刘红 莫妍
Wang Maochun The Son of the Green
2019年9月25日,北京大兴国际机场正式投入运营,为国庆70周年献上了一份大礼。在这份礼物中,有北京花乡花木集团的一份贡献,作为连接大兴机场与北京市城区的重要枢纽,轨道交通机场线草桥站的景观提升工程就是他们的杰作。该项目总覆盖面积4万余平方米,300余名园艺工、20余名设计师、50余名技术骨干,排“任务书”、挂“作战图”、定“时间表”,仅用15天完成了这项重要的绿化美化工作,成功实现了“为首都景观添彩,为大兴机场增靓,为国庆70周年献礼”的初心使命。
北京花乡花木集团今天的实力与成绩,离不开他的启航舵手,这就是2019年9月末,获得由中共中央、国务院和中央军委颁发的“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章的王茂春。
王茂春是中国花卉人的骄傲,在他身上生动体现了优秀共产党员和杰出花卉人的精神风貌,展现了“忠诚、执着、朴实”的优秀品格,他的身上光环闪耀,是他近40年花卉生涯的真实写照。他带领北京花乡草桥村从一个净资产500万元的自然村,发展成为北京村级净资产排名第一的全国文明村,他也因此成为第五届全国农村基层干部十大人物。他带领北京花乡花木集团建设了北京市四环以内最大的植物园——世界花卉大观园;他带领团队赞助北京奥运会颁奖花束、募捐四川汶川地震建起了“世纪奥桥小学”;他作为中国花卉协会零售业分会会长组织筹备了5地的第五届中国杯插花花艺大赛预选赛;他和设计师们一起,独辟蹊径,全力服务2019北京世园会,讲述北京的园艺故事。
作为一名人民公仆,王茂春不忘初心、牢记使命、任劳任怨、坚持不懈,永远保持对人民的赤子之心。作为一名花卉人,他勤劳果敢、无私奉献、锲而不舍,始终保持对花卉事业的热爱之情。他是当之无愧的“园艺工匠、绿色之子”。王茂春的故事具有传奇色彩,他的经历是中国花卉产业发展的一面镜子。
花农世家 花卉情怀
“前后十八村,泉甘土沃,养花最宜,故居民多以养花为业”。史书中记载的十八村就是指现在的北京花乡草桥、黄土岗、樊家村一带。花乡的种花历史可追溯到两千年以前,从汉到隋唐,从辽金到元,从明清到今天,得天独厚的地理条件孕育了一代又一代的种花世家。“历史上草桥出花匠,祖辈们曾挑着担子进城卖花,还给皇宫里送花,我出生在花农世家,也就是一个种花卖花的农民。”头发已有些花白的王茂春讲起北京花乡草桥村历史,如数家珍。从小看着家里人养花,王茂春不知不觉自己也爱上了养花,还喜欢琢磨花。他每天放学都要路过一个花圃,有一次捡到了几个仙人球,拿回家后突发奇想,把仙人球互相嫁接,没想到,还真成功了,后来越长越漂亮。他觉得这么好看的花放在家里无人欣赏真是可惜了,要是能卖出去变成钱,还能补贴家用。一天,母亲让王茂春去打酱油,可这时家里已经凑不出一瓶酱油钱,于是他偷偷抱了两盆自己嫁接的仙人球,蹲在村口的电线杆下,也不敢叫卖,只是默默地坐等来人。一个骑自行车的中年人从他面前匆匆而过,不一会儿又折返回来,低声问道“这花是你种的?多少钱一盆?”第一次卖花的王茂春又惊又喜,原本打算卖一块五一盆,结果一块钱两盆都卖给了人家。这一块钱对于王茂春来说意义非凡,不仅检验了自己的养花技术,也更坚定了他养花能过上好日子的信心。
打开北京花卉市场
1974年,告别了学生时代,王茂春走上了工作岗位。他先后做过木匠、瓦匠,但是心中总也舍不下对花卉的喜爱,1985年,他被调到草桥绿化队负责三环路两侧的绿化养护,后来成为绿化队的队长,终于与花结缘。“那个时候年轻,身体好,不知道什么是累,什么是苦。”王茂春回想起当年在花圃干活时的情景。花圃是靠村大队拨款运营,吃的是大锅饭,虽然挣得不多,日子过得倒也安稳。那时的草桥还是个偏僻地方,没人主动来这里买花,卖不出去的花过季了就要磕盆处理掉。“这么好的花坐等买家上门不是个办法,要推销。”于是王茂春想到蹬着三轮车去城里卖花。一车装70盆,是笨重的泥盆,蹬两个小时进城,然后沿街叫卖,饿了随便吃点干糧,累了就靠在车边打个盹。夏天还好,到了冬天,还要给车加个塑料棚,放个炭火盆给花卉保暖。每当卖完一车花蹬着空车返回时,他的心里总是充满喜悦。由于他的主动出击,每年他们几乎剩不下几盆花。大家经济收入也变好了。