浅谈如何做好企业离退休管理工作

唐薇

【摘 要】隨着我国社会人口老龄化的不断发展，企业离退休人员的数量也越来越多，年龄跨度也日益增加，老人空巢、失能问题也日益严重，这些问题的出现给企业离退休管理工作的开展带来了一定压力。本文主要针对如何做好兖矿企业离退休职工的管理工作进行详细探究。

【关键词】企业；离退休职工；管理工作

兖矿企业的离退休职工是企业进步中一笔重要的财富，同时这些人员也是企业更好发展的精神支柱，他们为企业发展立下了汗马功劳，同时在十九大会议中也强调了，要做好离退休职工干部工作，在新的社会形势下，必须及时采取科学有效的措施，根据兖矿企业现状，及时制定行之有效的离退休管理制度，加强对离退休职工管理方案的合理调整，使离退休职工能够以愉悦的心情和充实的生活来安度晚年，这样做不仅可以体现兖矿企业对离退休职工的人性化管理，还为企业未来发展提供了正能量。

一、.要充分认识做好离退休工作的重要意义

1.做好离退休管理工作，有利于实现安定团结。该工作是牵涉退休职工及家属切身利益，做好该项工作不仅能使已离岗的老同志安度过晚年，也使在职者安心工作。倘若老同志情绪不稳定，在职人员就不能安心工作。再者老同志的今天就是在职者的明天。做好离退休工作，就能安定人心；反之则人心不稳，影响安定团结。

2.离退休服务管理工作是我们党和国家各项工作的重要组成部分，是一项严肃的政治任务，关系到安定团结和社会主义精神文明建设能否取得丰硕成果。

二、当前企业离退休管理的难点

1.居住分散

随着现代化社会的不断发展，购买商品房的人也越来越多，离退休职工的居住越来越分散，异地居住逐渐增加，甚至一些退休职工随子女定居在国外。这就给离退休管理服务工作和活动的开展带来了不便。同时，随着时间的流逝，离退休人员逐渐进入双高期，一些老同志容易因为身体状况不佳、行动不便等因素，不能正常参加活动。

2.企业退休职工养老金差异较大

由于我国区域经济发展不平衡，与沿海城市和经济发达地区相比，偏远、内陆地区的养老金要低的多，即使处在相同行业、不同地区养老金水平差异都很大，造成部分企业退休职工心理不平衡。同时，离退休职工养老金的差异过大，养老金不高，就无法满足职工的物质生活需求，这同样会给企业离退休职工的心理造成一定的影响。

3.空巢老人增多

当前，很多离退休职工的子女不在身边，精神无所寄托，易轻信别人，又缺乏辨别能力，容易被社会上一些不良人员欺骗甚至诈骗，遭到经济和精神双方面的损失。同时，职工离退休以后，从紧张繁忙的工作岗位过渡到空闲生活上会存在不适感，不知道究竟要干些什么好。没有工作岗位就没有展示自身的场所。领导者的身份、地位、权利失落了，劳动者的义务、职责失落了，经济收入降低了，无可奈何和孤独的心情很难排解。许多人变得过分敏感，在乎别人的一句话，在乎别人的一个动作，怕受别人冷落。这种心理状态会随时间的推移而减弱，直到老同志在离退休生活中重新找到自身的位置后才消除。

三、关于做好离退休人员的各项工作的几点思考

1.结合本单位实际情况，以定期或不定期形式，组织茶话会或座谈会，及时向离退休人员传达有关文件精神，由领导通报近期工作情况，并与离退休人员进行沟通，了解其生活状况，尽量解决他们的实际困难。

2.根据离退休人员特点，组织他们就近进行休养性外出观光休闲活动。把以往出省参观旅游更改为到本地区参观游览，开展就近就地休闲观光户外活动，使他们开阔视野、陶冶情操，有利于其身心健康。

