杨茜
随着经济全球化进程的加快,我国大多数企业的发展还需要通过其他任务和目标的完成来促进企业的发展。优化企业的管理模式有助于提高企业的竞争力,从而加快企业发展的步伐。本文对企业管理应该遵循的全面协调可持续化发展的原则、重视企业管理发展的原则等进行了总结,并提出了优化企业管理的相关措施,以便提高企业的管理效率。
一、企业管理遵循的基本原则
(一)要坚持全面协调可持续化发展的原则
应对激烈的市场竞争,企业要想取得发展和突破,必须要构建统筹兼顾,协调发展的发展观念,加强多方面资源的合理利用和优化配置,实现企业内部兼修和优化发展。建立健全、完善的管理体制,在管理的过程中要深入到企业发展的各个方面和各个环节中,要做到以整体带动部分,以部分促进整体的发展,不能顾此薄彼。
(二)重视对企业管理
将管理观念和管理体制切实的应用于企业观念的各个方面中,提升管理的质量和效率,发挥管理的作用。对外,为企业提供准确、真实的资料依据,保障企业战略日标制定的科学性和合理性。对内,推进企业内部发展的稳定性,打造企业内部文化,促进企业整体凝聚力和向心力的形成。
(三)抓住重点
一般对于企业而言,大大小小的方面都需要管理,这就难免造成管理的中心失衡,管理任务繁重,也影响了管理的效果。在这种情况,企业要想提高管理的质量和效果,必须要理清思路,按照先易后难、先急后缓的原则,是管理工作围绕一个中心和一个重点开展,实现管理工作开展的有效性。提高企业管理质量。
二、加强企业管理的措施
(一)优化管理流程
所谓不规矩不成方圆,每个企业都有自己的管理体系,并严格按照管理体系所制定的流程来实施管理,所以管理流程是否合理将直接影响企业的管理效益。在管理流程的优化指标制定上,要本着最大程度上减少开支、最大范围解决生产矛盾问题、全面提高管理效益等原则,优化企业的管理流程或者提出更加科学合理的管理流程,促使企业管理效益的进一步提高。
(二)不断提高企业管理意识
现阶段,我国在发展过程中,企业管理意识偏低,企业将主要精力都集中在微观监管和微观调控上,忽略企业的宏观管理,这对企业的发展是非常不利的。面对此种情况,我国在发展过程中,就需要不断强化企业监管意识,根据我国经济形势、金融经济周期特点等诸多因素积极展开企业的宏观调控工作,并做好企业监管和资金周转监管的研究工作,具体可以从以下两个方面入手:一方面,企业需要不断提升自身对宏观调控的意识,将企业各部门监管工作和资金周转监管的研究数据及内容准确记录下来,然后参考这些数据确定企业发展状况,然后针对性制定调控方案,确保调控方案能够发挥出作用。另一方面,企业还需要创新监管模式,做好经济危机的预测和预防工作,制定合理的计划,确保遇到突发的金融风暴时能够第一时间进行解决,潜移默化的提升企业面临突发状况的应变能力,促进我国经济的深入发展。
(三)建立企业监管体系,确保体系的完善性
众所周知,企业的调控工作非常重要,会直接影响到我国经济未来发展走向,关乎到我国经济实力能否得到提升。针对此种情况,在特定的发展规律下,企业需要积极完善监管体系,做好相关内容的科研工作,具体操作如下:一方面,企业需要及时了解市场经济的变化规律,根据特定的运行规律将力度以及技术支持提供给宏观调控上,确保宏观调控能够发挥出实质性作用。另一方面,企业还需要积极完善资金周转监管体系,提高资金周转效率,并大力引进高级管理人才,确保企业监管体系足够完善,在工作中有足够的人才作为支撑,能够弥补目前企业在人才管理上的漏洞,提升我国企业对市场经济的宏观调控水平。
(四)不断强化企业各部门的监管工作
随着我国社会经济的迅速发展,企业监管工作中呈现的问题逐渐多样化,使得监管工作面临的问题更加多样性,一定程度上增加了企业监管工作的难度。针对此种情况,我国在发展过程中就需要不断强化企业各部门监管工作,优化管理措施,做好企业管理方面的观测工作,确保能够提高管理效率,对企业的发展状况做到有效把控。通常情况下,我国强化企业监管工作时需要严格做好以下两点:一方面,企业需要对市场变化过滤进行了解,详细掌握市场经济变化情况,根据市场经济变化情况制定相关适应这种变化的发展计划,针对性做好企业宏观调控工作,避免出现错误决策。另一方面,企业需要适当加大对管理人员的培训,建立适应企业发展的管理制度,强化资金周转的管理工作,从根本上提企业管理工作水平,实现企业的稳定有序发展。
三、結语
总之,加强企业的管理工作有利于提高企业各个职能部门的工作效率,吸引更多高素质人才,有利于提高企业的竞争力、创造力。企业的发展潜力也能得到相应的提高,通过各种方式对各个方面、制度进行调整,可以更加适应社会的发展,对我国经济的发展具有明显的促进作用。(作者单位:中海油能源发展装备技术有限公司)