网络环境下的财务管理会计特征分析

2019-04-30 11:11胡晓娜
智富时代 2019年3期
关键词:财务管理对策

胡晓娜

【摘 要】随着时代的快速发展,企业之间的竞争力越来越大,如何提高企业的管理能力从而提高企业的核心竞争力成为了企业发展面临的重要问题。网络环境下,企业财务信息化对于企业发展至关重要,为优化企业内部配置和提高企业的工作效率提供了技术保证,因此本文在此基础上重点研究了网络环境下的财务管理会计特征分析,从而更好促进企业发展。

【关键词】网络环境下;财务管理;会计特征分析;对策

基于信息化的企业财务制度管理已经与传统的企业企业财务制度管理有了很大差别,很多企业没有意识到信息化对于财务管理的重要性,导致企业在财务管理效率低,增加了企业的运营成本。应用信息化技术能够最大程度优化企业财务管理效率,整合企业人力资源,更好促进企业的发展。同时随着我国不断政治经济改革,使得我国在发展过程中面临着国内外艰巨的经济形势,这就要求企业在新时期要采取新的财务管理模式,更好优化财务职能结构,更好地发挥财务管理在企业管理中的作用,从而使得企业在新时期获得良好地发展机会,更好促进企业发展。

一、网络环境下财务管理的特征

在网络环境下,企业的财务管理比传统管理模式更加方便快捷,同时基于互联网技术的会计管理系统直接将会计数据导入到管理系统中,这样就使得会计数据能够直接进行处理,这样就保障了财务数据处理的实时性,同时还能够对各种交易中的会计事项进行确认。因此我们可以将网络环境下的财务管理会计特征总结如下。

第一,能够实时反馈财务数据。通过互联网技术的应用,能够在线反馈企业的各种财务事件的变动,这样就可以对于企业的财务事件进行实时的监控。另外基于互联网的会计系统可以通过企业内外部网以及互联网,直接采集相关的数据信息,从而将会计和业务有机地整合在一起进行批量化处理。

第二,能够和企业进行实时比较分析,从而更好促进本企业的财务管理。在信息管理系统中导入同行业的其他企业的财务信息,通过和其他企业进行实时比较,从而得到和其他企业的差异性,财务人员通过分析其他企业的相关财务指标,从而制定合理的财务管理计划,更好促进本企业更好地发展。

第三,能够进行资源共享。在互联网技术的支持下,会计信息在开放程度和透明度方面会做的更加完善,利用互联网技术能够很容易获取自己想要获取的财务数据。这样就可以实现财务资源共享,更好促进企业的发展。

第四,基于互联网技术的财务系统更加方便快捷、同时成本低、效率高的特点。通过网络技术能够最大程度降低财务管理环节的各个成本,其中包括了交易成本、审计监督成本和纳税申报费用,从而实现企业利润最大化,进而吸引更多的市场和客户。

第五,信息管理系统和信息管理软件更加完善,财务工作人员只需要通过相关软件就能够完成相关的交易和财务数据分析,同时也降低出错的概率。

二、网络环境下,财务管理会计发展存在的问题

1.财务信息管理体系不够完善

为了更好的促进财务管理会计的发展,首先要建立完善的信息支撑系统,只有这样才能更好地开展财务信息管理工作。强大而先进的网络管理信息系统和平台是支持财务共享的关键的技术保证。首先财务信息管理必须依靠于财务信息管理系统的应用和发展,只有这样才能以及企业集团模式的高效、快捷的应用,给予用户提供更加完善和更加优质的服务。但是财务共享信息化管理体系的建设尚在完善当中,它需要一个健全的管理体系作为支撑。但是我国没有相关的制度对于信息化管理体系做明确的规范,导致各个单位在开展财务贡献信息化建设过程中缺乏管理标准的约束,在建设方向上也没有具体的指导方向,这样就严重影响了财务管理信息化推进过程的效率。同时大多数单位的管理系统并不完善,特别是信息技术应用管理制度和培训制度的缺乏。同时信息技术应用的统一性和规范性也没有得到保障,因此信息管理体系是限制信息化建设的最大阻碍之一,导致了信息技术在工程管理中的优势无法得到充分发挥。