1985年,随着商品经济的推进,王茂春在三环路边立了个3米宽5米高的大牌子,醒目地写着“北京花乡路花木交易市场”。牌子挂出去了,可市场在哪儿呢?其实就是花圃的三间活动板房和一个小院。由于花圃里的花卉并不多,品种也不丰富,很快王茂春又发明了一个新业务“花卉代管代卖”。市民家里养不好的花可以放到这里代养,也可以由市场代卖。就这样,不到两个月,小院的花已经摆不下了。“没地方放,我自建温室。”当过瓦匠木匠的王茂春凭着所学手艺,带领花圃员工硬是自建了3亩大温室。很快,小有名气的花圃成为北京市和丰台区的参观学习的接待点。这时,王茂春开始萌生,种花不能只挣钱,要把花卉行业做成陶冶情操、传递友情的“精神家园”的念头。
1990年,王茂春一年交两三万元租金在西单购物中心租了柜台卖花。没想到,一个月下来,鲜花销售营业额竟然达到14万元,比花圃一年的利润还高。很快,开花店,与酒店谈租摆,承接绿化工程,拓展切花种植业务,开业花篮制作,市内街道景观,都进入了王茂春的业务范畴。业务越来越多,知名度也越来越大,30多个花圃员工年收入超过了万元,位列全市村级企业职工收入第一名。
引领草桥走向花卉致富之路
正当王茂春满怀信心打算花卉事业全面开花的时候。1991年10月,花乡党委决定任命他担任草桥农工商联合公司总经理。他当时35岁不到,村里任何一个干部资历都比他深厚,“说心里话有点没底,也是当年流行的一首歌曲触动了我,那就是《潇洒走一回》,既然来了,这个岗位我就要全力以赴去干好!”王茂春上任后最先做的事是学习。他学毛选,学邓选,学马列,分析深圳、广州、上海以及国外案例,最终选择了集体经济发展模式。他在艰难的探索中,带着全村努力前行。
凭着对花卉产业的热爱,从1991年到1996年,王茂春的目标是把草桥村这个“京郊破烂村”变成花卉村,打造至少10家花卉企业。然而,由于市场不规范,恶性竞争严重,这个愿望始终没有实现,每当做到七八家的时候总有倒下去的。王茂春发现,分散经营、小而全的发展模式不行。2000年,王茂春萌生新想法:改制。通过土地资源整合,转居不转工,离土不离乡,土地变资产,村民变股东。草桥村成功进行了股份制改革,每个村民都变成了股东。重新规划产业布局,统筹城乡发展,先后成立了房地产公司、物业公司、资产管理公司、北京花乡花木集团,建设了世界花卉大观园、成立了花卉组培科研中心,迈向了集团化、专业化发展之路。经过十几年的滚动发展,秉承着“以绿引资,引绿开发,开发建绿,以绿养绿”的可持续发展思路,草桥村经济状况和环境面貌得到了彻底改变。草桥村从一个净资产500万元的自然村,发展成为北京村级净资产排名第一的第一批全国文明村。
草桥花卉登上奥运颁奖舞台
2008年,王茂春投资近2000万元组建了奥运花卉配送中心,在全国招募了120人的花卉保鲜和花艺制作团队,从设计到制作,从保鲜到运输,往返31个比赛场馆,行程近2万公里。他们以雄厚的实力和勇于奉献的精神,荣耀地成为了北京奥运颁奖花束和礼仪用花的独家供应商。王茂春被奥组委授予“奥运会突出贡献荣誉”,并荣幸地当选为奥运火炬手。“红红火火”的奥运花束给集团带来了无限的荣耀,被世界目光关注的同时,花乡花木集团也在收获来自社会各界的尊重和赞许。
“无与伦比的奥运成功,有我们草桥人用心血、用汗水浇灌的种子,在世界人民眼中开放,作为草桥人,作为花乡花木集团人,我感觉无比的骄傲与自豪!”王茂春说。之后的2011年,北京花乡花木集团又成为深圳第26届世界大学生运动会鲜花服务供应商。这之后,为了企业的发展,花乡花木集团进行了大刀阔斧的改革,先后招聘了60名研究生、40名本科生,员工知识结构发生了巨大变化。企业也进入发展快车道。集团员工增长到800人,营业额猛增到现在的5.6亿元。
大爱无声显情怀
“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”王茂春深知自己肩上的分量,事业发展,百姓冷暖,事无巨细,无不牵动着他的心。“草桥不是小富即安的草桥,是有社会责任和担当的草桥。”随着草桥村日新月异的发展,一份社会责任与担当在王茂春的心里越发强烈起来。