3.要关注有特殊困难的离退休人员，研究建立帮扶解困机制。

4.发扬“五种”精神。即：

（1）无私奉献精神。离退休管理工作的中心任务是服务，从事离退休管理工作的人员是离退休人员的“勤务员”。他们没有任何私利可图，往往需要艰辛的付出，与个人所得不成正比，务必淡泊名利，甘于奉献，树立可信、可为、可亲、可敬的形象。

（2）求真务实精神。离退休管理工作的具体内容，主要是物质文化生活的保障工作，医、食、住、行、学、乐、健、为，每一项工作都需要实打实地做。离退休管理人员要有扎实的工作作风，要深入到离退休人员中间去，“走百家门、问千家事、解万家难”，身体力行地做好“四心”、“四个一”的服务承诺。

（3）任劳任怨精神。离退休管理工作是一项非常辛苦的工作，工作量大，标准要求高，做好这项工作，没有任劳任怨的精神是不行的。特别是在人手少、经费紧张的特定条件下，完成好各项服务工作，必须具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的思想品质。

（4）雷厉风行精神。目前，离退休人员年龄都在60岁以上，已整体进入高发病期和重病高发期阶段，这就要求我们在对待离退休人员反映的困难和问题，不能用“研究研究”、“商量商量”的拖拉作风去应付，更不能找这样那样的借口，使本来很容易办的事久拖不决。要雷厉风行，急事急办，特事特办，做到平时有人问、节日有人访、难时有人帮、病时有人探。

（5）开拓创新精神。在新形势下，离退休管理工作面临不少亟待解决的新课题。对此，从事离退休管理工作的同志不能因循守旧、墨守成规，不能坐等“红头文件”，光指望上级政策、给办法，而要充分发挥主观能动性，加强调查研究，大胆探索，开拓奋进，不断总结新经验，创造新办法，解决新问题。

5.离退休管理工作要加强领导健全组织

（一）要强化离退休党组织管理。一是要加强支部思想政治建设。改变离退休党组织的组织理论学习照本宣科、枯燥无味、效果不理想的状况，要通过精选学习内容、紧扣时代脉搏，以举办读书会、研讨会、报告会、互动学习等方式，加强思想政治建设。二是要加强党组织的组织建设。进一步建立和完善离退休干部党支部的学习制度、组织生活制度、组织检查制度等，切实解决有党员无组织、有组织无活动等问题。要结合离退休党员生活的特殊性，按照就近、方便的原则，因地制宜建好党组织，理顺党员的组织关系。三是要加强党组织的制度建设。紧扣新形势下党建工作的需要，建立健全支部谈心制度、支部联系老干部党员制度、支部访问制度等。按照“五好”离退休干部党支部创先争优活动的要求，引导离退休党员发挥示范作用。

（二）要加强保障措施确保工作有力。积极引导离退休各级组织开展各项活动。要确保资金和费用的投入，改善离退休组织活动场所、设施设备。一是要结合离退休人员的组织活动需求，改善离退休干部党员的学习活动的设施。二是要结合离退休干部党员渴望了解党和国家大政方针的需求，组织好读书会、座谈会、协会等活动，加强党报、党刊等学习资料的订阅工作。三是要结合离退休党员年老体弱、就医看病多的需求，努力为他们就医看病创造良好的环境，做好相关慰问和精神慰籍工作。

总之，离退休职工是企业的一部分，处于“不是中心却能牵动中心，不是大局却能影响大局”的特殊地位。求真务实，从实际出发，构建成“文明、和谐、温馨、兴盛”的幸福家园，做到“六个老有”即老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为。为集团公司的稳定、和谐、发展尽心尽力，开创我公司离退休管理工作的新局面。

【参考文献】

[1]王春华.新形势下如何做好企业离退休管理工作[J].现代国企研究，2017，（16）：79.

[2]程红梅.浅谈新形势下如何做好企业离退休管理工作[J].铜陵职业技术学院学报，2016，15（04）：11-13.