论“五讲”安全理念在安全管理工作中的重要作用

宋斌 王建刚

摘要：运输公司作为一支有着光辉历史的运输队伍，为中国石油建设与发展做出了突出贡献，在安全管理上也形成了比较规范，具有一定特色的管理制度。安全管理得到更高度的重视，更给运输公司带来了独具特色的安全理念。

关键词：安全管理；“五讲”；安全理念

“重视安全就是讲政治，抓好安全就是讲管理，管好安全就是讲效益，落实安全就是讲稳定，实现安全就是讲发展。”这“五讲”安全理念不仅是对安全

管理工作过去经验的总结与提炼，更是安全管理工作的指导方针和工作原则，对我们实际工作具有十分重大的指导意义。为落实好“五讲”安全理念，使其在安全管理工作中发挥重要的作用，笔者谈一下个人的认识。

一、学习“五讲”安全理念是转变思想、更新观念的基础和前提。

在安全管理工作中，我们一直在讲转变思想，更新观念，但我们的思想观念是否真的转变了？衡量转变观念的标准不是我们开了多少会，喊了多少口号，而是我们行动上是否践行了理念上的内容。而做到这些的前提是我们必须首先搞清楚这些理念的含义，“五讲”安全理念是在安全工作上最重要的理念，我们必须学习好理念的内容，掌握其精神实质，才能在工作上真正转变观念。对于“五讲”理念的学习，笔者认为应该这样去认识：

“一讲重视安全就是讲政治”讲的是我们如何重视安全。即从讲政治的高度来重视安全。讲政治是什么？从党和国家的层面上说，讲政治就是从党和国家的根本利益出发去考虑问题和做事情；如果放在企业上，就是从符合企业发展的利益角度出发去谋划工作和做事情。那么现在重视安全工作，把它放在了讲政治的高度，就是让大家清楚，安全工作不是小集体和局部利益的事情，既不能因为本单位没出现安全问题，就可以忽视安全工作的总体要求；也不能只遵照上级要求，不结合本单位实际，特别是不能小视安全的影响，任何小的失误，都可能造成严重的后果。因此，在安全上讲政治就是要我们一切从企业发展的大局和根本利益出发，来重视安全工作。

“二讲抓好安全就是讲管理”讲的是抓安全就是抓管理。安全工作是管理工作的一部分，安全工作的好与坏，直接反映出我们管理水平的高低。反过来说，我们要提高管理水平，就要抓好安全工作，就如我们所熟知的“木桶原理”，如果安全工作上不去，即使其它工作再出色，我们的管理水平还是低的。因此，只有我们在安全工作上，建立健全各项安全管理的规章制度，并严格遵照落实，管理工作才能取得实效，才能最终体现我们的管理水平。

“三讲管好安全就是讲效益”讲的是安全与经济效益的关系。随着经济的发展，社会收入增加了，但同时我们的事故损失代价也增大了。我们有太多的事故教训让我们认识到这一点，过去一次特大事故的损失可能只有十几万，而现在少则几十万，多则上百万。我们运输企业是一个微利行业，一次事故的损失就有可能断送我们全年的效益。因此，“管好安全就是讲效益”应是我们对安全工作认识最深刻的地方。

“四讲落实安全就是讲稳定”讲的是安全与稳定的关系。安全与稳定是密不可分的，因为安全联系着千家万户，联系着我们每一个人，过去在车队的车场门口经常贴着这样一幅标语，“高高兴兴出车去，平平安安归家来”，这句话凝聚着多少家庭对驾驶员的祝福与挂念。如果安全出现问题，牵扯的不是一两个人，而是一个社会群体，这个群体不稳定了，我们的责任重大。

“五讲实现安全就是讲发展”讲的是抓好安全的根本目的。作为一个企业，它的根本目标都应该是发展，企业能不能很好的发展，除它的经济指标，另外一个重要的指标就是安全状况，试想一下如果在一个没有安全保证的企业里工作，人们的干劲如何能发挥，工作如何能推动。所以，安全是企业发展的重要保证。

简言之，学好“五讲”安全理念，会让我们更加深入认识安全工作的重要性，为我们做好安全工作，提供了思想基础和精神准备。

二、树立“五讲”安全理念是抓好安全管理工作的出发点和落脚点。

大家知道，人的行为是由意识来支配的，有什么样的意识就有什么样的行为，好的意识会带来好的行为，错误的意识会造成不好的后果。我们在工作中树立什么样的意识对我们的工作成果至关重要。大家现在知道安全工作十分重要，也认识到“五讲”安全理念对实际工作的重要意义，但如何树立这个理念，是我们做好安全工作的出发点和落脚点。检验是否树立了“五讲”安全理念，可从以下三方面考虑：

一是看制定工作计划时，是否贯彻了安全理念。这就要看我们安排工作时是不是从企业的发展出发考虑问题，是不是按照安全管理的规章制度执行的，是不是有好的经济效益等等。如果这些都考虑周到了，可以说我们在制定工作计划时，就可以说是贯彻了安全理念。

