浅谈如何加强水利工程管理的现代化

马伯伟

【摘 要】随着国家经济和科技的快速发展，水利施工项目对于国家经济的发展有着非常重要的影响，在我国国民经济中占据着非常重要的地位和作用。为了能够提高水利工程施工质量的管理，加强水利工程管理的现代化发展，本文通过分析水利工程管理现代化所存在的问题，提出了加强水利工程管理现代化的具体措施。

【关键词】水利工程管理；现代化；措施

近些年来，随着我国经济社会的发展，我国水利工程也有了非常快速的发展，水利项目不仅有利于促进经济的发展，而且最为重要的作用就是能够为人们的生活创造福祉，造福人类生活，给人们的生产生活带来便捷。我国经济的快速发展，不管是人们的日常生活还是生产活动，对于水资源的需求都越来越多，水利工程的建设在很大程度上是衡量一个国家经济发展的标准，对于提高国民经济的水平有着非常大的影响，因此，国家对于水利工程的建设也越来越重视，为了能够更好地提高水利施工项目的质量，加强对水利工程质量管理是非常有必要的，同时要紧跟时代的发展，加强我国水利工程管理现代化建设。

一、水利工程管理现代化所存在的问题

（一）水利工程管理体制不完善

水利工程的建设属于国家的基础设施建设，直接关乎到一个国家的经济发展水平，当前虽然我国水利工程有了很大的发展，但是与发达国家相比还是存在一定的差距。在水利工程施工的过程中，对于水利质量的监管相关制度还不够完善，依旧存在许多问题[1]。对于水利工程的管理包括许多的环节，为了能够保证工程项目能够按时按质完成，保证好施工的进度和质量，完善水利工程施工管理体制是非常有必要的，让水利施工过程不断规范化，保证好水利工程施工的进度。在对水利工程管理的过程中，有些水利工程企业还是采用传统的管理方式和制度，使得部门与部门之间责任划分不明确，没有因地制宜，根据企业自身的实际情况制定出合理科学有效的管理制度。

（二）水利工程管理人员专业性不强

任何一个工程项目的高质量完成都离不开工作人员的努力，这也是工作人员综合素质的体现。在实际的施工过程中，工作人员的综合素质是良莠不齐的，有些施工单位为了能够完成所规定的任务，在赶进度的时候忽视了对施工人员和管理人员的管理，这就在很大程度上影响了水利工程的质量。由于水利工程项目的实施涉及到多个环节，如果在每个环节提高专业人员的专业技能的话，不仅能提高水利工程的效率，而且能够保证整个工程项目的质量[2]。施工单位不能为了节约成本，而减少对工作人员的培训，当今时代是一个迅速发展的时候，工作人员的知识体系和技术水平要不断更新才能够跟上时代发展的步伐，不管是管理的理念和方式都需要契合时代的发展，使得水利项目能够高效竣工，一旦缺乏专业的管理人员，不利于促进水利工程管理企业的现代化发展。

（三）前期准备不充分

一项工程能够顺利进行到最终结束离不开充分的前期准备，不管是施工原材料的选择还是对整个项目工程进度的规划，这都需要施工单位人员进行精心的准备。有些施工单位在进行原材料采购的时候，为了能够节约成本，获取最大的经济效益，而选择价格低廉和质量比较差的原料，原材料往往决定了一项工程的最终质量，这在一定程度上埋下了一定的安全隐患。同时，在施工之前，施工单位要对施工地段进行实地考察，这样才能够保证后期水利工程能够高效完成，充分结合实际情况进行设计。

二、加强对水利工程管理现代化的措施

（一）建立健全水利工程管理制度

俗话说：无规矩不成方圓，任何行业都需要一整套完备的法律法规来规范其发展，这样才能够有效提高水利工程的质量，对于水利工程质量的监管，法律法规是最好的约束和管理，只有高标准下才能够有高质量地工程。一方面，在实际的操作过程中，水利工程施工的环节存在很多，为了能够更好地保证施工的质量，就要不断对各个环节进行细化，有针对性制定相关规则来提高水利工程的质量[3]。另一方面，施工单位不能够为了自身的利益，出现寻租行为，在进行施工管理的过程中要严格按照规章来实施，严格把控每一个施工环节，加强对水利工程的监管，进而来提高整个水利工程的质量。完善的水利工程管理制度是促进提高水利工程管理质量的重要保障，明确各个部门之间的职责，提高工作管理效率。

（二）提高水利工程管理人员的专业性

任何项目质量的提高都离不开人才的付出和人才的质量，通过提高项目工作人员的综合素质，不仅能够提高整个团队的技术水平，而且能够提高整个项目的管理效率，使其相关规则能够更加有效的施行，所以施工单位在进行施工管理的过程中，就要不断优化自身的人才管理，不管是最基层的施工还是高层的管理人员，都要始终保证工作人员的综合素养，只有这样从根本上改变人员结构才能够更好提高水利工程的质量[4]。其中提高人员素质最为重要的突进就是提高工作人员的入职门槛，在进行招聘的时候要提高招聘的要求，提高硬性标准，比如学历等，对于在职人员要定期组织相关培训，不断更新工作人员的技术水平和管理人员的管理理念，同时为了能够提高工作人员的积极性，制定一整套人才激励机制，对于表现好的员工进行物质和精神的奖励。

（三）加强水利工程管理的监管

对于水利工程施工质量的监管是非常有必要的，只有加强对其监管才能够保证水利施工各个环节能够有条不紊地进行，能够更好地保证好施工的质量。监管是由几个部门共同完成的，各个监管部门之间可以实现信息共享，这对于提高各个部门监管的效率有非常大的帮助。同时各个部门在进行监管的过程中，要明确自身职责，始终保持公平公正的原则去执行相关规则，不管是对原材料的采购还是对施工技术的施行，都要进行严格地监控，这样才能够提高整个水利工程项目的质量[5]。

三、结语

由于时代发展的速度是非常快的，为了能够更好地促进水利工程企业现代化发展，就要建立健全水利工程管理制度，提高管理人员的专业性，加强水利工程管理的监督，这样才能够更好地促进我国水利工程的发展。

【参考文献】

[1]王丽莉. 浅议如何加强水利工程管理的现代化[J]. 绿色环保建材， 2017（1）：161-161.

[2]何元东. 如何加强水利工程管理现代化的相关分析[J]. 中国高新区， 2018（13）：215-216.

[3]詹毅. 浅谈水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响[J]. 中国新技术新产品， 2017（4）：106-107.

[4]王晓林. 浅析水利工程管理现代化发展目标[J]. 水能经济， 2018（1）：59-59.