关于公路运输经济管理的思考与探索

王志刚

摘要：近年来，我国公路运输事业发展速度较快，为社会经济发展做出了极大的贡献，但在公路运输经济管理方面尚存在一些问题，限制了公路运输经济的进一步发展。因此，应针对现阶段公路运输经济管理进行分析和研究，从实际问题出发探讨当前公路运输经济管理优化手段，从而实现公路运输经济的可持续发展。

关键词：公路运输；经济；管理

近几年来，我国公路运输业基础设施建设在数量及规模上均有了质的飞跃，运输需求的多样化让公路运输经济管理在难度上明显提升。管理者应明确行业管理职能，立足于本职，找准自身定位，切实履行管理职能，确保交通运输市场的健康运营。

一、公路运输经济管理的必要性

我国社会经济发展过程中公路运输业起着联通区域经济，互通有无，实现共同发展的目的。同时也是保障其他产业顺利开展的基础，这就需要国家继续加大对公路运输的支持力度。加强公路运输经济管理，有助于促进施工质量控制、缩短工程周期及控制经济成本。公路运输既能推动经济发展，又能促进经济总体质量提升，而且可以缩短不同地区经济发展差距，实现均衡发展，强化不同区域的信息联系。在经济新常态环境下，现阶段公路运输管理工作的主要任务就是做好公路运输经济管理工作。

二、当前公路运输经济管理中存在的问题

1、公路运输经济管理制度问题

当前公路运输经济管理制度不健全是影响其发展的关键因素：①公路经济管理法律法规标准尚未建设完全，致使公路运输经济难以得到有效管理，部分不法企业利用法律漏洞谋求利润，严重危害了公路运输市场的秩序，致使市场公信力和吸引力下降，部分投资企业对公路运输经济的信心有所下降，從而严重抑制了我国公路经济的快速发展。②资金审计工作制度不完善，现阶段公路运输行业监督与管理机制缺失，造成大量资金的审计结果不标准，其管理力度较低，造成公路建设、运营、维护、管理等成本进一步提升，不利于公路运输经济发展。

2、信息化水平较低

在信息化时代背景环境下，信息技术早已经在各个领域中得到渗透和应用，促进了行业的发展与进步，为提高行业在市场中的竞争能力和竞争优势，其关键就在于提高其信息化水平，因此各个行业发展中都十分重视科技水平的提高。但从公路运输经济发展现状来看，公路运输经济管理中信息化水平还较低，个性化服务少，科技转换率较低等，在客运站特殊旅客休息室、母婴室、货车空载等一些个性化的配套建设不足，难以和外部环境相结合建成一体化的网络信息系统，因而制约了公路运输行业的发展，进而阻碍了公路运输经济进步。

3、公路运输经济管理方法问题

公路运输与其他行业有所不同，公路运输投入资金量较大、获利时间较长，在一定程度上影响了公路运输行业发展，一些运输企业在投资后获利效果和时间均无法得以保障，甚至存在投资收益无法及时收回的问题，这些问题对公路运输造成极大的负面影响，导致部分企业对公路运输投资望而却步，不利于优化公路运输市场环境。

三、公路运输经济管理的优化对策

1、加强公路运输经济管理制度建设

制度是保障公路运输经济有效管理的第一保障，通过建立健全与当前实际情况相一致的公路运输经济管理质素，加快公路运输相关法律法规的建设进度，从而应用行政执法维护当前公路运输市场，最终提升公路运输经济管理效率，使得公路运输经济得以在制度的指导下迅速发展。在公路运输经济管理制度建设中，一方面，应逐步完善公路运输市场的信用体系，加强基础建设工作，通过建立公路运输相关企业及个人的信用管理数据库，构建公路运输管理信息系统，以此来约束相关企业与个人公路运输各项行为。另一方面，需正确认识公路建设主体评价的作用与影响，通过对公路建设项目的各级单位及资质加以审查，保障公路建设质量，是发展公路运输经济的首要前提，也是净化公路建设市场环境的关键措施。

2、制定专业化的客户服务系统

在公路运输中，对客户的重视程度需加强，这就需要建立全面而科学的客户服务系统，从客户方面为公路运输创造更加可观的经济效益。从这一层面出发，公路运输企业在客户服务工作上必须立足于实际情况，重视对客户的服务工作，有针对性地解决工作中存在的问题和客户提出的意见，同时相应的组织与管理工作也要进一步加强。在实际的体验中，公路运输企业所提供的优质服务能够为客户所感受，这样客户在今后有货运需求时自然而然会选择这样的运输企业。

3、强化资金管理

在开展公路运输经济管理过程中，最重要的途径之一就是加强对资金的管理。在处理资金管理问题时，最常用的方法是对资金进行整体成本管理。公路运输经济管理将责任、权利、利益三者有效结合起来，利用有效地指导、鼓励、监督机制，将经济管理体系进行不断的完善和发展，为资金整体成本管理开展提供有效评估和参考标准；另外，在进行公路运输经济管理过程中，管理者要重视并了解整体成本管理的过程和开展方式，利用科学管理模式，切实有效地进行整体成本运算，保证在公路运输过程中用到的每一笔资金都在成本管理规划中。

4、完善预算管理

道路运输企业的产品溢出效应明显，因此在最终受益者上存在着明显不确定性，但成本承担主体通常为交通运输方式的投资人员。因此在道路运输企业产品的经济管理中应达到投资成本的合理控制并保障经济效益，在预算管理机制上不断完善。道路运输企业应在资金的使用上合理规划，制定财务管理目标并展开阶段性考核，通过真实的信息反馈对预算加以调整，使之更符合市场经济发展的要求。另外，在完善预算管理的基础上应强调财务预算的有效执行程度，可通过考评机制的建立监督个人预算任务以及各部门的预算任务具体执行状况，及时纠正偏差。

四、结语

综上所述，社会发展离不开经济进步，而公路运输经济管理是保障其发展的重要手段，通过增强公路运输经济管理力度，根据我国公路运输实际情况进行分析和研究，从而建设公路运输经济管理系统，实现公路运输事业的可持续发展。特别是随着公路运输经济管理制度逐渐完善，相关部门不能沉浸在传统管理中不可自拔，充分依据自身情况，创新管理方法与措施，充分发挥其推动社会经济发展的作用。

参考文献

[1]乔长文.市场经济体制下的公路运输经济管理研究[J].技术与市场，2016，23（8）：196.

[2]鲍庆华.市场经济体制下的公路运输经济管理的研究[J].财经界：学术版，2016（24）.

（作者单位：库伦旗交通运输管理所）