建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨

【摘要】改革开放以来，建筑工程行业的快速发展为我国的经济建设奠定了坚实基础。在建筑工程中，土建工程是其重要组成部分之一，土建工程的质量是影响建筑工程质量的重要因素，因此，必须对土建施工现场管理给予足够的重视，以保证建筑工程的安全性和可靠性。在此基础上，本文首先阐述了现场管理的重要性，然后解释和分析了现场管理的现状和问题。最后，提出了一些现场管理的优化策略，具有一定的参考价值。

【关键词】建筑工程；土建工程；现场管理

随着社会的不断进步，在建筑工程土建施工现场管理中，越来越要求先进性、科学性和合理性。只有通过完善的组织结构和科学的管理方案，才能对建筑工程土建施工的整个过程进行有效的规划、协调和控制，在确保建筑施工过程安全、高效的同时，确保建筑工程的质量。发展至今，我国的建筑行业虽然得到了长远的发展，但在土建施工现场管理方面仍然存在一些问题，影响了工程造价、施工进度控制等方面的进展。加强现场监管，提高建筑安全性，提高工程质量，节约施工成本是现场管理的最终要求。但是，由于环境等一些不确定因素，很难进行现场管理。因此，在未来必须要重视土建施工现场问题，确保施工现场的安全性和高效性。

1、建筑工程土建施工现场管理的现状

目前，我国建筑工程中土建施工现场管理存在的主要问题：一、很多建筑在进行施工时对周围环境的保护力度不够，没有很好地保护意识；二、建筑工程土建施工现场管理制度不规范；三、管理制度执行力差；四、工序管理操作不当等。这些问题的存在，不仅在很大程度上影响了工程建设的施工进度和整体质量，还对周围的施工环境造成了极大的破坏。所以我国建筑行业应不断重视施工团队专业水平和素质水平的双重提高，强化安全管理、施工管理、材料管理以及环境管理，以提高我国建筑工程土建施工现场管理的整体水平。

2、建筑工程土建施工现场管理存在的问题

2.1施工现场的安全问题

建筑施工是一项庞大而又复杂的工程，其中就不可避免的存在一些安全问题，虽然目前已经制定了很多的安全措施，但依然是现场施工管理的重中之重。但是，仍有一些建设部门和施工单位过分关注施工成本和施工进度，从而忽视了施工人员的安全管理，一旦出现安全问题，将对企业带来重大损失，同时也会对工人的家庭带来重大困难，因此在进行工程建设时一定要重视施工现场的安全问题。

2.2施工现场的环境问题

在施工期间，不可避险的会产生大量废水、废气和垃圾。如果在一定时间内没有清理干净，就必定会对民用建筑周围的环境产生一定的影响。但是对施工现场进行环境处理会产生一笔不小的费用支出，因此很多企业只会对施工环境进行简单处理，甚至是不进行任何处理。这会严重影响施工企业的公众形象，影响企业的精益效益。因此，环境保护在施工管理中占据重要作用。

2.3土建施工现场的技术管理问题

虽然我国的建筑施工技术已经较为完备，但与发达国家相比依旧存在一些问题，主要包括：（1）施工预算偏差较大。施工预算出现偏差将直接影响施工成本，将对整个施工过程产生重大影响；（2）设计图纸科学性低。建筑前期高效、科学的设计图纸，可以在很大程度上减少施工过程中的资源浪费，提高施工效率和施工质量；（3）施工设备和施工材料准备不充分。施工设备在使用前和使用后都要进行严格的检查和维护，只有这样才能保证建筑施工的顺利进行，一旦出现问题，将有可能导致整个工程的进行，施工材料准备不足也会严重影响工程建设的施工效率。

3、建筑工程土建施工现场管理的优化策略

3.1健全土建施工现场管理制度

对现场施工进行有效的规划和管理是提高土建施工效率和质量的重要手段。建筑施工前，需要专业的施工人员对施工环境进行详细的考察，然后设计出最佳的施工方案。在建设施工过程中，需要专门的管理人員和监督人员，对整个过程进行有效监督，确保施工过程中的每个细节都几乎完美。在施工结束后，要请专业的工程检测人员对工程进行检查和验收，确保各个方面都符合国家相关规定。要求所有施工人员的管理人员以身作则，将施工制度贯彻始终。施工现场管理制度的完善是提高我国施工质量水平的有力保证。

3.2加强施工材料质量管理

建筑工程质量的高低与施工材料的质量有着直接关系。选择合适的建筑材料不仅能够有效保证建筑工程的施工质量，还能够在很大程度上节约施工成本，因此，建筑材料施工管理是施工现场管理的重要组成部分。在进行建筑材料选择时，一定要对材料市场进行科学有效的调研，就原材料质量和价格货比三家，选出最优的原材料供应商和采购方案，最大化节约成本；在建筑原材料进入施工现场时，要对原材料进行认真检查，避免供应商以次充好；在进行建筑施工时，要对原材料进行有效分配，确保每一份原材料都能得到有效利用，避免产生资源浪费。

3.3加强施工现场的安全管理

安全管理是现场施工管理的一个重要部分。首先，在建筑施工前，施工企业应对建筑工人进行必要的安全施工知识培训，使安全知识和安全意识在员工之间进行普及，有效提高每一个员工的应急处理能力；其次，建立一个安全制度组织结构，使安全理念层层深入，落实到施工现场的每一个成员身上；最后，对施工现场进行严格检查，对发现的问题进行及时处理，避免发生意外事故。

3.4土建施工现场的环境管理

在建筑施工过程中，应对建筑施工产生的建筑垃圾进行分类处理。例如，对钢筋、木板和铁丝等可回收的垃圾进行回收利用，可以很好地节约资源，节约建筑施工成本；将不可回收的垃圾收集起来，然后将其送往指定地点进行焚烧处理或其他处理。

结语：

土建施工是建筑工程的基础组成部分，对建筑工程的整体质量有着重大影响，而土建施工的现场管理是保证土建施工质量的重要保障，因此我国建筑行业应不断对施工现场管理进行完善，尤其是在安全和环保方面，以有效促进我国建筑行业可持续发展。

参考文献：

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[2]常亮.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰，2018（50）：180-181.

[3]王俊宇.建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析[J].科技风，2019（4）：103.

作者简介：

瞿祥明，武汉建工集团股份有限公司，湖北武汉。