打造千亿产业集群，实现跨越发展

吕杨

2月27日～3月2日，由中国纺织工业联合会副会长夏令敏，中纺联副秘书长、外事办公室主任袁红萍，中纺联副秘书长、行业发展部主任李进才，中纺联产业集群工作委员会秘书长邢冠蕾等人组成的调研组，在江西省工信厅纺织工业处处长陈军、副处长熊善平和赣州市主要负责人陪同下，走访了江西省赣州市于都、瑞金、石城、宁都以及赣州经济开发区，充分了解了当地纺织服装产业的发展现状。

全面提升产业集群化水平

2月27日，调研组在于都县走访了罗坳水洗产业园、上欧服装产业园、于都纺织服装创新服务综合体、于都服装学校、赢家时装、脉动智能制造、俊尚服饰、伊妮斯服饰、兴雪莱服装、鼎晟服饰、若华服饰、梦之屋等园区及企业，对于都未来的发展充满信心。

于都工业园区总规划面积23平方公里，152万平方米的标准厂房建设已基本验收交付，多家上市公司、行业龙头企业落户于此。2016～2018年间，共签约纺织服装产业项目129个，签约金额179.16亿元，引进自主品牌219个。园区是于都企业孵化的重要平台。

赢家时装（赣州）有限公司先后创立了“娜尔思”、“恩灵”、“珂莱蒂尔”、“奈蔻”四大自主知识产权品牌。公司董事长陈灵梅表示，二期投产、总部搬迁完成后，可安排就业5000人，年生产女装规模达360万件，可实现主营业务收入100亿元。

江西脉动智能制造时尚产业发展有限公司由广州市汇美时尚集团股份有限公司投资创建，是2017年于都县委县政府重点招商引资项目，占地50亩，总建筑面积达14万平方米。

调研组一致认为，于都应聚焦完善的纺织服装全链条、全产业，全力搭建各个平台，强化产业发展要素保障，推进产城融合，从而全面提升产业集群化水平。在加强供应链品牌培育的同时，利用龙头效应推动产业转型，通过媒体宣传、加强对外合作，扩大“新长征、新时尚、新于都”的区域品牌影响。

抓住机遇，推动行业发展

2月28日下午，调研组赶赴瑞金，先后走访了美润股份、好莱克、凯斯特等企业，对企业生产、员工返工、企业的智能化发展进行了解。江西好莱克实业集团拥有120亩的自建厂区，公司有德国卡尔麦耶经编机60台，比传统机型减少能源损耗10%，实现了机器换人、降低成本、节能降耗的目的。2018年，集团实现主营业务收入4.83亿元，利税1467.88萬元的好成绩。

3月1日上午，调研组来到石城，先后走访了新百伦领跑、鸿豪集团、寻质鞋业等企业。

新百伦领跑集团是大型体育运动鞋服企业，2015年落户石城鞋服产业园，目前拥有员工3000余人，2018年集团终端销售达50余亿元。

与迪士尼、迪卡侬、彪马、李宁等优质品牌有合作的宏豪集团，2018年落户石城，建设了总投资5亿元、占地162亩、总建筑面积约23万平方米的鞋服标准厂房。集团通过引进生产和相关配套企业，形成产供销一体化产业链园区。调研组一行对企业取得的成绩给予了肯定，并勉励企业未来要抓住发展机遇，推动行业发展。

3月1日下午，调研组马不停蹄赶往宁都，走访了易富科技、巴迪小虎、宁都技工学校、盛煊服饰等企业，重点了解了企业的开年生产、生活情况。

2011年6月落户宁都的江西易富科技有限公司，2018年主营业务收入达3.3亿元，公司负责人表示，尽管刚刚开年，但订单已经排到了年中，员工也基本回来开始工作。

宁都技工学校通过定向式培养的方式，积极为当地企业输送新鲜血液，为宁都脱贫攻坚、实现更快发展提供助力。调研组一行对该校对宁都产业发展的推动作用表示了肯定。

扶优扶强，提升集群产业竞争力

3月2日，调研组在赣州市参观了康意服饰、江西曼妮芬等企业。据了解，江西康意服饰股份有限公司于2017年在新三板挂牌，公司负责人表示，康意服饰拥有四个子公司和“康意、鑫琪娜、福鑫”三个自主品牌及12项外观专利，致力于各行业团体服装定制。未来，公司将继续运用高新技术走研发创新之路，实现产品升级、品牌发展战略。

调研组一行肯定了康意服饰近年的成绩，并希望企业积极进行科技创新、产品创新，推动当地产业发展。

在江西曼妮芬服装有限公司规划建设的“江西曼妮芬工业园”，调研组一行了解了工业园的产业规模和未来规划。目前，工业园一期工程总投资6.8亿元，占地362亩，总规划建筑面积26.28万平方米，已于2013年7月实现投产。未来三年，公司将扩建移动模杯技术研发中心，计划在赣州本地招工5000余人，以满足生产需要。

随后，调研组与赣州市相关负责人和企业代表进行了座谈。赣州市工信局局长肖志东提到了目前产业发展遇到的问题：产品以代加工为主，利润较低；产业链条不够完整，配套能力不足；企业规模普遍偏小，装备水平不高，制约了产业发展。

夏令敏谈到对赣州产业发展的整体印象：首先，品牌企业落户多，产业发展扎实；其次，政府对于产业的发展有着高度的重视；第三，通过调研，发现企业家信心很强；第四，全市上上下下干劲强大，对打造千亿产业充满信心。

对于不足，他认为一是目前赣州整个产业中本地品牌过小，知名品牌多以引进为主，未来品牌附加值发展空间较大，在招大引强的同时要扶优扶强，坚持走品牌化发展之路；第二，企业管理水平相对偏低偏弱，信息化投入不够；第三，在供应链的某些环节还有缺位；第四，在公共服务平台的建设方面刚刚起步，未来需加大步伐；第五，人才培育须加强，企业应练好内功，增加品牌附加值，争取在竞争中占据更大优势。