精细化模式在城市园林绿化施工管理中的运用

周明辉

摘 要：当前时代背景下，我国正处于稳步发展阶段，城市化进程在逐步加快，对社会、经济发展有重要帮助。城市园林绿化是城市化进程的重要环节，能够对改善城市环境、构建良好氛围、提升城市形象起到帮助。在城市园林绿化施工过程中，管理工作非常关键，但由于多种因素影响，施工管理存在着些许问题，在影响了施工管理的同时也可能会降低施工质量，因此必须要加强精细化管理。

关键词：精细化模式 城市园林绿化 施工管理 应用

一、城市园林绿化施工管理中存在的问题

城市园林绿化是城市发展的助力，近年来，我国倡导稳定、可持续的发展理念，但在施工过程中存在着较为严重的问题。首先，参与施工的工作人员在专业素质方面有着一定的不足，并未能够严格按照规范化标准施工;其次，部分城市园林绿化项目在施工完毕后时常出现质量不佳需要返工的情况，进而提高了成本;最后，导致城市园林绿化项目质量得不到保障的主要原因与施工管理力度不足密切相关，从其多个环节的管理情况来看，呈现出较为严重的管理粗放问题。

二、城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用价值

（一）根据当前施工状况作出准确判断

当前城市园林绿化施工管理中存在着严重的管理粗放性问题，导致施工质量较差。想要进一步提高管理效率，提升施工质量，施工管理部门首先要提高重视程度，树立精细化理念，在正式施工前，要结合成本、工作人员、设备、原材料等多方面因素来进行综合判断。要知道，城市园林绿化项目的建设关乎着提升群众生活质量并提高城市想象的重任，通过在施工管理时应用精细化理念，可帮助管理人员科学、合理地制定施工方案，并规范员工严格按照操作流程施工。

（二）充分发挥精细化管理方式的作用

城市园林绿化工程的施工与普通建筑物施工相同点较多，均需要耗费较长的时间、物力、财力，且在施工计划制定完毕并施工后，极有可能会受到多种因素的影响，因此可能导致工期延长、质量不佳等情况出现。精细化管理模式中，更加注重对精细化理念的应用，前文中提到过，当前城市园林绿化施工管理粗放性较强，对细节把控不到位。近年来，我国经济飞速发展，纵观发展情况良好的企业，均对精细化理念有着较为深入的应用，更加注重质量监督，因此较大程度地提升了核心竞争力。因此，城市园林绿化施工团队应借鉴精细化应用经验，不断提高管理力度。

三、精细化理念在城市园林绿化施工管理中的实际运用

（一）施工现场管理

现场管理是施工管理中的关键环节，较大程度的与工程质量相关。在过去现场管理工作中，部分员工规范化理念不强，未能够严格按照相关操作流程施工，而导致这一问题出现的原因除员工专业素质不足外，还与现场管理水平不高有关。对比必须要加强施工现场管理，规范施工，同时还应健全现场管理制度，使每一道工序的实施均能够按照计划、层次、轻重缓急等因素来有序进行。同时，施工现场有较多的不确定因素，且可能会出现紧急情况，因此在进行现场管理时应有较为完善的责任制度，能够责任到人。

（二）施工成本管理

城市园林绿化工程是公益性项目，但正因是公益性项目，便更加需要重视工程质量。施工过程中成本管理与施工团队的经济效益密切相关，几乎每一个施工团队均希望能够以更低的成本完成工程项目，但要知道一项城市园林绿化工程需要耗费大量的成本，若施工团队在成本管理方面并没有较为精细化的方案，那么将会增加资金的消耗，进而降低自身经济效益。同时，在成本管理中除原材料、施工设备等直接成本外，还有工人工资、补助费用、加班费等间接成本，因此成本管理环节极为复杂。将精细化模式应用于施工成本管理中，提高成本管理人员思想重视度，在进行成本管理时细化每一笔费用，并确保每一笔费用均能够对应实际花费，从而达到良好的成本管理效果。

（三）施工质量管理

一項城市园林绿化工程的施工管理最为重要的便是质量管理，可以说，质量管理关乎着项目整体质量是否能够严格达标。在过去，由于城市园林绿化施工管理相对较差，导致工程质量存在着较大的不足，甚至需要返工，进而使得施工机构损失了一定的经济效益。为避免停工、返工等质量问题的出现，必须要实施更为严格的质量管理。首先，员工是施工过程中的关键影响因素，尤其是其专业素质，在城市园林绿化工程施工开始前，便应选择专业素质较强的员工参与，并召开相关会议，阐述该工程项目的重要性;最为重要的便是要建立完善的考核机制，由监督考核人员根据员工日常工作态度及工作情况进行评估，并对成绩优异者给予奖励，反之则进行适当的处罚;此外，应优化工作流程，尽量节省资源，严格按照施工流程开展工作。

（四）施工制度管理

古语有云，“无规矩不成方圆”，无论是成本管理、质量管理还是进度管理，均应具备完善的管理制度，从而为施工管理奠定坚实的基础。城市园林绿化施工管理是一项烦琐的工程，涉及范围广，管理部门应根据各环节具体情况制定完善的管理制度，并形成管理体系。

四、结语

城市园林绿化项目是城市化发展过程中的重要任务之一，但由于施工管理方面存在着较大的不足，进而产生了些许问题，笔者详细分析了其中存在的问题并探究了将精细化模式应用于实际施工管理中的效果，望能够对城市园林项目施工管理提供经验借鉴。

参考文献

[1]李恺.投资合作模式下的城市园林绿化工程施工阶段成本控制研究[D].青岛理工大学，2014.

[2]李薇蕾.城市园林绿化工程成本管理问题研究[D].中南林业科技大学，2016.

[3]王光华.我国城镇园林标准研究初探[D].北京林业大学，2014.