二是看工作实施中，是否体现出安全理念的意识。这主要看我们的工作措施制定的是不是具体，可操作性强不强，领导和管理人员是不是经常深入现场检查指导工作，出现问题后是不是能够及时地进行改进和纠正；发现的问题会不会重复出现等等。只有每个人都身体力行认真做好每项工作，就能体现出对安全理念认识。

三是看工作完成时，是否能对照安全理念的内容进行检验，并做出评价。安全工作方方面面，但每一项工作完成后，我们是不是都能够对照安全理念的精神，检验一下我们工作是否都符合安全理念的要求做的，是不是通过检验查找不足，确定了改进目标。

那么如何才能真正使“五讲”安全理念深入员工的意识中，笔者认为应该做好以下几点：

首先，要记住“五讲”。不能因为是理念上的东西，只是知道就行。如果连基本的文字都不能记住，还谈什么树立意识。我们不仅要记住，而且要全面深入理解“五讲‘的内涵，这在学习当中就要解决，但学习是无止境的，应不断学习，才能不断提高认识。

其次，要能講出“五讲”。“讲”就是每个员工都要成为安全理念的宣传者或推动者，不仅要讲给别人，也是讲给自己。就是要在工作中时时刻刻，想着理念的内容，贯彻理念的精神，实践理念的要求。只要我们持之以恒，就一定会带来工作上明显的变化。

第三，要会总结“五讲”。总结是对工作的回顾与检查，通过总结我们才能知道“五讲”落实的情况与效果，存在的不足与差距，才能进一步更新观念，调整方法，为我们更准确地理解和树立正确的安全理念打下坚实的基础。

总之，树立“五讲”安全理念不是一朝一夕这事，需要我们通过不断学习实践，把理念的东西融入到我们的工作中，形成我们自然和习惯的工作方法，到那时将会给我们的安全工作带来巨大收益。

三、践行“五讲”安全理念是实现本质安全，促进企业健康发展的根本保证。

学习“五讲”安全理念，树立“五讲”安全理念，其最终目的还是要践行好安全理念，就是要求我们在安全工作上，要紧紧围绕安全理念扎实地开展工作。为践行安全理念，我们应该是做好以下工作：

一是要抓好安全制度建设。HSE管理制度、三规一限管理法、“三点一线”管控法等都是我们现行的管理制度，在实际中发挥着重要作用，同时各级管理部门层层签订了安全责任书，这些都是很好的安全制度。但这不能说明我们的管理制度就完善了，在实践中我们肯定会遇到这样或那样的问题，需要我们根据实际情况不断改进和完善工作制度，制度是管理的基础，只有制度的健全与完善，我们的管理水平才会不断提高。

二是要抓好安全培训。安全培训重在抓实，抓实意味着培训不走过场。培训应当分层次、分岗位、分阶段地从上到下，进行全员性的培训。内容包括安全理念、工作制度、业务规范、操作技能等等。而且培训的重点在基层，在生产一线，现在有中队一层管理的单位能够较好利用出车前的时间进行安全教育，但还需更进一步把培训落实到分队和班组，要让安全培训深入到生产的全过程中去。

三是要规范和细化违章处罚的执行。对违章行为要坚决采取行政处罚的措施，要让违章者知道违章的后果，向真正杜绝违章的目标努力。但在处理违章时，一定要规范办法，细化措施，目的是要让违章的处理科学合理，向有利于安全工作的方向开展，切忌随意性和盲目性，避免出現处理责任过大或不足的问题，保证安全管理的有效性。

四是要加强安全工作的检查与考核。由于安全工作的重要性，在安全管理上的任何细节，都不能放过。这就要求我们必须对安全工作采取经常性的措施，进行检查与考核，通过检查可以强化管理人员的责任，加强业务督导，对管理工作的工作状况能够做出比较及时的评价，检验实施效果，改进工作方法，提高工作水平。

五是要开展好形式多样的安全活动。安全活动是安全工作的一个重要组成部分，比如演讲、演练、竞赛等等形式多样的活动，能够起到很好的宣传教育作用，同时还能营造一个良好的安全工作氛围。在实际工作中应当充分利用好这些活动形式，发挥好活动的引领作用，以活动为载体，积极宣传安全理念，推动安全管理的措施和制度的落实，促进安全工作迈上新的台阶。

“五讲”安全理念是公司具有特色的工作理念，学习贯彻好理念的精神实质，在工作中身体力行，常抓不懈，必将推动运输公司的安全工作上到一个新水平，为促进公司的发展发挥积极的作用。

运输公司的安全管理是一项长期而艰巨的任务，只要我们能够始终坚持恪尽职守，居安思危，强化措施，开拓进取，就一定不辱使命，确保运输市场健康有序发展。

（作者单位：中国石油天然气运输有限公司河北分公司七大队）