探索坚持以人为本创新发展的途径

沈毅

摘要：坚持以人为本创新企业思想政治工作，准确把握企业员工的思想脉搏，是保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本。本文以沈阳一运实业有限责任公司思想政治工作在企业文化建设中的创新经验，探索共同促进企业健康稳步发展的有效途径。

关键词：思想政治工作;企业文化;途径

随着市场经济的快速发展以及西方现代企业文化制度的引进，国内企业也受到影响，企业越来越重视企业文化建设。创新企业思想政治工作的方式和内容，不仅促进了企业文化建设发展，工作成效也更加显著。因而，正确认识和处理好思想政治工作与企业文化建设的关系，探索二者有效结合的途径，坚持以人为本是共同促进健康稳步发展的关键。沈阳一运实业有限责任公司（以下简称一运实业）自1998年转制以来，始终充分发挥公司两级党组织的政治核心和共产党员先锋模范带头作用，在中共和平区委组织部和浑河湾街道党工委的指导下，围绕 “转型升级，提质增效”这一总体目标，号召、组织广大干部员工为企业的经营工作“岗位建功”，让公司思想政治工作融入经营、服务经营，为实现公司既定目标提供了组织保障和精神动力。

一、思想政治工作与企业文化建设对企业发展的重要性

思想政治工作与企业文化建设相结合不仅可以保证思想政治工作的“大政工”模式，而且还可以提升实际效果。因为开展企业文化建设有利于形成齐抓共管的局面，有利于思想政治工作发挥融入中心、进入管理的重要职能。通过企业文化建设，让企业思想政治工作渗透到生产经营管理全过程，与企业经营紧密结合，推动企业发展，从而使思想政治工作的重要性得到提升。

公司党委不断改进工作方法，以适应非公企业的发展需要，保证代表党和员工群众利益一方的党组织在企业中的重要地位。通过推行党委、董事会和经营班子联席会议、交叉任职等制度，实现了企业战略发展、文化建设、干部任免及有关稳定等重大事项的参与决策、协助实施等，真正发挥了党组织的领导核心作用。自2003年以来，公司党委先后两次出版发行了《企业文化手册》，建立、整合并提升了“一运”文化体系，经过十几年的建设、推广，企业文化得到了员工的广泛认同，形成了符合自身发展需求的独特理念、管理模式和执行能力。企业固定资产由转制初的3.3亿元提增至现在的5亿元。尤其是近几年，企业年均收入过亿，是辽宁省及沈阳市企业文化建设优秀单位，先后获得中国物流采购联合会评定的“中国AAA级物流企业”、中国交通运输协会评定的“全国先进物流企业”荣誉。

二、思想政治工作与企业文化关系辨析

（一）二者具有共同的价值追求

企业文化与思想政治工作虽是两个不同的概念，分属不同的学科，前者是管理学、组织行为学的重点研究对象，后者属于思想政治教育学的研究范畴，但二者都能从激发、塑造員工的价值追求角度为企业发展服务。在实际工作中，实业公司党委通过开展走访谈心、争先创优、文体活动等形式，潜移默化地教育、培养员工树立正确的职业道德观念，激发员工的工作积极性，启发员工的工作创造力，使得企业在近年不断取得新的突破、实现新的发展。

（二）思想政治工作是企业文化的根本保证

思想政治工作以人为出发点，坚持通过一系列的意识形态手段来教育人、培养人，引领企业文化的建设方向，指导企业的文化创新，为企业文化建设提供了坚实的思想保证和动力。实业公司党委通过建立党群活动室和员工活动中心，开展富有特色的系列党日主题活动、各种培训教育，以及在新版《企业文化手册》中提出的“发挥政治优势、服务企业经营、推行先进文化、创建新型民企党建”党建工作理念和“学习、创新、发展”的企业核心价值观，无一不指导着企业文化建设，无一不是企业文化建设的根本保证、落脚点。

（三）企业文化建设能促进思想政治工作

思想政治工作要在企业中生根，就必须因地制宜，最好的办法便是借助企业文化平台来开展工作，否则就有沦为形式主义、水土不服的危险。它可以通过企业文化来将其渗透到企业生产、管理的各个环节，甚至可以进而内化为企业文化的一部分，从而提高企业内部的凝聚力，同时提升企业的外部形象，从根本上增强企业的核心竞争力。

三、坚持以人为本创新企业思想政治工作发展的途径

（一）加强政治导向功能，带动全员参与

思想政治工作对企业文化的建设具有举足轻重的作用，企业文化建设必须发挥企业党组织的政治核心作用。同时，企业员工是思想政治工作、企业文化建设的基本力量，因此必须全心全意依靠全体员工，不断提高员工的综合素质，注重员工的创造精神和参与意识，这样有助于使全体员工认识到自己在企业中的重要性，有助于管理者把企业目标转化为员工的努力方向和自觉的行为取向。公司党委不仅在重要节日适时开展特色主题活动，凝聚人心，激发活力，而且还积极组织员工参观 “九.一八”纪念馆、雷锋纪念馆、“弘扬家教家风，树立家国情怀”图片展等活动，进行爱国主义和社会主义信念的教育，使企业文化建设始终在科学的世界观和方法论的指导下朝着中国特色社会主义企业文化方向前进。