2008年5月12日,汶川特大地震震撼了整个中华大地,一条条鲜活的生命瞬间被掩埋在废墟中。“尽管我们的绵薄之力只是杯水车薪,但我们草桥人要节约每一分钱捐献给灾区人民,以表达全体草桥人民与灾区人民心连心的真情。”地震发生后的第二天,怀揣着高度社会责任感的王茂春满怀深情的起草了这份倡议书,并向草桥人发出“一方有难,八方支援”的捐款倡议,短短1天时间,草桥百姓募捐了30多万元。王茂春又通过各种渠道募捐300多万元捐赠给北京红十字会。随后他又亲自带领团队赶赴四川灾区江油县,在一片废墟上投资1000万元建起了“世纪奥桥小学”。共计1400多万元的赈灾捐款对于一个村级机构来说不是个小数,但在王茂春看来,这就是责任,就是担当。2018年山东青州遭遇特大洪灾,北京花乡花木集团迅速捐款50万元,对同为花乡的山东青州花农的灾后重建提供帮助。
带领零售业分会继续前行
2017年,王茂春担任中国花卉协会零售业分会会长。为了迅速摸清全国花卉零售业行业情况,他全年飞行8万公里,一半的时间在出差中度过。为了提升会员活力,将第五届中国杯插花花艺大赛办成更高水准的赛事,他不辞劳苦,投入大量人力、物力和精力,在中国花卉协会的指导下,由分会组织了北京、上海、郑州、昆明和银川5地的预选赛,并在临沂举办了两场赛前培训,这些活动,不仅发展和凝聚了会员,更为第五届中国杯插花花艺大赛的成功举办奠定了坚实基础。
2019年,王茂春为拓宽零售业分会会员的视野,带动花卉零售业转型升级,首创北京地景艺术节和北京花卉嘉年华室内软装设计大赛。地景艺术节的69件作品以枯枝落叶为基础材料艺术创造而成,发挥废弃植物循环再利用的深层次价值,倡导生态节能环保理念,为冬季的首都增色添景,开拓了从业者的思路。“花卉嘉年华”大赛更是王茂春整合优秀花卉人才、提高会员凝聚力、促进花艺产业发展的一项重要活动。他以“植物软装”的概念将花艺设计和新零售业模式进行了创新融合。大赛汇聚了业内知名花艺设计团队和实力强劲的花艺大师,为业内提供了新的业态范本,成为国内各项花事活动的新标杆,引领了国内“嘉年华”系列活动的新高潮。他說,“希望把花事活动做成公益事业,我愿意在活动中和大家一起学习,共同进步,只有每个小的花卉企业单元都好起来,才能促进我国花卉产业大的进步。”
全力服务保障北京世园会
2019年4月,北京世界园艺博览会盛大开幕。花乡花木集团作为高级赞助商,发挥优势,全力服务保障世园会,付出了大量心血。主要有:中国馆北京室内展区、生态花车(全球首个生态花车)、丰台区立体花坛亮相世园、国际馆公共环境、国际设计大师园(英国园、美国园)、国际展园(Aiph园、苏丹园)等。
中国馆北京展区,以雨燕为线索,讲述北京的园艺故事,展现北京“红墙百花绿水青山”的生态文明建设成果。“北京雨燕从记忆中的城墙根儿,飞到原野花田,飞到人与自然和谐共生的城市森林中,讲述历史变迁中的人、园艺和北京和谐发展的故事;在进行中国馆北京园的服务保障时,我们寄托了太多美好的心愿,愿我们生活的家园,因为有园艺,因为有鲜花绿植,而充满靓丽的色彩,更加芳香动人。”王茂春深情地说。
2019年塔吉克斯坦亚信峰会环境布置“种花种树不忘初心,生趣生辉砥砺前行”,王茂春的事业生涯里时时刻刻体现着一种无声的大爱,无私的情怀,还有精益求精、锲而不舍的工匠精神。退休后的王茂春没有安于享乐,而是继续奋斗在花卉生产第一线,草桥的大街小巷都留下了他栽花种树、修剪养护的身影。30年多年如一日的热爱和奉献,这一份执着和坚守的精神就足以值得被人深深敬佩。
(责编:张志国)
封面人物个人小档案:
王茂春,北京花乡花木集团创始人,“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章获得者。
2001年6月,他被中共北京市委授予“北京市优秀共产党员”称号;2006年4月,他被北京市总工会授予“首都劳动奖章”;2006年5月,他被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”;2007年3月,他被全国绿化委员会授予“全国绿化奖章”;2008年8月,他参加奥运圣火传递活动,被奥组委授予“北京2008奥林匹克火炬接力火炬手证书”;2010年4月,他被中共中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号,参加了在人民大会堂举行的2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会。