浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握

【摘要】造价预算是建筑工程管理体系中非常重要的一部分，关系到投资人确认投资以及签订合同等事宜的关键依据。在建筑工程项造价预算中，由于受到市场动态的干扰以及各种人为因素或者自然因素的变故所导致的造价预算偏差，这些情况都会对工程造价的控制产生一定的威胁，进而导致控制预算编制出现问题，甚至延误工期等。因此对建筑工程造价预算进行合理的掌控成为这一领域的关键。

【關键词】建筑工程;造价预算;控制要点;对策

建筑物作为人们生活、工作的重要场所，工程质量好坏与经济效益对社会发展有很大影响。工程造价预算是对整个工程建设所需要费用的一个前期预测，在整个建筑施工中起到关键作用，不仅对与项目经济成本有着直接影响，还能有助于工程建设的顺利完成。通过前期多所需费用的预算，为前期投资、合同签订到竣工结算提供可靠的参考依据。因此，建筑企业应该重视建筑工程造价预算的管控，从各个方面入手降低造价成本的，保证经济效益的最大化发展。

1、建筑工程造价预算的基本概述

在一项工程内，工程造价不仅是工程全程所有费用的总和，它还是以货币形式表现的工程价值。它是工程管理的重要组成部分，它在整个项目建设中有着不可或缺的作用，能为阶段性投资提供重要依据。但是在实际工程建设过程中，工程造价预算总会出现一些不可避免的偏差，因为实际过程中存在各种不可预期的事件，导致经常会发生超预算的情况，从而对工程造价造成不利影响。因此，一定要做好造价预算的管理工作。

2、建筑工程造价预算控制要点

2.1预算编制

在开展具体的预算编制过程中，要求其对项目资料进行比较详细的收集，从而更加方便为预算编制提供正确的依据以及基础。因此，在开展预算编制过程中，需在建筑工程之前，针对这一项目做出比较精准的预测。在进行精准预测的基础上，要对项目投资进行深入的研究和分析，进行具体的资料收集过程中，内容如下所示：建筑施工所在地的地质情况;施工项目电力设备具体情况;施工设备和施工所需要的材料价格;施工的项目同类工程的资料分析。对以上四方面材料进行进一步收集，从而获得比较完整的预算编制所需材料，如果要对这一项目进行经济评价，一定要对这一项目周边地区发展前景、四周企业经营的实际情况等进行详细分析。此外，在对项目工程造价进行预算编制之前，还需要针对项目施工现场情况做出详细研究，对于施工过程中所使用的工艺、设备和材料等进行充分了解，从而对以后预算编制提供方便。

2.2有效强化造价预算人员的总体素质

第一，加强预算管理人员的技术培训，保证预算管理人员能够熟练掌握预算知识，根据企业的实际情况积极开展继续教育与考核，在满足专业能力的基础上加强法律法规、行业标准、工艺技术、计算机技术的学习，为工程预算管理提供有力的人才保障。第二，建立健全奖惩机制，对表现突出的员工给予足够的肯定与奖励，激发员工的主观能动性。

2.3加强施工中的造价预算控制

①在正式的施工工作开始之前就制定出详细的工程组织计划，并严格按照每一步来实施，确保工程正常进行。同时也需要全面的考虑到经济和其他方面效益的全面结合，全方位提升造价。②在施工当中造价控制人员需要全面的结合工程实际情况，并按照需求材料来进行材料的选购，减少一次性购买所造成的不必要浪费，也保证后期的材料能够全部投入到使用当中去[7]。③在施工现场应当强化管理工作，保证施工现场各个部分的工作都能够顺利运行，并良好的合作，减少施工中混乱现象的发生。这样做一方面能够减少工期，另一方面通过严格的监督和管理也能够减少偷工减料的现象发生，从全面角度来减少预算的支出，为工程造价控制做出贡献。

2.4做好资料收集和整理

在进行正式的施工之前一定要对项目的造价资料进行全面收集和整理，一方面要保证工作的质量符合要求，另一方面也要从时间和项目的进行方式上进行全面衡量。在工程造价预算过程中需要对施工的现场场地情况、地形和环境等情况都进行考虑，并且要对施工人员和施工设备等进行考察，这样做才能够保证结合实际情况最终合理的进行判断。在对项目资料收集的过程中则需要确保所有项目的来源可靠性和真实性，这些数据的可靠性将直接影响到项目工程进行是否顺利。此外，还应当进一步的对施工现场进行考察，促使编制工作更加的合理和科学。

2.5有效加强施工现场变更及经济签证管理控制

现场变更以及经济签证是在工程项目建设过程中最常发生的问题。在建设过程中，它们的发生率最高，一般来讲这样的问题也是很普遍的。在进行工程项目建设的时候，相关造价预算人员一定要对这种情况做出相应的处理措施以降低它们出现的概率，而且还能对下次发生这样的问题有预防作用，除此之外还能防止引发其它相关问题。因此，为了防止施工图存在失误，相关造价预算人员要对施工图纸进行仔细的核对和审查。如果一些错误不能快速做出变更，为了将因变更时间过长而导致的损失控制在最小范围内，一定要最大限度的缩短相关问题的变更时间。所以，在进行预算之前一定要先做好施工图的设计工作，确保将出现错误的可能性降到最低。为了从源头上解决相关问题，对于一些需要做出较大改变的项目，一定要查明造成这个问题的原因，并且要根据相关的要求对需要修改的项目进行修改。

结语：

总之，建筑工程造价预算对项目整体发展都发挥着重要作用，企业对于工程造价管理工作应该给予高度重视，就现在的造价预算管理来讲还存在很多问题，比如：人员水平不高、预算编制不科学、管理制度不完善等等。施工企业必须结合自身实际情况，提升预算人员的整体水平，结合丰富的经验与工程案例，善于总结分析，加强施工现场的考察工作，完善工程造价预算管理。面对建筑行业激烈的竞争环境，企业如果想获取长久稳定的发展，就要不断创新和勇于探索，能够根据自身发展情况制定科学的造价预算管理办法，采取合理的对策提高工程造价管理水平，保证工程项目成本目标的实现。

参考文献：

[1]费凌宛.建筑工程造价预算控制要点及其把握研究[J].城市地理，2018（2）：239-240.

[2]马丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].市场论坛，2011，4（8）：59-60.

作者简介：

刘相金，山东华凌科技工程集团有限公司，山东东营。