管理会计在工业制造业中的应用研究

张朝强

管理会计是会计实践中的一个侧重方向，企业通过管理会计可以使管理层及员工对企业各项信息更了解。随着时代前进与社会发展，管理会计在我国企业中起到的作用与意义也越来越重要。本文分析了我国工业制造业企业在应用管理会计时存在的问题与不足，并针对这些缺陷提出相应的优化措施。

一、工业制造业企业应用管理会计的现状

在目前大数据、云计算、移动支付的时代，对企业财务核算提出了更高的要求。当前我国实体经济形势比较严峻，我国的工业制造企业经营压力较大，企业为提高经营效益，应提高企业管理水平，降本增效，精益生产。在此背景下，企业财务人员学习理解并熟练应用管理会计显得非常重要。

管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计最初进入我国理论研究与实务运用是在上世纪七十年代，并随着时代前进与社会发展，管理会计在我国企业中起到的作用与意义也越来越重要。通常来说，我国工业制造业企业利用管理会计实现两个目标：第一，实现成本控制效率的增强;第二，实现企业经济资源的高效合理分配。通过采用作业成本法与高效的全面预算管理机制，企业的各种资产能够得到更为高效的分配调度。

二、工业制造业企业应用管理会计存在的问题

（一）企业信息化管理水平不高

在一个信息化逐渐普及到各行各业的时代，企业依赖信息化进行管理的程度逐渐加剧。不论是传统的工业制造业，还是新兴高科技产业，各种规模的企业都在去除人工做账的方式，开始采用更加精确的信息化处理手段。但现阶段我国工业制造业在信息化实务处理过程中，几乎都是集中于财务会计模块，对管理会计的操作则很少覆盖，在企业整体的信息化处理体系与过程中，基本没有考虑设置相应的管理会计板块，更不用说建立全面的、能够体现管理会计功能的系统。这些因素都会限制体现管理会计功能。

（二）企业高级管理人员综合能力不足

人力资源是企业正常运作的基础，高素质高水平的员工是企业健康发展的重要保障，管理会计的实务处理更需要优秀的人才参与。但现阶段，与欧美等发达国家不同，我国的管理会计发展仅仅处于起步阶段，没有专业的职业培训机构与条件，相关专业人员也比较少，更没有建立的人才队伍。在欧美等发达国家的企业中，管理会计是一个相对独立的部门机构，专业员工的职业培训体系也很完善，进而拥有高水平的管理会计师队伍。随着经济发展与客观条件的改善，企业从事管理会计的高级管理人员，既要在财务会计领域有着必须的理论与实务操作储备，同时需要理解掌握管理会计信息。综上，企业高级管理人员在从事管理会计相关工作时要不能局限于企业的财务会计信息，要从整体视角出发，站在企业发展战略的角度进行处理。

（三）企业不能将理论研究应用于实践

管理会计最初进入我国理论研究与实务运用是在上世纪七十年代。经过四十多年的发展，管理会计工作逐渐在我国企业开展起来。然而，目前管理会计在我国的应用基本上是建立在国外的各项研究基础之上的，并没有考虑我国的特殊状况，忽视了我国企业特殊的外部环境，缺乏一个适应我国工业制造业的全面的管理会计研究框架。由于欧美等发达国家与我国在实践环境的差异，以国外理论为基础的管理会计在我国企业实务操作中的实施状态并不好。大部分公司在管理会计的实务操作中往往浮于形式，只是基于理论研究进行机械操作，缺乏结合实际特点进行适应性的改变与调整。

（四）企业内部控制不健全，不利于管理会计应用

对于企业来说，管理会计的主要作用是为管理层及其他员工带来有利于各项决策顺利制定的信息。因此，必须在企业的内部控制合理有效的基础之上才能实现。而目前，我国大部分工业制造业企业的内部控制制度都不够完善，存在诸多问题，例如：管理层对内部控制认识不到位、内部控制体系与实际管理脱节、缺乏有效的内部控制评价体系、管理部门主体不突出等问题。企业的内部控制不健全，不利于企业的成长发展，妨碍管理会计功能的体现。

三、工业制造业企业应用管理会计的优化措施

（一）建立管理会计信息系统

管理会计信息系统，是指以财务和业务信息为基础，借助计算机、网络通信等现代信息技术手段，对管理会计信息进行收集、整理、加工、分析和报告等操作处理，为企业有效开展管理会计活动提供全面、及时、准确信息支持的各功能模块的有机集合。企业建设管理会计信息系統要注意会计系统与业务信息系统的数据对接，实现财务与业务的数据共享和数据口径一致。另外，企业可通过在财务系统核算模块的基础上，增加预算管理、费用报销、成本管理、绩效管理、管理会计报告等模块，通过财务信息系统实现对管理会计的固化控制。企业通过建立管理会计信息系统，可让财务人员远离繁冗的财务核算工作，将工作重心放在管理会计应用上来。

（二）注重人才引进与人才培养

我国企业应当重视优秀的高级管理人才的引进。优秀的管理人员不仅应掌握会计核算知识，同时对管理会计的理论与实务也要有一定的知识储备与实践经验，能够提升企业的管理会计水平。现阶段我国的管理会计专业人员数量很少，不能满足企业的需求。为解决这一问题，政府要重视对优秀管理会计专业人员的培养。从企业视角来说，引进人才的同时，注重对现有人员的培训深造也是不可或缺的。可以通过聘请相关管理会计专家来公司培训，定期学术交流，鼓励员工参加管理会计培训考试，制定企业管理会计操作手册等措施实现财务人员管理会计水平的提高。

（三）注重理论联系实务

管理会计的最终目的是为企业服务，因此局限于理论研究是不可取的。对管理会计的优化需要理论联系实务，重视不同企业自身的特点，要有有针对性，不能千篇一律采用同一种做法。在企业实施管理会计的实际操作中，将国内外学者对管理会计的理论研究与实务操作深入分析理解，进而形成具有企业自身特色的管理会计方式。中小规模企业可以采用相对简洁的管理会计方式，如果采用相对复杂的方式，中小型企业可以在实务操作中采取一定的修改，从而提高灵活度;而大型集团企业对于复杂的管理会计工具的利用可以提升使用效率。除此之外，不同行业的经营模式存在差异，还需要参考行业状况使用不同的管理会计模式。

（四）完善的企业内部控制是管理会计运行的基本保障

完善的企业内部控制制度是企业健康成长的重要条件，也是管理会计在工业制造企业应用的基础。本文之前已经分析过，现阶段我国大部分工业制造业企业的内部控制制度都不够完善，存在诸多问题。企业如果想利用管理会计实现成本控制效率的提升和资源的合理有效利用，必须处于一个合理有效的内部控制环境之中。综合这些因素，我国需要对现阶段企业所处内部控制因素进行改良，如：明确内部控制日常管理部门职责、管理层的重视和参与、建立完善的业务流程与内部控制机制。完善的内部控制是管理会计应用的基础，管理会计也为内部控制提供有力补充，两者相互融合共同提升企业的管理水平。（作者单位：上海瑾呈信息科技（集团）有限公司）