（二）注重思想宣传工作，创新学习形式

1、宣传内容量化到人。公司党委在新版《企业文化手册》发布会上，随同“手册”下发了企业文化“口袋书”，人手一本，各单位、部室能够做好登记编号发放工作，记录保存完整。

2、文化内容亮化到位。公司党委为各单位、经营项目部门设计制作标准式样统一的“三会一课”制度、企业文化宣传板，分别悬挂在醒目位置;各单位、经营项目部门能够根据自身经营实际，编辑制作富有个性特色的班组文化宣传展示板和“文化墙”，并定期更新内容。

3、学习形式创新有效。公司党委不仅创新探索“互联网+”的学习形式，开通“一运之家”微信公众平台，每周上传发送党建、工建和企业文化知识等内容，还积极响应沈阳市委组织部要求，以“学《条例》、用《条例》、遵守《条例》”为主题开展答题竞赛活动和“学习强国”应用平台积分比赛。而且，通过OA办公系统、企业内刊、微信公众平台先后选树推出“严管理、重流程、实现项目全新发展”的航天三菱项目运输部、“抓机遇促发展、拓市场稳增长”的出租汽车分公司、“卓越管理者的追求”的陈杰同志等先进事迹典型报道，掀起全公司争先创优的高涨氛围。

（三）不断学习践行，稳固核心优势

与时俱进，历久弥新是先进思想政治工作、企业文化建设的优秀品质。一运实业公司党委发布新版的《企业文化手册》是近年来经董事会、经营班子和相关专家、全体员工从实践中总结出来的，是对社会主义核心价值观，对公司企业精神、企业愿景、经营理念和管理方针等的系统归纳和深度解读。能够做到在以物流为主业及其相关的经营管理各项工作中将延伸和超值服务、差别化服务、车辆和顾客的动态管理等行为文化，与企业的工作标准和流程相结合，践行于经营管理和服务项目中的各个环节。

为提高党员的政治素养和理论政策水平，在“两学一做”学习教育活动中，全面开展党支部规范化建设，制定多個主题活动方案和制度建设工作。2016年代表和平区非公企业在接受省、市“两学一做”调研督查组检查工作中获得好评。2016年9月20作为和平区非公企业党建工作典型案例在辽宁日报进行宣传报道。

（四）创新班组文化，丰富活动载体

思想政治工作要想在企业中行之有效，就必须不断创新工作形式、丰富活动载体。一要善于利用现代化传播手段。公司党委根据生产、发展需要，针对年龄、文化程度、兴趣爱好各异的员工群体，充分发挥QQ、微信等具有交互性的新媒体的作用，开展形式多样、内容生动的活动。二要为思想政治工作找到文艺载体。公司党委通过组织参加和平区职工运动会、“放歌扬帆浑河湾地区”文艺汇演、演讲比赛等生动活泼、富有感召力的文艺形式丰富员工的精神文化生活，凝聚企业力量，鼓舞人心，塑造良好的企业精神风貌。三要树立正面、反面典型。在生产、管理过程中，公司党委对不断涌现出一批积极向上、爱岗敬业的先进模范，及时发现、宣传、表彰，用榜样的力量激励员工。同时，难以避免的是，企业中也会出现消极怠工，甚至违反企业规章制度的反面典型，公司党委严格执行安全管理“党政同责”制，按照相关制度，予以惩戒。四要加强班组文化建设。班组作为企业的细胞，是企业的基层组织，也是企业一线员工的集中地。班组文化建设的成败直接关乎企业的生产、管理。我们甚至可以说，班组文化建设的成功便是企业思想政治工作的成功。因此，企业必须下大力气营造良好的班组文化氛围，塑造积极、健康的基层文化。航天三菱物流项目党支部为沈阳航天三菱发动机制造有限公司提供物流服务的十五年里，始终紧紧围绕“以顾客满意为第一目标，以不断追求服务流程的完善和服务标准的提升为保障，通过实效性的差别化服务，达到安全、及时、经济来满足顾客需求，为顾客实现价值最大化”的物流业服务理念有序开展各项工作。

（五）完善监督检查，健全融合机制

重视思想政治工作与企业文化建设的理论研究、总结、推广与探索，形成长效机制，能够推进二者整体水平的提高。一是明确企业主要负责人作为第一责任人的工作机制。企业在管理过程中，要实现思想政治工作与企业文化的充分融合，就离不开企业主要负责人的高度重视和推动。实践证明，只要明确了企业主要负责人在此项工作中的责任，相关工作的开展便成功了一大半。二是要建立党政工团齐抓共管的思想政治工作体系。公司党委在发展中逐渐培养一支以专兼职政工干部为骨干、行政业务技术干部和党团员广泛参与的政工队伍。这支队伍是工作的生力军，队伍构成人员的素质高低关系着企业政工工作的实际成效。三是建立、健全工作制度。公司党委将思想政治工作纳入企业的工作计划，制定详尽的活动计划，同时要把履行思想政治工作的开展情况纳入工作考核。

未来，企业发展的机遇不断增加，而面临的风险也日益加大，这本质上就是人员素质的竞争，是企业文化的竞争。企业文化建设时往往离不开思想政治工作，坚持以人为本创新企业思想政治工作，既是社会发展对企业的必然要求，也是企业打破自身壁垒，实现跨越式发展的重要手段。因此，必须要加强对思想政治工作的认识，解放思想，实事求是，不断创新工作形式与内容，提升发展的内动力，从而确保企业更好、更快地发展。

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