最大的网络原创文学网站和阅文集团最重要的IP孵化源头，起点中文网也面临着迭代和升级的需求。

5月15日，起点中文网召开17周年分享会，宣布发布“百川计划”，希望进一步拓展粉丝经济与社区生态，和数年前IP概念的提出一样，这无疑也是网络文学行业重要的风向标，或许未来会如阅文集团联席CEO吴文辉在分享会上所说的，“17岁的起点，是阅文集团的起点，也是中国网络文学行业下半场的起点。”

进化的方向

過去的十七年，起点中文网经历了巨大的跃迁，从一千本作品到一千万本作品;从一个职业作家都没有，到现在一年发出16亿的稿费。

但是在阅文集团内容运营总经理、起点中文网总编辑杨晨眼中，上述发展更多的是数量上增长，现在，网络文学已经开启了新的进化。“在起点，用户不仅仅是看书，作者也不仅仅是写书，我们的作品不只是文本和故事本身。现在，如何通过粉丝的分析，针对性地满足读者的诉求，并更好地研发衍生品变得越来越重要。”基于这个判断，杨晨把网络文学的进化方向称之为IP粉丝文化时代。

“现在的网络文学早已不再只是传统的数字出版了。”这几年里行业可以很清晰地感知到读者在变，起点也在变。在过去几年时间里，起点中文网在粉丝运营和年轻化上下足了功夫。

“角色”是起点的一个辅助创作功能，粉丝读者有机会直接参与到作品角色的完善。作者在创作过程中，加入粉丝对作品的构思，一方面通过海量读者的参与，让作品变得更立体，使作品的环境、角色、道具不断具像化，使小说主人公和情节都更加生动、丰满。目前在粉丝共创机制下创建的角色有9万多个，累计产生的角色互动达3000多万次，起点通过一套角色星耀值体系，提供大量运营支持，帮助作品完善世界观，实现IP文化的沉淀。

不仅如此，在弹幕成为视频网站的标配的时候，起点中文网推出了以章为单位的本章说和以段为单位的段评，将读者互动植入到网文阅读的场景当中。阅文集团产品运营副总经理、起点产品负责人梅仁杰分享了一个数据，截至今年四月，起点平台上已累计产生了7700万条段评数据，段评对于平台人均阅读时长的贡献达到9.6分钟以上，使用段评的用户数的付费率比未使用段评用户付费率提升了10%。在2018年，有两部作品的“阅读弹幕”本章说达到百万级别的量，而在2019年仅用了5个月，百万级本章说的作品量就增加了11部，围绕内容但又不限于内容的社交变得越来越频繁。

同时，起点中文网通过“兴趣社交”功能形成了丰富的垂直用户社区。梅仁杰提到，“我们通过书友圈、角色圈、兴趣圈这些不同维度的圈子，形成了一个个小型互动社区，并在这些社区内留存了一批用户兴趣团体。”目前，书友圈累计发帖722万条，产生浏览3.3亿，平台级别兴趣圈361个，最大兴趣圈有近30万用户。“可以说，正是有了共读、社群和共创，网络文学才逐渐告别数字出版或者说流量曝光时代，向粉丝文化时代迈进。更值得一提的是，这种文化生态，在以往几乎是没有先例的。”杨晨如是说。

网络文学的新“起点”

17岁的起点中文网向行业展示了一个“共读、社群、共创”的网络文学生态。不论是起点中文网还是网络文学行业都应该看到，在过去十余年里网络文学度过了野蛮生长的发展期，从草莽走到庙堂，商业模式逐渐成熟，但是天花板也随之而来，2018年网络文学不论是营收还是用户的增速都已经出现了下滑。从财报数据来看，阅文集团2018年共实现营收50.4亿元人民币，同比增长23%，较之于2017年60.17%的营收增速已经有所下降，与之相对的是，2018年阅文集团版权运营收入达10亿，同比大增160%。可以说，作为阅文集团最重要的IP来源，起点中文网必然要对版权运营愈发重要的当下予以回应。

“百川计划”或许是答案，其核心在于通过对“原创内容”、“衍生分发”、“粉丝互动”加大投入，进一步拓展粉丝经济与社区生态，让起点成为阅文IP的“超级孵化机”。梅仁杰指出，“百川计划”将基于起点成熟的原创小说培养体系，打造更加丰富的作品衍生体系，进一步从作品阶段助力IP孵化，同时也帮助更大范围的创作者获得内容和收入上的成功。这背后的关键在于持续鼓励作家多元、个性创作，深入运营让优质作品、特色作品作家能快速脱颖而出，提升作品天花板。

通过一系列的社区化运营，起点中文网正尝试将IP孵化置于前端。在过去很长一段时间里，网络文学连载的特性让其能够从中筛选出具有IP开发价值的作品，如今，起点中文网试图更进一步，从创作之初就引入粉丝共创、共读，真正意义上由作者与读者共同完成作品，从而不断推高IP热度。

这也说明了为什么“百川计划”中，起点中文网要按照垂类运营方式，以优质IP内容为核心形成MCN化运营，其实质就是要提升作者与作品的曝光度，并且通过网络文学衍生内容的生产和分发，提升作品和平台的泛影响力和认知深度，进一步提升作品粉丝属性。

在这个机制之下，起点中文网也在尝试突破网络文学的边界，通过粉丝生态创造版权运营的新可能。对于此，吴文辉表示：“在我们平台上会不断的发现和培养作家，帮助他们成长，让他们创作出更多的作品，并且进一步的包装宣传，最后开发成更多的IP作品，我们会围绕这个核心来做产业链上的延伸和开发。”

或者这也将再造一个网络文学的新“起点”。