2.缺乏必要的考核体制

在企业集团资金使用的过程中,财务管理工作缺乏一定的考核体制,很多财务集团的重点在财务核算方面,对于资金的使用以及去向缺乏深层次的监督作用以及审核过程。很多项目负责人根本不熟悉财务管理制度,对于项目的预算法意识淡薄,同时没有太强的财务纪律观念。因此,在很多资金的使用上存在很大的随意性,并没有对经费说明做太多的记录,以及对于经费的管理过于松懈。很多财务集团公司缺乏必要的管理,使得财务集团的人员对于考核制度的重视程度不够,因此在财务贡献模式下加强考核体制至关重要。

三、网络环境下,加强财务管理系统建设的几点建议

1.加强财务信息管理体系建设

第一引进优秀的财务管理人才。财务管理系统得以有效开展的前提是相关工作人员具有扎实的财务管理管理知识,具有财务项目管理的相关经验;第二加强财务管理者信息技术培训,尤其培训使用信息管理系统的能力。每一个企业对于信息技术的能力要求是不同的,因此各个集团公司在建立自己的信息管理系统时,要考虑到企业的宏观战略布局,要从企业发展的长远角度来进行信息系统的建设工作,使得信息系统更好地服务于集团的财务管理工作,第三:要加强对于财务管理人员使用软件管理培训的力度,现代的信息管理系统的效率比传统财务管理的效率更加高效科学,因此各个企业要制定系统的培训方案,使得管理人员熟练掌握使用软件进行财务管理和财务分析的能力,从而更好促进企业的健康发展

2.提高企业财务人员专业素质水平

很多企业对于企业财务管理人员的培训工作不重视,这样就使得财务人员的综合素质难以提高。造成这样的原因有很多,其中最重要的是企业的企业财务制度存在很大的问题,忽视了员工自身发展,太过于制度本身的建设。但是在新时期,企业财务制度教育也应该积极的转变形式,在具体方式方法上有所创新,加大对于财务人员的培训力度,可以定期邀请专家来进行现场教学或者定期举办财务培训活动,通过定期培训来不断提高员工的企业财务管理水平。

同时各企业普遍存在企业财务制度问题处理方法单一,管理企业财务制度资源短缺。这不仅限制了企业制度管理过程中的企业财务从业人员的制度情况,还影响了企业财务从业人员企业财务工作制度观念的制度管理以及良好习惯的养成。作为企业,更应该积极地创新管理信息技术制度与企业财务制度,提高处理问题的速度,进而带动更多的社会企业、个人认识到信息技术在我们这个时代所能够发挥的积极作用,从而正确利用信息技术这把双刃剑。选择适于自己提高企业财务制度问题的制度管理方法,对于企业来说也特别重要。企业要想实现企业财务制度管理目标的最佳效果,就必须在制度管理过程中时刻保持高的思想觉悟,课下认真思考解决制度基础课堂中不明白的亟待解決的问题。

四、结语

在网络环境下,做好财务管理会计的统计分析对于企业发展至关重要。企业只有做好财务管理制度,才能更好促进企业的发展。

【参考文献】

[1]会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J].崔霖.企业改革与管理.2017(13).

[2]计算机财务管理在财务管理方面的应用[J].杨后超,李竟澜.纳税.2018(06).

[3]会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J].庄玮.商场现代化.2018(05).

[4]会计信息化与企业财务管理的分析[J].鞠笑.中小企业管理与科技(中旬刊).2018(06).

[5]会计信息化对企业财务管理的影响与对策[J].许妍.现代营销(下旬刊).2018(06).

猜你喜欢
财务管理对策
诊错因 知对策
财务管理
对策
面对新高考的选择、困惑及对策
关于职工队伍稳定的认识和对策
防治“老慢支”有对策
强化医院财务管理是医改的重要环节
自收自支事业单位财务管理探讨
论新形势下酒店财务管理
加强村级财务管理迫在眉睫