建筑工程技术与安全管理分析

2019-06-11 11:36童小莉张士金
中国房地产业·上旬 2019年2期
关键词:技术管理安全管理建筑工程

童小莉 张士金

【摘要】建筑工程施工的安全和施工技术问题一直都是施工单位关注的重点问题。安全性和施工质量关系到该工程能否顺利完成,也关系到施工单位的信誉和未来的发展,因此,作为施工单位,应该重视在建筑工程施工过程中的安全问题和技术管理问题,采取相关措施加强安全管理和施工技术管理。

【关键词】建筑工程;安全管理;技术管理

1、建筑工程现场施工安全管理的有效策略

1.1增强安全意识

建筑工程安全问题中相关工作人员安全意识淡薄问题,我们应当采取的措施为:定期或者不定期的开展相应的宣讲工作,潜移默化中提高相关施工人员的安全意识。且除此之外,还应当建立健全的安全责任制度,使每个人所承担的责任得到明确的落实。除此之外,还需要将该安全责任制度进行公开透明化。一方面,能够利用众人的力量对其进行相应的监督,避免安全事故的产生。另一方面,在相关安全事故发生之后,也能够迅速的找到相关负责人员,及时有效的对事件进行处理,避免混乱现象的发生。

1.2设备的养护管理

建筑工程中设备存在的安全隐患,我们应当采取的措施为:对相关的施工工具进行定期或者不定期的养护维修工作,避免因为施工设备和施工材料的质量问题从而导致了施工质量不达标现象以及安全事故的产生。具体来说,设立施工工具专管人员以及工具室,并且对工具管理人员进行适度的专业培训。除此之外,就工具室方面而言,则需要保持干燥、整洁以及通风良好的环境。按照施工過程中对于工具的实际要求进行相应对配备工作,保证配备足够,对于不合格的工具应严禁放入工具室。针对相关工作人员忽视施工质量等问题,一方面需要进行专业的知识培训和技术培训,另一方面还需要设立明确的奖惩制度,对于施工中严格按照施工质量进行工作的人员进行适度的表彰,增强其责任心。而对于施工中工作状态较为懈怠的人员应当给予适度的惩罚,起到警示作用。

1.3加强建筑施工现场危险源控制

首先,实行危险源分级管理。在管理高层建筑工程施工现场的危险源时,应有效辨别危险源,合理评价安全风险,划分危险源的等级,找出重大危险源,同时基于危险源等级采取不同的安全管理策略。施工单位要将危险源安全管理控制责任落实到人头,提高工程项目领导者的责任意识和施工人员的规范操作意识、安全防范意识,从而在施工现场的全体人员中贯穿安全管理,有效防范安全风险。其次,实行危险源标准化控制。这里的标准化控制指的是对高层建筑工程施工流程制定相应的标准,在实际施工中严格依据标准实行规范化的施工,降低危险。在生产管理中,高层建筑工程施工项目部应科学制定管理标准,规范施工现场全体人员的思想与意识,对其实行标准化培训和操作规程教育,促使其严格依据作业指导书操作,明确规定并检查施工人员是否按要求穿戴、配备安全防护用具。在施工现场应对各种各样的井、槽、坑、沟、池以及通道等实行标准化管理,基于国家安全标准加以规范,保证现场安全警示与采光等符合规范,合理存放、有效看管施工现场的危险物品,按照安全要求搭建临时建筑物,分开设置作业区、办公区、生活区,保持安全距离。针对施工现场的焊工、电工、架子工等,必须积极推广实行标准化作业,落实安全施工管理策略,控制危险源,避免施工现场发生安全事故。另外,实行危险源动态控制。对于高层建筑工程施工现场而言,其变化是持续不断的,只有动态控制危险源,才能强化施工安全管理。如在浇筑混凝土以及钢结构焊接施工中,施工环境会导致现场发生改变,危险源引发安全风险的程度也会有所改变,在实际施工中要实时跟进。在现场开始施工活动之前,还应科学策划,涉及到施工工艺、施工材料以及施工机械设备、施工组织等,同时结合施工人员的思想与心理,降低安全风险。只要在施工现场使用新的工艺、材料与设备,就应重新辨识危险源,调整管控策略,实现对安全风险的动态控制。

2、施工技术管理措施

2.1完善管理体系

建筑工程施工过程中需要有完善的管理体系才能确保施工的有效进行。管理体系包括管理人员、管理方案、奖惩措施三个方面。(1)提高管理人员的素质。管理人员是整个管理体系的核心,是事务的主要实施者,其素质水平和能力层次直接决定了管理体系的成效。因此施工单位应引进优秀的管理人才,对管理人员进行定期培训,提高其专业水平。(2)制定行之有效的管理方案。根据工程内容,制定合理详细的管理方案。(3)制定合理的奖惩措施对于提高员工积极性,促进施工技术的发展是有积极意义的。

2.2加强现场施工图纸的审核力度

施工企业在施工现场开展各项施工技术的过程中,要加强施工图纸的审核力度,也要提升施工图纸的选择正确性,例如在设定施工技术应用指标与图纸的过程中,要将内容全面对比,结合施工过程中的相关要求与标准,使施工图纸获得优化与完善。若在施工图纸设计过程中出现问题或意外,要确保施工技术的应用标准与施工图纸质量要求相符。无论是施工企业、设计企业还是监理企业,要增强合作,加强施工图纸的审核力度,充分落实审核的相关机制。

2.3施工材料控制

在建筑工程项目施工过程中,会对施工材料提出较多的要求,施工材料必须符合相关要求,才能充分满足施工的各项要求与标准。施工材料会涉及较多的属性与类型,因此要针对不同材料、不同属性、不同类型进行有效管理。还要加强材料性能、参数等相关信息的审核力度,做好施工机械的调试与检查,才能确保施工材料与设备符合施工标准,从根本上增强建筑工程的施工质量。

2.4加强技术创新

在当前社会环境下,只有创新才能够发展,否则就会被时代淹没,建筑工程施工的市场环境一样如此,只有加强技术创新,才能保证企业的长久发展,如果没有足够的技术变革,依旧使用传统技术,便会很快被市场淘汰。所以在建筑工程施工中,必须对施工技术进行创新,一方面引进高新技术,另一方面改进现有技术,在高新技术或改进后的技术投入使用之前需要进行检测,确认无误后方可投入现场;同时为了保证创新的独立性,应当激励施工人员进行自主技术创新,在提高创新能力的同时也减少了施工成本,这样才能保证技术的不断创新发展,从而适应新时期的市场,保证企业的核心竞争力。

结语:

在建筑工程施工现场中开展安全与施工技术管理可以对人、物、财等多方面进行有效控制,为工程项目的顺利施工奠定基础,还可以确保工程项目的施工安全性,因此广大施工企业通过不断的实践与努力,才能使安全与施工技术管理工作水平不断提升,从而促进我国建筑行业获得持续、稳定发展。

参考文献:

[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(03):277-278.

[2]杨金波.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材,2015(18):292+298.

[3]殷商.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的研究[J].江西建材,2017(15):287+292.

作者简介:

童小莉,杭州西湖城市建设投资集团有限公司,浙江杭州;

张士金,杭州西湖城市建设投资集团有限公司,浙江杭州。

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